КАК строим - ТАК и живём
Сегодня на заявке получил еще один небольшой штришок в мозаику рынка услуг.
Открывал авто человеку.
Сразу по телефону договорились о цене, подъехал, открыл.
- Сколько откидываешь конторе? – поинтересовался он.
Увидев мой взгляд, продолжил:
– Сам ремонтом техники занимаюсь, раньше тоже работал на агрегатор, теперь только сарафан. Хватает за глаза. Даже рекламу нигде не делаю.
- А что ремонтируете?
- Все, что включается в розетку.
Еще немного поговорили, обменялись контактами.Еду дальше и понимаю, что мне в этой ситуации что-то непонятно, есть здесь какая-то системная ошибка.
Поразмыслил и понял.
Таких мастеров сейчас стало много: получили где-то обучение (порою безвозмездно, как у нас в партнерке), опыт наработали, базу клиентов себе создали и, махнув хвостом, ушли.
А еще и с собой что-то прихватить могут.
И давай везде ругать «контору», которая, по сути, их вырастила.
Странно все это .Если прикинуть, что некая структура «N» 15 лет занимается в городе, ну, например, ремонтом бытовой техники.
И все эти 15 лет у них в штате 4–5 мастеров, и каждый год от них сбегает 1–2 мастера, потому что им уже хватает заявок и с досок объявлений, и прямых, и он больше не хочет делиться с «конторой».
Получается, что если бы никто не сбегал, то это был бы огромный коллектив человек так под 25–30, и они бы уже могли взять эту тему в городе в свои руки.
Исходя из огромного количества заявок с сарафана, могли бы сделать для клиентов цену приятнее, дать гарантию не одного мастера, а целой организации.
И, используя совместные ресурсы, могли бы запускать более глобальные проекты, и, возможно, не только по бизнесу.Но, исходя из их реалий, организация продолжает существовать на одном и том же уровне, вкладывая ресурсы в обучение новых людей и получение дорогих заявок.
Мастера-одиночки тоже не могут сильно вырасти и быстро утыкаются в потолок.
А так как такой мастер сам стащил ресурсы у людей, которые ему дали профессию и заработок, то он боится расширяться, потому что понимает, что тоже потратит ресурсы, а потом его протеже так же, как он, махнет хвостом и отправится в свободное плавание.
Я понимаю, что системные ошибки есть у всех: и у организаций, которые собирают мастеров и продают им заявки, и у мастеров, которые стараются как можно больше взять и как можно меньше вложить в общий потенциал. Потенциал людей огромен, но он разделяется с помощью каких-то серых схем, обмана, эгоизма.Получается, если компания будет более понятна для мастеров, если со временем их условия будут меняться, если плыть в общей лодке будет намного интереснее, чем уходить в одиночное плавание, то мы получим совсем другой рынок услуг.И сейчас мы как раз работаем над созданием подобной модели!А теперь реалии таковы, что мы все боремся друг с другом за ресурсы, отдавая огромную их часть на эту борьбу.
Мы, как марионетки, кормим темные эгрегоры негативными эмоциями и кормим ресурсами тех, кто придумал, как создать конкуренцию и все обильнее стричь людей, которые развивают эту модель соперничества.
И все, что нужно, – это создать модель, по которой мастеру будет уютнее развиваться в коллективе и вкладывать свою жизненную энергию в созидательное развитие себя и общества.
Вместо того чтобы кормить негативные структуры, которые нас разделяют.Подумайте над этим, прочувствуйте.
Что мы создаем, в том мы и живем.
Нельзя с помощью лжи, эгоизма, мошенничества построить светлое будущее.
Только открытое, честное устремление к общему духовному, материальному, профессиональному развитию может дать свои плоды.Мы все — клетки нашего общего организма, человечества.
И от того, как мы относимся к себе и к организму в целом, и будет зависеть наше будущее.
Если мы будем развиваться сами и помогать развиваться другим, то организм будет сильным и здоровым.
Если клетки едят друг друга, то это раковая опухоль, и такой организм долго не протянет.
#Записки_взломщика #Вскрытие_замков #Вскрытие_замков_в_Екатеринбурге #Истории_из_жизни #замок #открыть_замок
#Взломщик_ЕКБ #Открыть_дверь #Бизнес_замки #Философия_жизни #Честный_бизнес #Про_бизнес #Про_жизнь #Про_людей