Про работодателя⁠⁠

о чём же?

Аутсорс берут тогда, когда не выгодно иметь штатного спеицалиста.

Плюсы аутсорсера:

-стабильное наличие сотрудника без отпуска и больничных;

-не нужно платить за него отчисления;

-аутсорсеры могут иметь узких специалистов в разных областях (1c, сети, телефония, виртуализация и т.д.), штатный может не обладать нужными знаниями, а это простой на время изучения им тематики или лишние траты специалистам того же аутсорса.

Но есть и минусы:

-при большой нагрузке на службу IT выгоднее держать штат своих (1, 2 или сколько надо) чем для каждого чиха дёргать аутсорс, ибо это будет дороже;

-нужно найти аутсорсинговую компанию с хорошими специалистами;

-вопрос доверия клиента к аутсорсеру (увести ту же базу клиентов могут в лёт, если не чисты на руку);

-остальные сотрудники не должны впадать в панику если им надо поменять картридж, выскочила мышь из юсб или зависло приложение.

Вам правильно сказали - работу отдают на аутсорс для экономии. Аутсорс выгоден, когда объем работы не позволяет загрузить на 100% специалистов необходимой квалификации.

Если компания вырастает до такого размера, когда она может обеспечить работой полноценную и квалифицированную "свою команду", то ей, естественно удобнее и выгоднее иметь свою. Но для этого нужно дорасти до соответствующих объемов работ. А если компания не крупная, ей никакой непрерывной "разработки инфраструктуры" и не нужно. Даже если она может загрузить работой одного "админа", она вряд-ли найдет человека, умеющего делать все одинаково хорошо.

Аутсорс выгоднее в очень многих ситуациях. Исключение это когда уже есть готовая ИТ команда, покрывающая все нужды компании и работающая с оптимальной загрузкой. Но это крайне редкая удача. И ломается ситуация играючи изменением любого из этих параметров.

Особенно сильнее выгоден аутсорс именно для крупных компаний, где нужна поддержка очень сложных решений/регулярная разработка и внедрение решений.

Знаете как дорого содержать свой штат проектировщиков, которые будут знать весь стек технологий и все новинки, которые могут вам потребоваться? А у аутсорсера, может быть очень большой штат проектировщиков самого разного профиля, за счет того, что они работают на большое число заказчиков. Тоже самое касается высококлассных специалистов по поддержке специфических технологий. И так далее. Кроме того, таких специалистов очень трудно в компании удержать. Ведь работая в одном месте и занимаясь примерно одним и тем же они скучают. А в аутсорсере, они делают кучу разных проектов и дальше развивают свои компетенции.

Ну и заодно передача работы аутсорсеру, может закрывать ваши риски на случай ухода людей/резкой потребности в специалистах по новой технологии.

Как раз эникея выгоднее держать своего. В том случае, конечно, если вам есть чем его занять хотя бы на 2-3 часа в день. Если эникей нужен раз в неделю на часок, то и тут аутсорс выйдет выгоднее.

Еще один вариант, когда своя ИТ команда выгоднее, это когда результат их работы ваш основной продукт. Компания, продающая ИТ продукт и отдающая его создание на аутсорс явно не блещет умом:)

Если бы аутсорс не был выгоден, он бы не был так популярен во всем мире.

Запомню!

Гугл ит, мэн.

Выше чем в России ?