Мониторинг сотрудников.
Четвертый пост на тему мониторинга персонала
Для штрафа за опоздание достаточно вывести отчет с соответствующими параметрами из любой СКУД, не обязательно смотреть в реальном времени, можно в конце месяца мышкой сделать 3 клика.
раскрыть ветку (7)
Речь и идет об отчетах, но что, если в компании 50-100-500 сотрудников? А отчетов штук 20, составление и анализ займет время, зачем же тратить это время на мелочи, вроде однократного опоздания
раскрыть ветку (6)
Ради уменьшения ФОТ на 5-10%, ради чего же еще. С отчетами один дрессированный работник справляется за 2.5 часа в месяц, это опоздания, ранние уходы, и продолжительные отсутствия на рабочем месте. Справедливо для как раз таки 500+ коллективов.
раскрыть ветку (5)
Я вам говорю результат из своей практики, как, обычно, все происходит. Безусловно, бывают исключения )
раскрыть ветку (4)
Ну а я таки из своей. :) Наибольший маразм идет в небольших коллективах, чаще просто из желания потешить эго "главного", можно выхватить даже за плохие логи мессенджера. В коллективах побольше и посолидней чаще всего всем плевать, хоть бухай в рабочее время. А вот уже от нескольких сотен и выше, особенно когда речь идет о деньгах уважаемых собственников, то подобного рода контроль - обыденная норма, когда без ругани и скандалов просто вычитается количество часов со всеми вытекающими последствиями.
раскрыть ветку (3)
В целом, все верно, разве что, в больших компаниях для вычетов используют данные из нескольких источников
раскрыть ветку (2)
В КЦ Б*лайна, отчеты строятся исходя из нескольких параметров
1. Во сколько прошел через турникет
2. Во сколько включил ПК и ввел свой логин в систему
3. Сколько времени находился в непродуктивном режиме(обед, перерыв и т.д.)
4. Во сколько ушел с работы.
В конце месяца у руководителя отдела есть отчет по каждому сотруднику.
А по поводу мониторинга ПК, так там все просто, - можно только то, что необходимо для работы. Обойти запрет реально, но на следующий день объяснительную придется писать руководителю
1. Во сколько прошел через турникет
2. Во сколько включил ПК и ввел свой логин в систему
3. Сколько времени находился в непродуктивном режиме(обед, перерыв и т.д.)
4. Во сколько ушел с работы.
В конце месяца у руководителя отдела есть отчет по каждому сотруднику.
А по поводу мониторинга ПК, так там все просто, - можно только то, что необходимо для работы. Обойти запрет реально, но на следующий день объяснительную придется писать руководителю
раскрыть ветку (1)