Написал я коммент и удивился количеству откликов. Постараюсь пояснить как я к такой жизни пришел и заодно первый настоящий пост запилю. Вот коммент: #comment_241207333
(вдруг это кому-то интересно)
Работаю в Москве, если интересно. Где - не скажу, подчиненные тут тоже сидят.
Вопросы: почему я отпускаю сотрудников в отпуск когда им просто лень? Почему они еще не сели полностью мне на шею? Почему это чаще в ИТ и реже в других сферах?
Почему отпускаю?
Все просто: мы договорились. Хочет в отпуск? Идет. 1-2 раза в месяц отпускаю не глядя. Именно "раз", а не "дней". Это важно, т.к. важно знать как часто он собрался с духом попросить отпустить, а не как долго он будет отдыхать. Какая разница? Надо 2 дня, отдохнет 2 дня. Если дать 1 - придет либо уставший, либо злой, а вероятно и такой и такой. И вымещать он это будет не на мне (я пережил бы хах). А на коллегах. И работе. Поэтому - если уже пошел, то так чтобы потом еще раз не ходить.
Почему они не повисли на шее еще?
Первый момент. Если он отпрашивается раз в неделю на день каждую неделю - это разложение уже и его надо пресекать. Хотя у меня еще такого не было, все чувствуют где находится граница терпения и не пресекают ее, а я стараюсь давать понятные сигналы. Пресекать буду сразу увольнением. Мой отдел, мои правила, все одна команда и сбоку эксплуататор? Не быть этому.
Второй момент. Когда затрагиваются территориальные вопросы между отделами "кто за что в ответе / кто что получит" я всегда действую резко. И все это знают, в отделе я специально рассказываю что происходит и что я делаю. Поэтому к моим правилам относятся серьезно. Не то чтобы я прослыл крутым, думаю скорее чокнутым. Но это не важно! Важно, что все знают что я резкий как понос и не лезут на рожон.
Третий момент. Кроме резкости, еще я немного падла. Хоте нет, не немного - я падла. Я не буду спорить с кем-то ленится он или нет. Не буду доказывать что кто-то халтурит. А просто сразу уволю, так уже было не раз. Если вы переступили черту - вы об этом узнаете, но будет поздно. Страх, тоже хороший стимул себя порядочно вести. ГИБДД нас тоже не предупреждают, что мы скоро нарушим правила. Но права отбирают :)
Почему в ИТ это чаще?
Потому что я плохой руководитель, как и большинство руководителей ИТ и отдаю себе в этом отчет. Я не смогу выполнить работу за программиста. И он это знает. Я смогу ее решить через аутсорс или нового сотрудника и мы оба это тоже знаем. Поэтому такая политика партии: он тут в безопасности. Он может прийти позже, он может уйти в отпуск в любой момент. Никто, даже акционеры, не могут его уволить. Но он точно знает, что вылетит на улицу в тот момент когда я увижу халтуру в работе с нормальной такой записью в трудовой (я ведь резкий аки каки жидкие). Все-таки доверие и честь надо беречь с молодости.
Это хрупкая система, но она работает. И придумал ее не я, а вычитал в книге. Если вам интересно как устроен (офисный) мир - советую. Мне открыла глаза на многое и многое заставила переосмыслить. Хазин - Лестница в небо.
П.С. Просто подарите ее вашему начальству. Авось задумаются?
