Привет, друзья мои, коллеги!

Свой первый пост-знакомство я не публиковал тут, но он есть в ТГ канале.
Pikabu - выбрал площадкой для публикации длинных и долгих мыслей!

Сегодня пост-отступление. Не про бизнес, не про продукт. Про мой главный рабочий инструмент - ИИ. Про то, как я с ним работаю уже три года, и почему для меня это не «калькулятор с буквами», а самая эффективная команда, которая у меня когда-либо была.

Сразу оговорюсь: это мои личные подходы. Не бери их за истину в последней инстанции. У каждого свой ритм работы, свои задачи, свой комфортный темп и подходы. Я делюсь тем, что сработало у меня - а там смотри, что из этого может быть полезно тебе. Может, ничего. А может, что-то неочевидное зацепит.

Поехали.

Мне как-то сказали: «Надо зарегистрировать ООО - воспользуйся услугами специалиста, это будет стоить всего 100500 тыщ». Был бы я как большинство - согласился бы. Но «я не такая я жду траНвая» :) Сел за с ИИ. За час разобрали базовые понятия: ОКВЭДы, разницу между ОСНО и УСН (и почему мне нужна именно ОСНО), проанализировали шаблонные уставы, собрал свой. Не отдал 100500 тыщ - получил знания, которые останутся со мной навсегда.

Это не единичный случай. Это система.

ИИ для меня - это не замена специалиста. Это команда. Партнёр, ассистент, учитель, безграничная база знаний и ускоритель рутины одновременно. Пять ролей в одном.

Теперь к конкретике, а то получится "вода".

Пример раз. Структурирование как инвестиция в будущее.

Когда я начинал Проектный Навигатор, я не сел сразу писать код. Я сел с ИИ и несколько дней структурировал: файлы, модули, сущности, связи между ними. Задача была не «сделать быстро», а «сделать так, чтобы потом можно было масштабировать без переписывания с нуля». Мой принцип - создать движок, из которого потом можно будет собирать новые и новые инструменты, а не городить одноразовые решения.

Результат этого подхода - не только сам PXM. Параллельно я сделал сайт с курсами по ИИ - urusta.ru. Мог бы собрать презентацию за пару дней и забыть. Но я заморочился и сделал полноценный сайт, на котором теперь можно расширять базу курсов, а не клепать каждый раз новую презентацию с нуля. Сайт, если честно, я сейчас чуть-чуть забросил - переключился на PXM и Сколково. Но не забросил насовсем. По мере ведения этого блога думаю собрать пару курсов по применению ИИ в жизни и в бизнесе. И кстати - этот блог тоже, по сути, информационная база для будущего курса. Один пост - два результата. Это и есть тот самый подход.

Пример два. Где ИИ врёт, и как я это обхожу.

ИИ очень любит врать про стоимости. Это не баг, это ограничение: у него нет доступа к актуальным прайсам. Он берёт какие-то цифры из обучения, и они могут быть уже не актуальны. Я это понял и перенастроился: если мне нужна стоимость для расчётов, я не прошу стоимость - я прошу методологию расчёта. Формулу. Excel-файл. Web-калькулятор. А стоимость уже вписываю сам - актуальную, проверенную. Результат: автоматический расчёт и никаких галлюцинаций.

Второе место, где ИИ косячит - стандарты и ГОСТы. Он не всегда понимает, что конкретный ГОСТ уже заменён новой редакцией. Устаревший же не значит «неправильный», просто слегка не актуальный :) Поэтому любая ссылка на ГОСТ у меня проходит ручную проверку на актуальность. Это занимает минуты, но спасает от серьёзных ошибок в документах.

Без проверки - никуда. Это не лозунг, это рабочий принцип.

Пример три. Оркестр ИИ-агентов в деле.

Вот тут про «дирижёра и оркестр», чтобы не быть голословным.

Простой уровень - самонаписанные инструкции, которые ведут ИИ по нужному маршруту. Например, у меня есть помощник для корпоративной системы непрерывных улучшений: сотрудник кидает сырую идею, ИИ по инструкции раскручивает её до готового оформленного предложения. Экономит недели работы - и сотруднику, и мне как проверяющему.

Более серьёзный уровень - агентная оркестрация при разработке приложений. У меня там целая команда работает параллельно: один агент пишет ТЗ, второй его проверяет, третий декомпозирует план на мелкие задачи, четвёртый определяет, какие задачи можно делать параллельно, а какие зависят от других, пятый проверяет результаты и сверяет их с исходным ТЗ. Полный лог разработки, типовые ошибки отлавливаются до того, как они вообще попадут в код.

Мой самый долгий такой процесс длился 3,5 часа - я упёрся в лимит использования ИИ, за который плачу 200$ в месяц. Результат - рабочий функционал с минимальными доработками.

А теперь математика для тех, кто говорит «ИИ это не команда». Если бы я делал эту же задачу руками, в одиночку - ушло бы не 3,5 часа, а месяцев 10. Результат - тот же. Вот и скажите мне: 200$ в месяц это много? Или 10 месяцев это много? :)

Возражение, которое прилетает чаще всего.

Люди говорят: «то, что ты называешь командой - это никакая не команда. Это просто набор сервисов». Раньше - соглашусь, тяжело было называть это командой. Три года назад ИИ действительно был калькулятором с буквами. Но сегодня, в 2026 году, это уже полноценная команда. И не просто эффективная - самая эффективная команда, которая у меня когда-либо была. Она не просит зарплату, не уходит в отпуск, не разводит политику и с каждым месяцем становится умнее.

И главное - сегодня с ИИ можно накидать на коленке почти что угодно. Стартап? Да. Прошивку для Arduino? Легко. Робота запрограммировать? Вообще не проблема. Весь вопрос в том, умеешь ли ты этим пользоваться.

Чтобы дирижировать оркестром - надо понимать, что играет каждый инструмент. Если ты сам ничего не знаешь - ты не дирижёр, ты случайный человек с палочкой. А оркестр без дирижёра - это шум. Поэтому работа с ИИ у меня всегда начинается с того, что я сам разбираюсь в теме хотя бы на базовом уровне. Потом подключаю ИИ - и вот тогда начинается магия.

Моя позиция: нет понятия «не могу», есть только понятие «не хочу». Если кто-то может - значит и я могу. Главное - задавать правильные вопросы. И перепроверять ответы.

В следующем посте - переходим от размышлений к действиям. Расскажу, как именно я регистрировал ООО с ИИ. Со всеми нюансами, документами и подводными камнями.

Telegram: https://t.me/+uyvxdw1CM9M2OTAy
MAX: https://max.ru/join/sV6oE7czcAYXOL3gka19l4WsupLFTohBQmYvL7I7...

Интересно, что в тот момент я до конца не понимал, что происходит. Даже когда уже не мог нормально двигаться. Даже когда не мог говорить. В голове всё равно крутилась мысль, что это что-то временное. Что сейчас отпустит. Организм уже «ломался», а сознание продолжало цепляться за ощущение, что всё под контролем. Сейчас понимаю — это защитная реакция. Потому что принять такое сразу практически невозможно. Меня привезли в реанимацию. Забрали одежду, личные вещи, уложили на кровать, накрыли простынёй. Медсестра сказала: «Если станет плохо — зови». Я спросил, как её звать. Она с лёгкой ухмылкой ответила: «Какая разница, как меня зовут. Сегодня я, завтра другая». Я тогда уже говорил шёпотом, голос почти не слушался. Спросил, есть ли кнопка вызова. Она сказала: «Какая кнопка, фильмов насмотрелся?» — и ушла. Я остался лежать. Через какое-то время в глазах начало сильно «скакать», появилось ощущение, что всё вокруг едет. Начало тошнить. Я пытался показать соседу по палате, чтобы он позвал медсестру. Он начал кричать, но по голосу было понятно, что он сам не в лучшем состоянии. Тем не менее он докричался, медсестра прибежала. Я попросил воды. Она попыталась меня посадить, чтобы дать попить. И в этот момент я закричал: «Кровать падает». Она спокойно ответила: «Это не кровать падает. Это ты заваливаешься». Дала бутылку. Я попытался сделать глоток — набрал воду в рот, но она прямо вылетела обратно. Как будто не было возможности её проглотить. Это было странно и очень страшно. В тот момент я уже почти не мог нормально сидеть, всё время заваливался на одну сторону. Тогда впервые пришло понимание, что всё действительно серьёзно. Сделали ещё одно МРТ — уже третье по счёту. После него меня практически сразу повезли на операцию. Всё происходило быстро, без пауз на осмысление. Операция длилась долго. Помню, что было тяжело и очень болезненно. Заходили через сосуды рук и паха. В какой-то момент боль становилась такой, что терпеть её было сложно. Я говорил врачам, что больше не выдержу. Постепенно наступило состояние, когда уже было всё равно — лишь бы это быстрее закончилось. Позже мне объяснили, что из-за нарушения кровотока обезболивание могло действовать не так, как обычно. И только когда тромб убрали и кровоток восстановился, состояние резко изменилось. В один момент я как будто «выключился». На несколько секунд полностью пропало понимание — кто я, где я, что происходит. Я пытался что-то спросить у врачей, но не успел — сознание просто ушло. Очнулся уже в реанимации после операции. Помню, как мне мыли руки. Они были в крови. Было сильное чувство голода — из завтрака было лишь то несчастное печень, плюс тошнило долго. Шёпотом спросил у медбрата, сколько времени. Он сказал: «Половина первого ночи». Я ответил: «Значит, ужин уже был… можно что-нибудь, хотя бы печенье?» Он удивился: «Какое тебе печенье? Спи давай».

Если пропустили начало:

Первая часть - Это фото сделано за 2 часа до инсульта

Вторая часть - Один симптом, который я проигнорировал — и оказался на носилках

Третья качать Сначала МРТ ничего не показало. Потом на КТ нашли инсульт