Воспоминание разблокировано: Тыщу лет назад работали я и мой друг - два распиздяя - в Ростелекоме. И вдруг в наши ебеня собрался с визитом аж целый министр связи! В том числе и на наш объект. Всех тамошних девок обязали явиться строго по форме, как это указано в корпоративном регламенте: белый верх, чёрный низ. Доебались, в том числе, и до нас - инженеров. Не буду вдаваться в оргструктуру, но суть в том, что обращение на "слыш, ты, говно!" от директора объекта, который мне начальником не является, мы закономерно вертели на шуруповёрте и в день "икс" демонстративно явились, одетые по регламенту: в рабочей синей униформе и синем же халате сверху.

Неладное мы почуяли ещё на подступах к объекту: парковка была перекрыта, чтобы вёдра челяди не огорчали высокий министерский взор, а на крыльце директор объекта лично встречала каждого и устраивала фейс-контроль. Вырулив из-за угла соседнего дома, мы встретились с ней глазами через 200 метров пустующих машиномест. Если бы это был фильм, обязательно заиграла бы музыка и поперёк прокатилось перекати-поле. Уверенным шагом мы двинулись в сторону проходной, и, чем ближе подходили, чем больше вытягивалось лицо нашей мегеры. Только мы занесли ногу над первой ступенькой лестницы, она сорвалась с места, всучила нам косарь денег и прошипела: "Съебали нахуй отсюда, чтобы до вечера вас не видела!" А косарь по тем временам - это дневная зарплата для нас двоих. Взвесив все "за" и "против". мы решили не спорить и двинули в ближайший ТРЦ. Там покушали пиццы, посмотрели кино, на сдачу прокатились на паровозике. К концу рабочего дня пришли на работу, услышали: "Вы реально ебанаты, я думала вы уже дома давно?!" И поехали отдыхать после трудового дня.

Знаете, при всей муд..сти корпоративной культуры в Сбербанке при Грефе, я напишу пост в защиту этой культуры.

В отличии от Сбербанка 2007 года, текущий Сбер с текущей корпоративной культурой стал лидером рынка.
В Сбер 2007 года даже зайти было стремно, в Сбер текущий зайти приятно ( подавляющее большинство отделений). Интернет банк на уровне лидеров рынка ( многие забыли как ржали над интернет банком Сбера в 2006 году). Сбер принес на рынок понятие "электронная регистрация " и "удаленная ипотечная сделка". Сбер стал машиной за которую не стыдно. Которую многие из нас приводят в пример свои зарубежным приятелям.

На скрине написано что не любят в банке непокрашенные кончики волос ? Ну ведь девушки знали куда идут.
Мало кто помнит, но одна из первых инициатив Грефа была тема "строгого порядка на столе", ну типа калькулятор строго справа, ручка перед собой слева и т.д. Как в курилке его за это стебали ( там обоснование было доведено, что за счет машинальности выигрываются секунды на обслуживании клиентов). Ржали над тем, что заставляют оставлять пустые столы, заставляют делать строго нормированное рабочее место, заставляют ходить в цветах банка.

Помните, каким был интернет банк 2007 года в Сбербанке ? А помните, что в 2007 году в Сбербанке был обед в отделениях ? вот не работали отделения 1 час в день.
Обед отменили и вместо корпоративного похода в кафе или на кухню, теперь операционисты ходят на обед по очереди. Изменили корпоративную культуру.

Еще один не очевидный результат данной корпоративной культуры.
В 2007 году мало кто из высококлассных специалистов хотел работать в Сбере, ведь были Альфа, БРС, Тинек ( стартап), ОТП ( стартап), Хоум Кредит, Юникредит... иностранные банки. Сейчас работать в Сбере - это бренд и одна из самых ценных строчек в резюме.

Поэтому можно сколь угодно долго в курилках говорить "какие все мудаки", "как они не понимают элементарных вещей", жаловаться в чатах, но Сбер это машина с 300 тысячами сотрудников, и без строго регламента что и как делать, эта машина не поедет, либо поедет не туда. А если что-то не пропишешь в дресс коде или в инструкции по работе, то с учетом количества сотрудников всегда найдется 1000 человек ( на 300 сотрудников 1) которые сделают не так как надо, а так как считает нужным и это "типа нужное" принесет убытков больше чем все потенциально здоровые инициативы остальных.

ЗЫ:
На всякий случай, не работал в Сбере никогда.

Эти и многие другие финансовые моменты я разбираю на своем канале
"О финансах на человеческом"
https://t.me/fincredforyou