3

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Но у нас сейчас рынок кандидата. Кандидаты выбирают, у них много вариантов, много предложений.

Слушайте, а кто-нибудь это на себе чувствует? Потому что я нет.
В 2011-12 годах я ещё доучивался в магистратуре, а меня звали на собеседования с хх почти каждую неделю (не в макдак). Вот это, наверное, и был рынок кандидата: 3-4 звонка в месяц студенту. Сейчас это 3-4 звонка в год. 2 честных вышки крутых вузов, 35 лет, Москва.
Уж очень интересно узнать, что ж это за кандидаты такие, за которых компании конкурируют, какая у них квалификация.

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Столько читал на пикабу про мудаков начальников и топ-менеджеров.

Столько читал про ленивых работяг и офисников.

Вопрос: а кто реально управляет предприятиями, бизнесами, компаниями? Часто бывают волны постов про «я мега-крутой уволился/уволили, и их бизнес сдох». Охотно верю, если от увольнения одного человека бизнес рушится - туда ему и дорога. НО - вокруг нас куча компаний, которые прекрасно существуют.

И на эти компании все ругаются, обвиняют в рабских условиях. Но в то же время «я не пойду работать за копейки».

Вывод - кто-то пиздит. И работает за копейки. Или это не копейки на самом деле, реальное соответствие денег и скиллов? Или это больно признавать, и проще кричать про начальника-рабовладельца?

Плохие руководители надолго не задерживаются. Если он годами работает - то как работник-начальник он соответствует должности. Процент приблатненной шушеры в виде дочек-сыночков крайне мал.

Рассуждаем дальше. Откуда берутся начальники? В кабинетах сами зарождаются? Или, блять, они прошли путь с низов и знают все процессы и нюансы, и поэтому не дают халявить и умеют контролировать? Чем вызывают подгорание жоп у менее талантливых сотрудников.

И нехрен приводить примеры про сынков-дочек на руководящих постах. Вы же сами пишете, что они ничего не решают. А если начинают проявлять активность - бизнес самоанигиллируется, естественный отбор епта.

Опыт мой и многих моих друзей из крупных и средних компаний говорит о том, что 95% руководства - профессионалы. Хоть и с точки зрения линейного персонала - мудаки.

Ну и крайне избитый вывод: хочешь зарабатывать больше бабла - больше работай и повышай скиллы. Меняй место работы, может даже сферу деятельности. А ныть все горазды ))

Показать полностью
46

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Так получилось, что за последний год у меня уже третье место работы. Таких как я, раньше называли летуны. Не то, чтобы я настоящий летун, но, ситуация на рынке труда, действительно, сейчас весьма благоприятна к тому, чтобы можно было безболезненно посмотреть состояние процессов в разных компаниях. Ну и ещё выгорание.

Причины очень простые - я перестал видеть результат своей деятельности и продуктивной деятельности стало сильно меньше.

По моему глубокому убеждению, сапоги должен тачать сапожник, а программист писать программы. Если программист выгорает к тридцати годам, то либо нужно менять стек, либо становиться менеджером. Знаю многих отличных PM, PO, CTO и даже CEO, получившихся из хреновых программеров.

Хуже, если из хорошего программера пытаются сделать манагера. Или он сам, по глупости или за идею (что, в принципе, одно и тоже), затаскивает на себя чужие обязанности. И даже иногда получается. Факт, впервые за несколько лет, начинает сходиться с планом, стейкхолдеры на PI-планированиях приводят тебя в пример другим командам, а финансовый подписывает твою дорожную карту с минимумом замечаний. Но ты, с каждым днём, понимаешь как засасывает тебя это болото. Твоя команда уже не прикалывается, когда ты им начинаешь что-то вещать на менеджерском. Ты, вместо решения сложных инженерных задач, прикидываешь, кого нужно запинать, чтобы успеть подписать договор с лабой для выхода на ти́повые к заявленному сроку. И самое хреновое, что тебе это начинает нравится.

Но, вдруг, в один прекрасный день, при попытке сделать код-ревью новой фичи ты внезапно понимаешь, что код, написанный тобой несколько месяцев назад, стал непонятной абракадаброй. И эта вся твоя бурная движуха не даёт тебе того выброса дофамина, который происходит при мёрдже в мастер.

И когда тебе, в один прекрасный день, прилетает предложение перейти в новый проект, то ты с радостью хватаешься за него.

Сейчас я техлид в одной крупной компании, занимаюсь разработкой одного интересного продукта. Не то, чтобы всё гладко - продакт хочет MVP и побыстрее, не думая о том, что он же будет через полгода ругать команду за костыли и то, что не продумали развитие на предыдущем этапе, топы придумывают способы оптимизации и мотивации, архитекторы живут в своём мире, изобретая перпетуум мобайл, забывая при этом про стоимость владения и проблемы сертификации, скрам мастера инфоцыганят потихоньку, во славу карго-культа, ну а техлид пытается не сойти от всего этого с ума. Всё как всегда.

Но я пишу код и получаю от этого удовольствие.

Показать полностью
26

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Красиво как говорят эти умные люди! Только разговор все больше про сферу IT и рекламу. Они у себя проблему с кадрами не могут решить.
А как в таких условиях выживать обычным компаниям.
Малое предприятие в сфере ЖКХ - обслуживание лифтов в жилых домах. Все стороны бизнеса очень ограничены. Количество лифтов растет незначительно, кадровое голодание, запчасти и сложные узлы дорожают или сняты с продаж совсем.

Строятся новые высотные дома, а прибавка по количеству оборудования 2-3 на каждый подъезд. Между профильными компаниями бой идёт за каждый лифт. Ведь из количества лифтов складывается маршрут и зарплата электромеханика (основная часть расходов, вкл. охрану труда и обучение), обеспечение материалами, инструментами и расходниками (вторая основная часть), налоги и взносы, содержание непродуктивного (АУП) персонала. Когда есть прирост объёма в портфеле, то сразу ясно на сколько это будет укладываться в расчёт доходы-расходы.
В профессии в основном ‘сторожилы’. Опытные мужчины, но многие со слабостью к алкоголю. Что негативно сказывается на качестве их работы и длительности трудоустройства. Ковид очень подкосил здоровье многих ценных работников. А молодые кадры с профильным образованием редко приходят на стажировку. Каждого желающего берём, обучаем, наставничество ведём. Но и они уходят через 1-2 года. В основном из этой профессии совсем. Нервные жильцы, неустранимые проблемы лифта, жалобы от УК. А зарплату за нервную работу не повышает вредный работодатель. Повышает за увеличение количества обслуживаемых лифтов, допсмены в аварийной бригаде или за работы по капремонту. Работодатель и рад повысить зарплату, только УК не хочет/может платить больше за обслуживание. Председатель сетует на свои расходы. Тогда за чей счёт банкет будет? Правильно - жильцов! Вот строчка в квитанции ‘Содержание и текущий ремонт’ - там заложено обслуживание лифтов в вашем подъезде. Я, как жилец дома, не хочу платить ещё больше квартплату.
Спецоперация добавила проблем с лифтовыми запчастями. Некоторым производителям пришлось профиль сменить на оборонку, другие - ударно обеспечивают товарами для восстановления на новых территорий России. То что недавно можно было купить быстро и недорого, теперь или за очень дорого или ждать неделями. А лифт то стоит, то сбоит! Звонить, писать и жаловаться нужно. Я, как пользователь общедомовым имуществом, хочу, чтобы все работало слажено и без перебоев.
Сыпятся жалобы на электромеханика, а сделать он ничего не может. Работать мотивации нет, и финансов не добавляют.

Ну и как успевать за рынком зарплаты в условиях ‘между молотом и наковальней’? Плевать на их проблемы в рекламе и маркетинге, у нас люди в домах до квартиры подняться не смогут! Как удовлетворить потребности работника в зарплате? У кого закупить запчасти для обслуживания и ремонта? И при этом не платить за квартплату еще больше? Замкнутый круг!


P.S. Прошу прошения за сумбур, ошибки. Первый пост и крик души.

Показать полностью

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Ого, сколько хейта) вы почитайте внимательно что написано в циататах: там вполне все реалистично, просто взгляд куда выше голов комментаторов. раздули слона на ровном месте ебана))

Далее будет много букав и резких высказываний. Не готовы- не читайте, пожалуйста. Это мой опыт, который я нарабатывал годами, пОтом и вот это вот все. Я знаю, о чем говорю. Ваше мнение может с моим не совпадать - это нормально.

Я пришел в ИТ из fmcg и b2b компании. Преимущественно первое. Работал менеджером- крупные компании, большие проекты. Общий стаж работы 14 лет. Из них 8 лет я загимаюсь менеджментом проектов, работой с командами и набором персонала.
И, да! - я на каждой своей позиции делал 100% своих обязанностей и кучу других! И мне это нравилось, ведь любой бизнес, которым я занимался, развивался в т.ч. благодаря этому.
Убежден, что именно благодаря такому подходу: кайфуй от работы и относись к бизнесу как к своему- я научился оооочень многому.
В 2009м году я начал мерчендайзером в Талосто, работал в гипермаркетах и магазинах- мороженое выкладывал. Нет ни мам, ни пап, ни связей. Единственный ресурс- hh.ru.
Сейчас я BizDev (менеджер по развитию бизнеса) в ИТ компании, отвечаю за международные продажи и много за что еще.
За плечами - табачный бизнес, автозапчасти, даже электроинструмент был. Обычно переходил на новую работу через, в среднем, месяц после того, как покидал предыдущую.
Это все не только к тому, что я -молодец. А я -молодец) Это контекст для понимания нижеиложеного сугубо МОЕГО мнения.
К слову, текущая компания- ПЕРВАЯ за 14 лет, которой я доволен на 100%. Делайте выводы - кто любит поныть и пожаловаться на условия и тд.

1)По кандидатам
Могу вам сказать, что в ит (да и не только там) действительно кандидаты офигевшие. Найти адекватного профессионала в любой сфере- проблема. Убежден, что 90% жалобщиков в подобных постах не блещут навыками и профессионализмом- им просто нужно оправдать свою неуспешность. При этом, их руководитель может быть полное говно и мудак- это ничего не меняет.

2)Удаленка
В офисе никто работать не хочет, все хотят удаленку. На удаленке могут работать, при этом, дай бог 15% успешных кандидатов. Остальные будут проводить за компьютером 2/3 рабочего времени максимум. Проверено.
Удаленка - эффективный режим работы для фриланса. Сотрудник штата будет на 100% эффективным только в офисе, и то не факт. Проверено многократно, в т.ч. на себе

3) Объем работы
«Я делаю свои таски и остальное время делаю, что хочу. А вы- рабовладелец!»
Это, на мой взгляд ,противоречит Тк РФ (могу ошибаться- не юрист) и уж точно противоречит нуждам любого бизнеса в стремительно изменяющихся внешних обстоятельствах .
Если хотите работать на объем задач- пожалуйте в аутсорс, фриланс. Там ищите себе проекты и диктуйте условия, если кто-то вообще будет их слушать. Здесь решает профессионализм.
Если хотите получать з/п- ее вам платят за рабочий день и, сюрприз - ВЕСЬ этот рабочий день вы будете выполнять задачи в рамках ваших должностных обязанностей. Не столько, сколько хочется, а сколько нужно. Скорее всего, будут просить выполнять даже больше. Если работник берет больше задач и приносит больше денег, нормальный менеджер его ценит и поддерживает. Мудак- выжимает соки. Работник либо уходит сразу, либо учится всему, что еще не умеет и уходит.
(читайте абзац номер 2). Хотите развиваться и расти- берите на себя больше и делайте, учитесь. Не хотите- высокой зп вам не видать, если она у вас при этом высокая - это 99% временно. Никто не хочет заниматься благотворительностью.

4)Выгорание.
Это вообще что? Такого термина нет ни в психологии, ни в трудовом кодексе. Я работаю много и постоянно, без перерывов. И мне моя работа всегда нравилась, хоть зачастую оооочень многое не устраивало. Я нервничал, срывался, пил, курил, ругался с близкими… много чего было. Но все это можно преодолеть и стать сильнее. !И обладать просто бОльшей силой воли, чем у меня- чтобы не травить себя в угоду стрессам.
Так вот, выгорал я, по моим подсчетам скромным- раз 15 точно. Это не диагноз!!! Это, блядь, период становления профессионала. Это нормально! Сложности, которые надо преодолеть, вызовы судьбы, испытания свыше - как хотите называйте! Увы и ах - мы живем не на радуге с пони и зефирными берегами, а в капиталистическом обществе. Плюс, в жизни всегда не бывает хорошо- так и должно быть!
Когда вы тренируете мышцы, вы чувствуете боль и слабость еще два дня. Почему не жалуетесь фитнес-тренеру на выгорание??? Когда вы преодолеваете это (без вреда здоровью, конечно) - вы становитесь сильнее. Так тренируют мышцы. Так же тренируют мозг, навыки, работоспособность, да что угодно.
Не было и не будет развития от поцелуев в попу и работе на спокойняке.
Если вам развитие не нужно- вперед на стабильную невысокую зп и качать права за каждое действие не по инструкции. В ИТ, наверное, это тестер. Хз.
Однако, боюсь, что даже тестировщик, который не готов сделать экстра майл тогда, когда нужно компании, чтобы она жида и работала - далеко не везде нужен.

Морали нет. Вывод мой простой - в сегодняшнем дне либо ебашишь и развиваешься, либо иди на хуй. И так было всегда и везде- только условия работы были хуже.

«Печеньки им на кофе споте не положили, блядь- и все, пиздец, выгорел тимлид»

Всем добра и кайфовой работы!
Марс

Показать полностью
10

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Может не совсем в тему поста. Но решил написать мюсли по этой и той теме. Я уже 19 лет связан с разными видами промышленного производства в РФ и российских и иностранных производителей, выводов у меня образовалось несколько:
- в данный момент истории, лучшей модели чем капитализм нет, конкуренция и ещё раз конкуренция, все эксперименты революционного перехода к коммунизму/социализму показали себя плохо во всех странах где они произошли, предвидя комментарии скажу, Китай 100% капиталистическая страна уже лет 30-40, с коммунистической идеологией, коммунизм/социализм не отвергаю, но переход может быть только эволюционным! (пример северная Европа, но там тоже не все так радужно, хотя они больше всех приблизились)
- как страна в целом, мы разучились работать «спасибо дедушке Ленину» за отсутствие частной собственности 75лет, когда все общее, всем на это общее дружно похер
- у любого бизнеса/дела должен быть хозяин/владелец которому это самому нужно и очень важно, чтобы это было ему самому интересно+преемственность. Обычно такие люди «с горящими глазами» и команду собирают под стать себе
- у нас отсутствует такая вещь как old money (30 лет капитализма пока не дали всходов, да и видимо не дадут, у меня постоянное общение, что и в бизнесе и во власти только временщики, ни кто из них не связывает свою судьбу и судьбу своих детей, семей с родиной и страной 🇷🇺) т.к. повторюсь отсутствует преемственность, я не слышал, да и не видел, чтобы бизнес/дело передавался от отца к сыну и так далее… и дело оставалось под управлением семьи. Преемственность у нас только в госструктурах 😄, хотя это либо выборные должности, либо назначение и они все по сути наёмные работники, но это совсем другая история
- у нас острая, я даже думаю острейшая нехватка квалифицированных сотрудников среднего звена, именно исполнителей, а эффект. менеджеров, креативных/творческих руководителей проектов, топ СЕО и прочего МВА, завсегдатаев тренингов роста и развития не понятно чего, кого и для чего, стало в избытке (они тоже нужны, но сейчас их слишком много и зачастую они заняты перепридумыванием колеса и велосипеда)
- исполнителей в хорошем значении этого слова, а не в уничижительном, именно квалифицированных, классных исполнителей, которые дают качество и стабильность, как говорят «постоянство признак класса», вот их действительно мало и их нормальные и профессиональные руководители очень ценят и прислушиваются к ним , потому что они видят все + и - процессов от продаж до производства
- про выгорание и депрессию, тоже имеет место быть, но как в том анекдоте: «Одной немолодой крестьянке, когда ей вкратце пересказали проблему Анны Карениной, она сказала: — Корову бы ей. А лучше две!» всем нужно стремится хорошо работать и отлично отдыхать!!!
- мы все стали постоянно жаловаться: руководители на подчинённых, подчинённые на этих которые «не самые умные», а туда же командуют, когда же мы уже будем действовать и нести личную ответственность за то, что, а главное как ты делаешь, любую работу, процесс, «научись делать хорошо, а херово оно само получиться»😄 много думай, потом быстро действуй, это лично мои девизы по жизни
- работать есть кому, дураками мы никогда не были, не большими лентяями да, но отсюда смекалка и не стандартный подходы, но нам ещё много чему нужно учится или возрождать традиции, от культуры производства до взаимоотношений на всех уровнях

З.ы. Писал сумбурно, захотелось накидать набор мюслей, написал что хотел

[моё] длинопост, мысли вслух , родина, работа

[моё] длинопост, мысли вслух , родина

Показать полностью

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Как вбросить, чтобы народ схавал? Вырви цитаты из контекста!

Просто добавлю отсаток цитат руководителей к тому, что было в посте:

Формат:

Имя

Как было в посте

Вырезано

Роман Маресов

Роман Маресов: Мне кажется, что основной бич сейчас в том, что люди слишком много говорят о выгорании. О том, что они хотят делать интересные задачи четыре часа в день и [видеть в офисе] печенье на кофе-пойнтах. Честно говоря, я иногда затрещину хочу дать человеку в формате: «А может, ты пойдешь поработаешь [вместо того, чтобы] рассказывать про то, как тебе комфортно или некомфортно работать в офисе?»

Я думаю, что мы довольно сильно качнулись в сторону [создания комфортных условий труда], из этого тоже нужно будет выбраться. Я могу рассказать про IT-сектор, неплохо его понимая. Конечно же, ни Microsoft, ни Amazon, ни Apple не требовалось сокращать сейчас людей. Маржинальность этих бизнесов очень большая, и в рамках их затрат [сокращения] не сильно меняют показатели. Это просто был хороший повод, прикрывшись ситуацией в мире, наконец, выгнать 10% людей, которые ни хрена не делают на работе. <...> Я думаю, что до нас в России такое же докатится, возможно, в масштабе нескольких лет.

Магомед Колгаев

Магомед Колгаев: Бизнес, на мой взгляд, очень сильно раскачал тренды на выгорание, комфортные условия труда. Я сейчас звучу, наверное, как какой-то рабовладелец из южных штатов, но нет.

Нужно понимать, что работа — это, безусловно, то, что должно приносить удовольствие. Но работа на достижение результата — это чуть более сложный механизм.

Печеньки на кофе-пойнтах — на это как раз ребята из «Яндекса», мне кажется, в России начали задавать тренд. [А до этого] IT-гиганты в зарубежных компаниях тоже задавали эти тренды. И потом [работодатели] в погоне за повесткой сами себя загнали в рамки, из которых очень сложно выбраться.

Бизнес и государство находятся в одном водоеме с точки зрения поиска кадров. И водоем теперь в какой-то степени отравлен этими тенденциями и трендами. Мне, например, очень некомфортно, когда я с работы ухожу очень поздно, а сотрудники в пять часов вечера уже пишут, что они едут домой.

От себя: лучше почитать оригинал статьи со всеми цитатами, а не только теми, которые весьма избирательно выбрал анонимный автор. И сразу окажется, что руководители там не какие то живодёры или обнаглевшие начальники, а банально люди рассуждающие о том, как изменялся рынок труда в секторе и как они адаптируются к этим изменениям с расчётом на будущее. Споилер: берут стажёров, джунов и сеньоров, избегая мидлов достигших своего потолка.

https://www.forbes.ru/svoi-biznes/492967-rabotat-nekomu-ruko...

Показать полностью
1313

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

Главная проблема России - руководители.  Руководящая должность у нас - это как дворянский титул. Руководителю все как бы должны по умолчанию -  высокую зарплату, кабинет, автомобиль иномарку, лучше с водителем... А подчинённые должны иметь подобострастный вид и потупить взгляд, когда барин изволит гневаться. Руководителю не нужно ни о чём беспокоиться, кроме своего дохода. Ведь руководитель никогда ни за что не отвечает. Для этого есть подчинённые.

Единственный, кто попытался выправить ситуацию - Сталин. Может не очень изящно получилось,  но эффект был. Но после смерти Сталина за пару десятков лет эффект был полностью нивелирован. Высокое назначение стало означать пожизненное попадание в высшую касту. Высокий доход, привилегии и полное отсутствие ответственности за результаты работы. Даже если всё провалишь - тебе оставят и служебное жильё, и повышенную пенсию и ты остаёшься в высшей касте.

А уж после "победы над СССР" у руководителей всех мастей вообще нет никаких проблем - ведь во всём виноват не тот народ.

Форбс, можете у себя опубликовать.

32

Ответ на пост «"Работать некому": руководители — о вреде разговоров про выгорание и спросе на джунов»

О выгорании, депрессии и эффективных менеджерах.

Пилю отдельным постом - потому, что отвечаю комментаторам.
Я не являюсь "эффективным менеджером" и категорически не одобряю потогонный подход к организации работы. Но. Дорогие мои, нынче "выгорание" и "депрессия" бодро превращаются из реально существующих проблем (они существуют, это не выдумка) в "модные заболевания". В девяти случаев из десяти мы просто имеем дело с капризами и банальной ленью. И вот это - очень плохо. Реальное выгорание - это в эмоциональном плане практически аналог клинической смерти в физическом. Очень плохо и очень страшно.
Но из-за капризулек, у которых "ой, у меня выгорание" - у руководителей, получающих такие отмазки, возникает своего рода иммунитет, как у бактерий к бессмысленному использованию антибиотиков. И они их уже игнорируют вообще, не разбираясь - кто тут у нас очередная капризулька, а кто - действительно нуждается во внимании, отдыхе и помощи.
С депрессией та же фигня, пардон май френч. Из-за девяти нытиков, которым радостно подтверждают "диагноз" высокооплачиваемые "специалисты", назначая дорогостоящие лекарства, тот, у кого действительно депрессия (он(а), кстати, скорее всего, не найдёт сил идти к врачу) - лишается помощи и поддержки.
Рассказать вам, что такое "выгорание"? Расскажу, у меня было. Вы не поднимаете глаза к небу - вам безразличны красивые облака, полная луна у горизонта и даже радуга. Вы запускаете любимую игрушку на компе - и через пять минут выключаете. Вы отшиваете ребёнка, который принёс свой рисунок, словами "тебе не удалось". На работе вы не в состоянии решить задачу, которая решается "на два пальца" и грубите коллегам, которые были вам симпатичны и ничего от вас не хотят, кроме выполнения ваших же обязанностей. И, главное, не осознаёте ужаса происходящего, полагая это нормой - вот что действительно страшно (потом).
А когда "ой всё, надоело, я выгорел" - вы капризулька, нытик и соучастник уничтожения того, кто действительно нуждается в помощи.
Dixi.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!