optyiop
Терморектальный криптоанализ
Попросили тут сделать шевроны.
подарочно-шуточные
покреативили мы малость )
Худеем на Семавике (семаглудид) дженерик оземпика. 1 неделя
Здравствуйте.
Посты больше для себя, контроля процесса ну и чужой опыт часто полезен другим. Так что пусть будет.
исходные данные - 38 лет, 85.5 кг, 174 см рост.
Проблема была в том, что несмотря на 5-6 занятий спортом в неделю - интенсивное кардио по 30-40 минут, вес упорно стоял на месте. Не рос но и не снижался.
значит, мне не удавалось контролировать питание достаточно хорошо.
поэтому решил попробовать Семавик - дженерик оземпика как средство уменьшающее аппетит. Действующее вещество - семаглутид.
прошла неделя с 1 укола, сегодня сделал второй.
дозировки брал из инструкции к препарату.
Результаты за 1 неделю:
На весах минус 2.3 кг.
Сильно снизился аппетит. Наедаюсь гораздо меньшим количеством еды.
Жена сказала что ем прямо мало ).
Самое главное - никакого психологического насилия над собой.
Тебе просто меньше хочется есть и все.
Магия. Пока сам не почувствовал на себе, не очень верилось.
Побочек у препарата описано много, но у меня пока ничего не проявилось. Все ок.
Ведем наблюдение дальше.
Грамотный подход к повышению среднего чека в кафе
В кафе есть завтраки и отдельное меню по ним.
И туда очень грамотно вынесли напитки подороже, хотя в барной карте есть и подешевле.
Расчет на то, что человек пришел на завтрак и никакое другое меню, кроме завтраков, смотреть не будет. Ну и выберет напиток подороже с высокой маржинальностью.
И еще обратите внимание - среди напитков по умолчанию к завтраку нет таких, цены на которые вам легко сравнить.
Ненавязчиво, но поднимает средний чек. Молодцы.
Сравнение работы OZON и WILDBERRIES с точки зрения продавца одежды
Здравствуйте.
Хотел бы поделиться опытом взаимодействия с этими двумя маркетплейсами с точки зрения производителя-продавца одежды.
Производим базовую женскую одежду - футболки, брюки, худи, лонгсливы и всякое такое.
Начали работу с ноября 2020 года - накопился некоторый опыт и общие впечатления.
Вполне возможно, начинающим поможет сэкономить время и силы.
Все довольно субъективно и для другой товарной группы наш опыт может быть неприменим.
Итак - два самых крупных маркетплейса сейчас это озон и вайлдберриз. Для одежды есть еще ламода и купивиайпи, но их обороты даже рядом не стояли с первыми двумя.
1. Очень рекомендую для начала поработать с каждым по модели fbs - продажа со склада поставщика. Не завозить товары на их склады.
Попродавать от себя и посмотреть - где лучше продажи, меньше возвраты и потери. Для вайлдберриз это возможно не для всех регионов, но кто ищет, тот найдет способы. Мы договорились с коллегами, и подкидывали наши доставки в их машину за денежку малую водителю.
Что нам это дало - мы поняли, на склад какого поставщика мы хотим отвозить товар, а кому пока что ни в коем случае.
Выбор пал на озон. О вайлдберриз было пока решено забыть на ближайшие год-два.
Причины:
1. Ужасное отношение к товару у вайлдберриз. Если посмотреть на состояние возвратов и там и там, то сразу видно, что в озоне на складах стараются беречь ваши товары, а на вайлдберриз всем пофиг.
Если у вас что-то дешевое, то может и фиг с ним. Но у нас довольно дорогая одежда в дорогой упаковке и не хочется, чтобы покупатель получал испорченный товар.
2. Отношение к потерям товара и компенсациям - теряли товар и озон и вайлдберриз. Но у озона вполне рабочая схема компенсаций. Нам возвращали деньги даже за слегка испорченную упаковку.
У вайлдберриз вы не добьетесь ничего и никогда. Товар потеряют, а поддержка тупо не отвечает.
3. Общее удобство и четкость работы сайтов - да, личный кабинет и там и там не идеален. Но в вайлдберриз это сильно хуже. Банально завести новый товар может превратиться в квест на пару недель.
4. Прозрачность комиссий, начислений и общих расчетов. В озоне всегда можно детально посмотреть - какой товар когда продался, куда уехал, когда за него перечислили деньги.
5. Работа поддержки. Обращались в поддержку много раз и там и там. В озоне сильно лучше и оперативнее.
6. И одна из неочевидных, но довольно важных особенностей при работе со своего склада.
Если в озоне вы привозите на склад товары, то у вас остается документальное подтверждение того, что у вас товар приняли. Вы всегда можете доказать, что сдали тогда-то то-то и то-то им на склад. Вот бумага, печать, подпись.
В вайлдберриз вы товар сдаете, но на руки вам ничего не дают. Потеряет склад что-то - и вы никогда не докажете, что им что-то передавали. В виду общего бардака на складах и частых потерях - это довольно важный момент. Ладно, если потеряют что-то недорогое. А если пару паллет товара? Как потом судиться? Идите докажите, что вы им вообще что-то привозили.
Итог - когда перед нами встал выбор - на чей склад поставить товар, так как оборотных средств поставить и туда и туда весь ассортимент не хватало, мы однозначно выбрали озон. И будем продвигать пока работу с ним. О вайлдберриз забыли пока минимум на год. Посмотрим, что у них поменяется.
Да - мы смотрели статистику. Мы знаем, что в целом продажи одежды на вайлдберриз хороши.
Но лично по нашему опыту - пока что-то неохота.
Желающим произвести свой бренд одежды. Как принимать продукцию у производства
Небольшой пост всем тем, кто мечтает или планирует создать свой собственный бренд одежды.
Если вы думаете, что вот, разработаете лекала, сделаете образцы, отнесете в швейный цех и вам сделают как надо. Нет - не сделают.
Вне зависимости от цеха, показанного ими качества на этапе договора, вне зависимости от того, как они пошили эталонные образцы, они будут гнать брак. Много или мало - зависит от цеха, но он будет.
Что нужно сделать, чтобы вам потом не было мучительно больно:
Правильный договор. (Я отдельно платил юристу за грамотно составленный договор с производством).
Важные моменты договора, в которых отражена приемка готовой продукции. Именно так она и должна происходить в реальности:
- ДО заключения договора производство отшивает вам эталонные образцы по вашим лекалам. Если на этом этапе вам хоть что-то не нравится - разворачивайтесь и уходите. Любая другая продукция, что они пошьют - будет такая же или хуже. Никогда лучше.
- приемка готовой продукции проводится путем сравнения с образцом-эталоном - любое отличие это брак.
- приемка проводится тотально - то есть проверяются абсолютно все изделия. Да, долго. Да, хлопотно. Но иначе никак. Нам швеи трижды подсовывали в середину стопки изделий бракованные - причем с нашими пометками, где и что надо исправить. Надеялись, что прокатит.
- допустимый процент брака ноль. Никакие отговорки производства - это сложная ткань, тут нельзя сделать так, еще что-то - эталонный образец пошили как надо - вот и все остальное шейте как надо.
- важно - по договору оплата строго после того, как вы приняли готовые изделия. Производство должно быть заинтересовано в том, чтобы побыстрее отгрузить вам товар и оперативно исправить косяки.
Адекватные производства нормально на это идут.
Также обязательно пропишите механизм компенсации в случае, если изделие испорчено безвозвратно и переделать нельзя.
Очень важный момент - если вы не разбираетесь в швейном деле хотя бы поверхностно, то на приемке пропустите кучу брака. Иногда неочевидного, а иногда очевидного, но нужно знать, куда смотреть.
Если вы не разбираетесь - обязательно наймите и заплатите тому, кто разбирается. Такие люди есть. И принимайте товар вместе с ним. Поверьте - эти затраты вам окупятся многократно. Плюс вы сами поймете - куда и как смотреть и дальше сможете принимать такие изделия сами.
Часть примеров брака, не очень очевидного для несведущих, приложу в виде картинок. Но это брак однозначный. (Хотя если посмотреть на одежду, что продается в магазинах, там тоже брак на браке сидит и браком погоняет. Так что не все так заморачиваются с качеством продукции)
Меры контроля коронавируса в России в школах и детсадах
Просто любопытное наблюдение.
Из всех средств массовой информации - проверки, контроль, маски, температура...
Одно из наших направлений работы - занимаемся фотосъемками в детских садах и школах.
Москва, СПб, Крым, Самара, Нижний Новгород и Екатеринбург.
Из этих городов только Санкт-Петербург и Москва соблюдает рекомендацию роспотребнадзора о запрете мероприятий в детских садах.
В остальных городах, включая Московскую и Ленинградскую области, многие учреждения класть хотели на приказы. У наших фотографов и справки с собой всегда есть. Но ни разу нигде на входе даже температуру у фотографа с ассистентами не померили. Не то что справку спросить.
Как всегда - строгость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения.
Для нас это, конечно, облегчение. Обороты хоть и просели в разы, но закрывать бизнес не пришлось.
Выходим на вайлдберриз со своим брендом одежды. Бизнес-дневник, часть 1
Коронавирусные времена подкосили основной бизнес, который кормит нас уже десять лет и наконец-то нашлись силы и время на мечту жены - создать свой бренд одежды. Основным каналом продаж выбран вайлдберриз.
Сейчас находимся в начале пути - буду вести онлайн-дневник процесса. Для общего развития, структурирования мыслей и просто вдруг кому пригодится.
1. Определились, что мы хотим продавать. Это женская одежда - два вида футболок: классического кроя и оверсайз. Плюс спортивные брюки и худи. Всего четыре модели изделий.
Каждое в четырех цветах.
2. Сели выбирать цвета. Творческая натура просит что-то необычное и красивое, но изучение аналитики продаж на вайлдберриз сурово приземляет. Покупают белые футболки, черные и немного коричневые. Все остальные цвета продаются на уровне статистической погрешности. Они такие яркие и, оказывается, никому не нужные.
Жена погрустнела - скучно мол. Но бизнес есть бизнес. Будем шить то, что продается. Сократили количество цветов до трех.
3. Жена набросала технический рисунок для конструктора, чтобы пошить опытные образцы и изготовить лекала. Отсмотрели несколько производств. С каждым следующим тихо офигевая от того, какая же убогая в целом культура производства у нас в России.
Я узнал много новых слов - кулирка, футер, рибана, кашкорсе. Потихоньку проникаю в швейный мир.
4. Нашли в итоге место, качество пошива которого нас устроило. Договорились и отдали технические рисунки. Стали ждать опытные образцы. Но сильно задумались - производство не очень большое и сильно загруженное. Опасаемся, что не вытянет объемы и завалит сроки. Но шьют классно - решили посмотреть. Параллельно ищем еще альтернативы.
Мысли на свободную тему - по каждому пункту нужен большой пост для раскрытия:
- Вайлдберриз рулит - продажи очень существенные даже у новых, недавно вышедших на площадку брендов. В миллионах рублей в месяц по одному артикулу.
- Регистрация торговой марки штука несложная - совершенно необязательно отваливать пару десятков тысяч патентным поверенным. со всем можно справиться самостоятельно.
- Найти качественную ткань - та еще задача. Найти качественную ткань так, чтобы тебе ее еще привозили когда и сколько надо вдвойне сложнее. Отрасль торговли оптом тканями в целом очень узкая.
- Большинство производств ориентировано на среднее и низкое качество пошива. Цеха, полные гастарбайтеров. Цеха, гонящие лажу, под видом супер-качества. Технологи, показывающие брак, как образцы того, как они всегда шьют.
- В целом низкая культура ведения дел. Пример - в Москве найдено 32 контрактных производства, работающих с трикотажем и требуемыми нам объемами. Написали всем на почту запрос с просьбой обсчитать стоимость пошива партии. Ответило, на минуточку, четверо. О какой эффективности вообще может идти речь, при такой работе с потенциальными клиентами?










