15

Оплата труда

Сколько вы зарабатываете? 

Сейчас сложилась такая тенденция, что приходит молодежь, либо люди из других профессий, и хотят зарплату тысяч 60-100.

Когда им объясняешь, что если хочешь такую ЗП то и делай на эти деньги. Делаешь человеку полностью сдельную оплату труда, а он жалуется, начинает ныть, я был на работе, я работал, а что наработал??? 


А когда делаешь человеку хороший оклад. То первый месяц всё хорошо, человек пашет! Некоторые и дальше так продолжают. Но как правило большинство начинает расслабляться через 4-6 месяцев. Делают меньше, а ЗП та же. Или при увеличении нагрузки хотят больше денег, а при уменьшении нагрузки тот же оклад. 


Я успел поработать и на сдельной форме оплаты труда и на окладной. В каждом случае есть свои плюсы и минусы. 


Сдельная форма оплаты.

Плюсы:

Чем больше сделал тем больше заработал

Можешь сам планировать свое время

Прозрачность заработка, стоимость каждого действия определена.

Минусы:

Нестабильность

Никаких соц. гарантий, страховок, больничных.

Ненормированный рабочий день


Окладная форма оплат.

Плюсы:

Постоянный, стабильный заработок

Социальные гарантии, оплата больничных, отпускные

Работа по жёсткому графику

Минусы:

Есть потолок зарплаты

Жёсткий график работы

Нет привязки заработной платы к объему работы


А как вы работаете??? Сдельно? Или оклад?

Я лично считаю, что должна быть окладная часть не привышающая 50% заработка, а остальные деньги должны выплачиваться в зависимости от объема выполненных работ. И тут не должно быть потолка.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
12
Автор поста оценил этот комментарий

Ты мил человек специальность назови....а тож продавец- "свободная касса!" и тракторист две большие разницы...

раскрыть ветку (14)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Вот, разные формы оплаты предусмотрены для разных профессий и условий работы. Для стимулирования поэтому используются разные методы.

раскрыть ветку (10)
0
Автор поста оценил этот комментарий

я не понимаю, что такое "стимулирование", очередь из МР40 над головой?

я должен выполнять работу, для выполнения которой нанят работодателем

я выполняю работу- мне за это платят

я не должен делать меньше и не должен делать больше ( за исключением продаж)

раскрыть ветку (9)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Вот вы опять о конкретной работе. Ну ладно. Стимулирование. Если вам нельзя делать больше или меньше по роду деятельности, значит вас можно стимулировать премией за то, что вы сделали ровно столько, сколько нужно. Ну или не премией, а, как теперь стало модным, штрафами за то, что сделали больше или меньше. А еще бывает работа аккордная и аккордно-премиальная. Объяснять? А еще бывает работа в сфере обслуживания, где премирование - за то, что потребители услуг довольны. За то, что маленькая очередь, за качество работы. В разных профессиях по-разному.

раскрыть ветку (8)
0
Автор поста оценил этот комментарий

"вас можно стимулировать премией за то, что вы сделали ровно столько, сколько нужно" бред, это всё равно , что улиционера поощрять за то, что пьянь в околоток доставил, это его работа

всё остальное, что Вы приводите это чуждое нам KPI.

"А еще бывает работа в сфере обслуживания, где премирование - за то, что потребители услуг довольны" А что можно по другому как в совке? не?

"За то, что маленькая очередь" угу.. быстро, качественно, не дорого- выберете два пункта

"за качество работы" а что работа может быть не качественной? да?

раскрыть ветку (7)
0
Автор поста оценил этот комментарий
А что можно по другому как в совке? не?

Переведите, пожалуйста. Предложение не согласованное, без запятых, смысл потерялся. Вы имеете в виду, что нельзя работать плохо?

а что работа может быть не качественной?

А вы считаете, что не может? Ну ладно, вы, видно, людьми не руководили, я вам поясню. На чем-то простом. Предположим, вы руководите группой из 10 дворников. Те, которые работали откровенно некачественно, давно уволены. Но все равно, из 10 человек кто-то работает более качественно, кто-то менее. Кто-то проявляет разумную инициативу, кто-то нет. Кто-то более бережно относится к инструменту и спецодежде, инструмент работает дольше положенного срока, появляется экономия. В этом случае разумно премировать работников. Что это дает надо объяснять?

раскрыть ветку (6)
0
Автор поста оценил этот комментарий

1. т.е можно работать так, что клиенты могут быть не довольны?)

2. С дворниками отличный пример....Я не понимаю, т.е. один отколол лёд полностью, второй нет? Люлей...пусть откалывает..

    Разумная инициатива... здорово.. опять СССРом запахло лампочку должен менять электрик и никто больше, каждый баран должен нести свои яйца..

  Отношение к инструменту? Отлично... есть такое понятие как "инструментальная кладовая" сломал, испортил... вычли с ЗП.

Объяснять не надо...сам могу лекцию прочитать...У дворника должна быть хорошая зарплата, он должен выполнять свою работу качественно, так как описано в функциональных обязанностях и должностных инструкциях, если работает "не хорошо" его надо увольнять.А давайте-ка возьмём для примера пилотов, а?)) Один летает хорошо, его премирует, а второй тоже летает, но создаёт предпосылки к лётным происшествиям.. и оба летают, возят пассажиров... только один разобьёт борт при посадке, легче Вам как пассажиру от такой мотивации?

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

1. т.е можно работать так, что клиенты могут быть не довольны?)

Можно работать так, что будут менее довольны. Человек может просто выполнять неукоснительно свои обязанности по отношению к клиенту, а может отнестись к нему как к родному.

Разумная инициатива... здорово.. опять СССРом запахло лампочку должен менять

Да кто спорит? Я же сказал "разумная". Например, составлен график для дворника, он должен полить дорожки, чтоб не пылили, а ударил мороз. Или пошел дождь, а у него стоит полив клумб. Ну или дворник предложил начальству приобрести инструмент по той же расценке, но более удобный, что повышает производительность труда.

он должен выполнять свою работу качественно, так как описано в функциональных обязанностях и должностных инструкциях, если работает "не хорошо" его надо увольнять
Да, если "хорошо" - то хорошо. Если "удовлетворительно" - надо пожурить, если "плохо" - увольнять, а если "отлично" - премировать. Люди - не роботы одной модели. Все равно каждый работает по-разному. И "хорошо, отлично и удовлетворительно" в целом попадают под понятие "работа принята". Но отдача у людей и старание - разное.
Инструмент - один дворник укладывается в норму, а у другого инструмент работает вдвое дольше нормы, кроме того, он его модернизировал, чем увеличил производительность труда и качество.

А давайте-ка возьмём для примера пилотов, а?

А давайте. Оба летают, оба нормально. Но у одного больше опыта, которым он делится с коллегами, не считаясь с личным временем. В случае неординарной ситуации, он примет более правильное решение. Его надо премировать. Или назначать КВСом, что тоже поощрение. А если он уже, благодаря опыту и мастерству, без потерь вышел из экстремальной ситуации, его надо награждать. Хотя, у него, вроде, и обязанность такая - выходить из ситуаций.
раскрыть ветку (4)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну теперь разобрались..)) по летунам..Немного не так, есть КВС, есть второй, есть лётчик-инструктор и все они должны летать на "хорошо" и "отлично", всё что происходит в кабине пишется и анализируется если по вине пилота наступает даже "предпосылка к лётному происшествию" , кстати "предпосылка к происшествию"- это, например, реверс при посадке поздно включил и мог выкатится...его как бобика любят....А если "происшествие" то сразу отстранение до результатов проверки.

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну тут я согласен, предпосылка - это тоже наказуемо. Но, как вы говорите, кто-то на "хорошо", кто-то на "отлично". Тут тоже надо как-то поощрять тех, кто отличник. Хотя бы грамотой или похлопыванием по плечу))). А хорошистов мотивировать подтягиваться до уровня отличников.
Кстати, вспомнилась армейка более, чем 30-летней давности, сержантская учебка. Нам говорили, что сержант должен быть лучшим, поэтому тренировались мы на износ. Например облачение в ОЗК, по различным сигналам. Сначала те, кто делал на 2, бежали в ОЗК и противогазах 500м. Потом на 2 уже никто не делал, бежали троечники. Потом, когда все укладывались на 4 и 5 - бежали хорошисты. Когда все стали отличниками (я иногда умудрялся вдвое перекрывать норматив), первые пятеро поощрялись, последние пятеро - бежали. Вот за короткое время я увидел политику кнута и пряника в отношении небольшого умения в действии. Тут все как-то гротескно и быстро. Но отражает. Видно, что поспособствовало повышению мастерства и качества (если после подергивания сержантом вылетала клипса или шпенек, то это 2).

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну и пример... со службы)))) Дык и дворников так мотивировать можно, плохо подмёл 3 км. с метлой и ведром... хорошо подмёл не будешь бегать...))))))))))))

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Профессия моя точно не определена, по документам мастер СМР, работаю мастером по сварке. Сварка, термообработка, контроль, общение с заказчиком. Строительство в общем
раскрыть ветку (2)
4
Автор поста оценил этот комментарий
Был в СССР на заводе план по выполнению норм. И за перевыполнение шла хорошая доплата ввиде премий. И работяга поднапрягшись план конечно перевыполнял. Но тогда его з.п превышала з.п ИТР. И план повышался. А работяги забивали на перевыполнение.
Даже анекдот помню: Сбивали работяги ящики. В конце месяца премия. Сверху приходит повышение плана на 10 ящиков в смену больше. Работяги перевыполняют, премия. На следущий месяц опять то же самое. Перевыполняют. В итоге план поднимают в 3 раза выше чем был изначально. Ну работяги пришли увольняться. Начальство им ну что вы сразу, как стало потрудней так побежали. А работяги в ответ, мол как перевыполняли так и будем. Просто ящики на двух гвоздях рассыпаются.

как то так на премию нарабатывали а качество упало.
2
Автор поста оценил этот комментарий

отлично, ну давай(те) посмотрим.. итак сдельщина - электрики потеряли фазу, нет проволоки(электродов) и т д. сдох Сварог (ресанта, кедр, форсаж, кемпи) стоим- З/П- фига с маслом, так?  Оклад.за оклад вас можно нагружать чем угодно и это не лимитировано, т.е. переноска, установка, и всякое к сварке не относящееся ибо оклад, а за оклад будете делать то что велено.))  50 на 50.....как-бэ здорово но . при простое "итого"- снижается, а раз оклад, то.. подметите пока...))) Вывод: при хорошей организации процесса пофиг как будет оплата, лишь бы достойно. При плохой..... ну в любом случае валить в другое место. Теперь главное... "Мастер" это понимаешь почти племянник аллаха, руководитель, босс, т.е. формально пиявка на теле пролетариата))) Сам не варит, сам не таскает, сам не ... в общем только орёт и получает З\П (не понятно за что))))

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества