Как начальник маленького отдела подтверждаю.
Я им задачу утром поставил. И пошли нафиг с глаз долой. Они к себе. я к себе. 😁.
Есть проблемы вмешаюсь. Нет проблем. Мне вообще все равно чем они там занимаются.
Пусть хоть спят. Хоть ебут гусей. Хоть друг друга под гусиннвм надзором.
Есть задача. Есть сроки. Все.)
раскрыть ветку (94)
раскрыть ветку (20)
Только по задаче он поставил выебать восемь гусей до вечера, но на складе гусей всего 3 (у одного очко завальцовано), еще 4 обещают привезти через неделю, но по задаче к вечеру 8 нужно обязательно иначе штраф
раскрыть ветку (18)
там для работников много возможностей. из подручных материалов делают маски с клювами, в ближайшем спортмаге выписываются ласты и красятся в оранжевый цвет. По очереди с криками "га-га-га" выполняют план, деньги складывают в кружку.
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (2)
Не, в РЖД гусей обязательно бы выебали, а потом оштрафовали за то, что на ластах не было инвентарных номеров. И оранжевый не попал в корпоративную палитру. Ещё штраф гусям.
раскрыть ветку (1)
Что-то никакой фантазии у Вас. Навскидку:
1. Фьючерсная ебля гусей.
2. Когда гусей избыток - ебать их впрок, и на выебанных ставить put-опцион.
3. Отъёбанных можно в стейкинг ликвидности класть.
раскрыть ветку (5)
раскрыть ветку (5)
раскрыть ветку (3)
Куры плавать не могут. Нужно брать либо уток, либо лебедей. Остальные варианты мне представляются искусственно изготовленными
раскрыть ветку (2)
Лебедь - шипун, что б вы знали,крылом может сломать руку( или ногу ..не помню ты точно) взрослому человеку. Т.что не рекомендую)
Был я ВрИО начальника лаборатории, и коллеги разделились на два лагеря. Первым задание в начале смены раздал и вечером готовые результаты собрал. Что они делали между выполнением и оформлением, меня не волновало. Вторым задание раздал, и весь день контролируешь и напоминаешь, что нужно сделать. И вот для вторых я был «зазнавшимся» и «был человеком, пока начальником не стал».
Сука! Выполните вы задание и потом чаи хуи гоняйте.
раскрыть ветку (9)
Вторым задание раздал, и весь день контролируешь и напоминаешь, что нужно сделать.
Так надо не контролировать и напоминать в течении дня, а вечером приходить за результатом. И наказывать, если его нет.
раскрыть ветку (8)
Ну так напоминание — это и есть контроль. А наказывать было не в моей компетенции.
Наказание придёт для всех: от -5% до -30% премии за задержку и претензии от других подразделений.
увы, порой так не работает, не у любого начальника рычагов давления прям избыток, да и те что есть для понимающих хороши, а для ₽#@ - #ой, был человеком, а как начальником стал - ссучился сразу#. Так что ставить задачу и вечером собирать урожай идея часто провальная. Тут либо у тебя должны быть полномочия увольнять "по щелчку", принимать любого, платить столько чтобы очередь желающих была, либо крутись как хочешь сам...
раскрыть ветку (5)
Эх,мой отец так и делал...Заставить никого не мог,а т.к дело делать надо,то оставался и доделывал все за подчинёнными..Иногда поздно вечером приходил. Хорошо,что не долго это продлилось. Высшее начальство доперло,что не всегда хороший инженер может быть хорошим начальником
Без полномочий конечно жопа, да.
Можно конечно через коллектив пытаться воздействовать, но это тоже такое себе.
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (2)
С чего вдруг не работает? Работает прекрасно, просто это метод такой - с гнильцой. И у него могут быть очень негативные последствия, поэтому надо очень осторожно оценивать, когда его можно применять, когда нет.
Судя по умоминанию кино и пионерских отрядов вы совсем не поняли, о какой методе речь. Речь о коллективной ответственности, когда косячит один, а отвечают все. В этом случае на косячника начинает давить коллектив, и иногда так, что он просто охуеет. Это может помочь, когда у руководителя нет рычагов давления. А может получится как в Цельнометалоической оболочке )
раскрыть ветку (1)
Скажите пожалуйста, мне ради любопытства, гусей фирма предоставляет? Или гуси - это аллегория на определённых людей ?
раскрыть ветку (7)
Скорее аллегория.
Вообще фраза звучала как воруй-убивай-еби гусей. И восходит она аж на упячку
Но сейчас используется скорее как синоним "активно страдать фигней".
Но я обращусь в мто. Вдруг у них и это. Есть на складе 😁
раскрыть ветку (4)
Это аллегория на то, что можно делать чё хочешь в принципе, если рабочие дела сделаны и никто не проёбывается.
У нас так-же, занимайся чем угодно, но поставленные задачи сделай. зато если сроки проёбаны, то поговорка про "ебать-колотить" начинает воплощаться в реальность.
раскрыть ветку (3)
У нас начальник не терпит когда работяги раньше закончили и балдеют. Поэтому с выезда приехав раньше стоят в уазике шкерятся до 16.45)) благо доступа к глонасу у начальника нет
раскрыть ветку (2)
раскрыть ветку (1)
У нашего тоже раньше доступ был онлайн, если где стоишь не по делу- то звонок, что там стоишь... Благо областной начальник гаража лишил его доступа, типа это не твое дело))
раскрыть ветку (5)
раскрыть ветку (4)
-Гуси выебаны?
-Да, на неделю раньше срока!
-Молодцы! Алё бухгалтерия? Увеличить нормы выработки отделу по ебле гусей.
раскрыть ветку (1)
Полностью поддерживаю! Также работаю. Пусть делают задачу, когда захотят. Пусть спят до обеда и доделывают хоть ночью. Есть задача - есть срок (адекватный). Остальное - не мое дело, если нет проблем.
раскрыть ветку (13)
Это работает только для примитивных задач, для которых заранее известна трудоёмкость.
Для чуть более сложных задач это не работает. Вы его спрашиваете "почему не сделано", а он отвечает "потому что это не делается за такое время". И вы не можете его проверить, потому что вы тоже не знаете, за какое время это делается.
А на самом деле он просто не делал нихуя.
раскрыть ветку (12)
Аха.
или "он" активно пытался хоть как-то разобраться с этим говном, а начальник приходит через день и вопит со старта, мол, всё тут понятно как делать, просто вот раз сделай и два сделай - и всё.
В пизду таких начальников. Пусть сами всё делают, раз такие умные
(и да, у меня очередь из работодателей за забором)
или "он" активно пытался хоть как-то разобраться с этим говном, а начальник приходит через день и вопит со старта, мол, всё тут понятно как делать, просто вот раз сделай и два сделай - и всё.
В пизду таких начальников. Пусть сами всё делают, раз такие умные
(и да, у меня очередь из работодателей за забором)
раскрыть ветку (2)
раскрыть ветку (4)
Нет.
Бывают производственные задачи, типа "выточить шестерёнку". Эта задача предварительно решена, её трудоёмкость измерена. Заранее известно, что за рабочую смену можно с удовлетворительным качеством выточить 10 шестерёнок. Сотрудников, не выполняющих этот план, относим к лентяям.
А бывают исследовательские задачи, типа "спроектировать шестерёнку". Эта задача выполняется в первый раз. Никто её раньше не делал, никто не знает, сколько времени понадобится на проектирование. В том числе этого не знает и начальник. В конце смены шестерёнка не спроектирована и невозможно сказать — могла она быть спроектирована за смену или нет.
раскрыть ветку (3)
У шестерёнок нет удовлетворительного качества. Она или брак или нет. Хотя на АвтоВАЗе есть варианты, наверное.
Ну, может надо разбираться в том, что делают твои подчиненные, чтобы позволить себе так руководить? Да не... Ерунда...
раскрыть ветку (3)
Вы работали с мелкими производственными задачами, понимаю. Не сталкиваясь ранее со сложными исследовательскими задачами, затрудняетесь понять, о чём вам говорят. Это нормально, не корите себя.
раскрыть ветку (2)
Исследовательские и прочие сложные задачи разбиваются на этапы в рамках плана с установленными (часто "плавающими": март-апрель) сроками.
раскрыть ветку (1)
У нас маркетолога поставили на время отпуска второго руководителя отдела продаж исполнять его обязанности, он там такого нахуевертил, ввел штрафы в виде эксперимента для тех, кто по скрипту не отрабатывает все пункты (скрипт тоже он придумал, до этого у наших менеджеров было живое общение), и это всё было с одобрения шефа, разумеется. Этот маркетолог прослушивал прям каждый звонок, народ не стерпел и пошёл увольняться, т.к. ну его нахуй, на рынке труда контора находится в середине, зарплаты средние, ничего выдающегося. И шеф запаниковал, снял с него эти обязанности и, как раньше, дал другому руководителю отдела продаж, но тот сказал: "ну его нахуй" - и тоже ушёл. Я, почувствовав пиздец, и на всякий случай, тоже уволился. Контора на 500+ рыл была, хз, сколько их там сейчас осталось
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (2)
Кому захочется участвовать в очередном эксперименте? Они бы и отдел закупок затронули рано или поздно. Это мудачество надо купировать на ранней стадии
раскрыть ветку (1)
Тоже делаю так, работы получается минут на 15 в день, красота.
Но, справедливости ради, очень и очень многие не могут работать без постоянного надзора, без начальника за спиной. Постоянно откладывают всё на потом, копя завалы, после чего второпях плодят косяки и винят в их появлении инструкции, обстоятельства, проверяющих и всех кроме себя. Сколько таких выбыло за годы моей работы - не сосчитать.
раскрыть ветку (2)
если будет плохой микроклимат, то вы можете потерять ценных сотрудников, чел правильно сделал, что сместил с должности, а так бы уволились 2 чела и приносили пользу другой компании
раскрыть ветку (4)
Ну вот ты слесарь, накидываешь резиновые кольца в цеху в пазы металлических валов. В это время, отдел материального обеспечения купил по наименьшей цене резиновые кольца у другой фирмы. Потому что дешевле, потому что отдел формирования бюджета провел анализ и составил отчет о необходимости оптимизировать расходы и покупать в этом году кольца по цене прошлого года. А цены выросли. Поэтому вместо ООО"Качественные резиновые кольца" купили их у ИП Мутный. На приемке оказалось что вместо эластичной резины, кольца состоят из дубового каучука и ОТК составили акт о несоответствии. А вернуть нельзя, ибо ИП больше такого нет и денег соответственно тоже нет. Собирается комиссия в которой:
– Технологи определяют можно ли этот каучук использовать вместо резины и составляют отчет.
– Отдел промышленной безопасности определяет не вредит ли этот каучук здоровью работника и тоже составляет отчет.
– Механики определяют достаточно ли имеющихся инструментов и станков для установки этих колец на валы и тоже составляют отчет.
– Конструктор, вносит исполнение колец в новую версию чертежа.
И вот собрав все отчеты о возможности применения колец из нового материала и убедившись что никто не против производственный отдел дает свое заключение и пишет распоряжение принять все в работу.
Это все прям максимально поверхностно и упрощено. На деле же все куда масштабнее.
раскрыть ветку (2)
Бюрократия ебаная. С какого хуя тогда отдел купил сам подешевле и без согласования? Это просто, когда нет человека с образованием нормальным, стараются прикрыть свои жопы на каждой стадии, но в итоге хуйня получается, а достаточно иметь одного толкового слесаря, который на взгляд забракует и одного толкового снабженца
раскрыть ветку (1)
Увы. Толкового слесаря сейчас разве что в красной книге можно найти. Да и снабженцев сейчас выпускают по принципу "читать/считать умеет, и так сойдёт" ибо спросу, кроме как сравнить наименование в заявке и у продавца и заказать нужное количество, со снабженца больше нет.
Согласна. Тоже два правила в работе для команды: 1) чтобы сделано было вовремя. 2) чтобы сделано было качественно.
Все уточняющие вопросы, помощь, закуп необходимого – на здоровье, но не за 5 минут до дедлайна
Перевожу на обывательский - я тачку завел, направление ей дал, кирпич на педаль газа, и спать, если вьебется куда или кювет сьедет - вмешаюсь, а так пусть хоть по воздуху летит
раскрыть ветку (2)
Нет, грамотный начальник подберёт себе такой коллектив, который в его (начальника) участии будет нуждаться только во время утренней "летучки" (где начальник распределит ЦУ для своего подразделения, полученные в ходе совещания с вышестоящим руководством) и вечером (когда понесёт наработанное уже своему руководству). А сотрудник в виде механизма, которым нужно управлять в режиме реального времени, нормальному начальнику на буй не нужен, тогда уж проще самому сделать, чем нервы себе трепать.
раскрыть ветку (1)
раскрыть ветку (1)
Вы после " слов петуха " двоеточие забыли. 😎
Ну да ладно, попробую объяснить.
В моем подчинении какие-то специалисты.
Он получают задачу.
И срок к её исполнению.
Если человек не быдло, не алкаш и не дурак.
Он не нуждается в промежуточном контроле.
Контроль есть. Но на уровне утренних, 15 минуток.
Понятно?
Если нет извините.
Придётся вам жить без этого знания,
рисовать комиксы , как это делали для малограмотного населения в США, я не умею.
Скриншоты комментов
66.2K постов41.9K подписчика
Правила сообщества
В сообществе можно размещать ЛЮБЫЕ скрины (комментов) с любого сайта!!
ПРИКРЕПИТЬ ССЫЛКУ НА КОМЕНТ ЕСЛИ ОН С Пикабу желательно, но не обязательно!!!
Если скрин не с пикабу, а со стороннего сайта( Твиттер,. Вк, Одноклассники и т.д.) то ссылка не обязательна.
Для сообщества подходит любой скрин, набранный на клавиатуре, даже если это не диалог (под вид Твита) Так же подходит скрин с картинкой и хотя бы одним комментарием под ним, с любого источника.