Серия «Расследования»

Эпоха классических "шпионских игр" со слежками, засадами и покушениями заканчивается. Враг меняет тактику охоты – теперь вместо десятка групп наблюдения за "объектом" используется совсем иной механизм. А именно – те данные, которые мы сами ему подаём на блюдечке с голубой каёмочкой, регистрируя аккаунты на маркетплейсах и делая там заказы. Примеры есть. О том, как банальное пуш-уведомление о курьерской доставке может стать сигналом для теракта, Царьград рассказывает в своём новом расследовании.

В конце июня Зеленский выступил с очередным заявлением-угрозой, в котором анонсировал "40 дней ада для России", поскольку он утвердил некую "операцию по оказанию влияния" на нашу страну.

Конечно, к таким выпадам мы давно уже привыкли, но есть всё же один нюанс, на который следует обратить внимание. Исполнителем этой угрозы названы не ВСУ – с предписанием одержать победу на поле боя, но СБУ. Не армия, а спецслужба. Та самая, которая стоит за большинством терактов в России – против общественных деятелей, политиков, военачальников и стратегических объектов.

И игнорировать эту угрозу нельзя. Тем более что враг давно не действует исключительно по шаблонам. Противник учится и анализирует наши ошибки и просчёты.

Классика диверсий: Слежка несколько месяцев – засада – покушение

Знаете ли вы, что Россия, по оценкам аналитиков InfoWatch, занимает второе место в мире (после США) по числу утечек данных из торговых организаций? Так вот, за последние три года доля хищений информации в этом сегменте значительно выросла:

Основным каналом утечек в торговых организациях выступает Сеть – свыше 95% на протяжении всех пяти лет. А вот на втором месте, пусть и с кажущейся ничтожной долей в 0,5%, утечки из внешних хранилищ, облаков и ЦОДов. Но этот мизер в реальности представляет собой огромную опасность – утечка-то может быть всего одна, зато представьте, какой массив информации, с учётом числа пользователей той или иной платформы, может уйти.

При этом утечки из маркетплейсов и интернет-магазинов уверенно лидируют – на них приходится более половины всех инцидентов в 2021-2024 годах. И именно CRM-системы (облачные хранилища для работы с клиентами), которые содержат базы данных покупателей, аналитику, интеграции и так далее, как раз и становятся мишенью для хакеров.

А украденные базы попадают в руки конкурентов, мошенников и вражеских разведок. Разница лишь в величине их угроз в контексте госбезопасности. Если первые два подразумевают ущерб скорее для частных лиц, то третий – уже для страны в целом. Из этих массивов после очень тщательного изучения будут извлечены нужные персоны – те же военачальники, генералы и полковники, политики, чиновники – или же члены их семей, жёны и дети, которые зарегистрированы на маркетплейсах.

Что бывает, если аккаунт на маркетплейсе взял под контроль враг

Недавний пример – покушение на доктора политических наук, первого главу МГБ ДНР полковника Андрея Пинчука, в недавнем прошлом – командира добровольческого отряда БАРС-13, во дворе дома которого была взорвана мина. И то обстоятельство, что это очень "удачно" совпало с курьерской доставкой, конечно, никакая не случайность.

Детали произошедшего в тот день, 12 июня, осветил сам Пинчук в передаче "Итоги дна с Михаилом Делягиным" на Царьграде.

> Была доставка бытовых товаров из "Озона". Секунд через 8 после того, как я забрал (посылку) и вошёл в дом, закрыл дверь, раздался очень мощный взрыв.

Повезло, что в тот день не было семьи – они уехали заниматься лечением их собаки. Да и сам полковник по какому-то наитию двигался несколько быстрее обычного. Плюс спасла бронированная дверь, которую он не оставил открытой настежь, занося доставку, а прикрыл за собой, – бомба имела начинку в виде металлических гаек.

> Операция по моей ликвидации началась в конце декабря прошлого года. Накануне дня рождения (27 декабря) и новогодних праздников получил несколько звонков, что мне предназначаются несколько подарков по почте, с одним вопросом – когда я готов их принять. Но я понимал, что это история, связанная с "активками" спецслужб противника, и конечно, отказался что-то принимать. Тем более спрашивали, по какому адресу доставить,

– указал на явные нестыковки прежних попыток выяснить его местожительство Пинчук.

Однако он и сам, по его собственному признанию, допустил серьёзный просчёт:

> Где-то в начале марта мне пришло сообщение, что у меня списана небольшая сумма, 150-200 рублей, с премиум-аккаунта "Озона". Но дело в том, что у меня подписка на "премиум" не оформлена (есть обычный аккаунт), и я решил, что это какая-то ошибка. А зря – это был признак взлома.

В тот день он, вспоминает Пинчук, много раз подходил к калитке, а взрыва не было. Почему? Потому что заказ должны были привезти двумя доставками – и это отразилось в аккаунте, к которому получили доступ украинские спецслужбы. Во время первой доставки злоумышленникам сделать ничего не удалось – испугались вероятности засветиться. Однако они знали, что у них будет и второй шанс.

> Система безопасности (в доме) была организована хорошо – видеокамеры, датчики и ещё ряд моментов, но она дала сбой по причине человеческого фактора. Специалист, который когда-то имел доступ в дом, оказался источником противника: он передал врагу информацию о "мёртвых зонах" системы видеонаблюдения и датчиков,

– объясняет техническую сторону организации покушения Пинчук.

Кроме того, преступники вскрыли систему управления подстанцией посёлка, организовав в нём маленький блэкаут – на час. В течение этого времени диверсант проник на территорию дома. И часть записи длительностью в целых 32 минуты на шести видеокамерах была вырезана – дистанционно, благодаря вскрытой системе наблюдения. В течение этого отрезка времени и было произведено минирование.

> Ждали прибытия второй доставки от "Озона". А это был большой фургон, и он перекрыл обзор диверсанту. И дальше случился момент, который они не учли. Я договорился с охраной посёлка, что они меня заранее предупреждают, если кто-то ко мне направляется, и я вышел встречать курьера раньше. И когда я открыл дверь, курьер держал пакет, чтобы передать, и готовился сделать отметку в аккаунте, что груз доставлен. И вот он ставит галочку "доставлено", и наблюдатель (диверсант) видит, что это случилось, и дальше уже происходит активация (взрывного устройства),

– рассказал полковник.

Почему противник выбрал этот метод

Вообще само легендирование диверсантов и исполнителей-наёмников именно в качестве курьеров, а получение информации – из утечек баз данных становятся всё более частыми.

Во-первых, курьеров полным-полно, они в униформе маркетплейсов и вообще настолько примелькались, что их никто не запоминает в лицо.

Во-вторых, устроиться курьером в популярные сервисы можно запросто даже с левой сим-картой, зарегистрированной на несуществующее лицо, с предоставлением ложных данных. Всё это делается в онлайн-режиме через сайт. Царьград проверил – мы намеренно указали фальшивую информацию и спокойно зарегистрировались.

В-третьих, заказы через маркетплейсы с помощью курьерской доставки стали настолько обыденным делом, что аккаунты на самые популярные из них есть не просто практически у каждой семьи – их, аккаунтов этих, может быть и несколько одновременно.

"Курьерский след" в покушениях

Царьград приводит ещё несколько случаев, помимо покушения на Андрея Пинчука, где либо использовалось такое прикрытие, либо сама схема диверсии подразумевала и была связана с данными и онлайн-доставками.

Нападение 6 февраля 2026 года на генерал-лейтенанта Владимира Алексеева – первого замначальника Главного управления Генштаба (ранее ГРУ). Киллер проник в подъезд жилого дома, представившись курьером по доставке еды, и спрятался на лестничной клетке этажом выше квартиры генерала. Алексеева спасла собственная профессиональная реакция – он сумел дать отпор нападавшему.

Июль 2024 года – попытка покушения на трёх высокопоставленных офицеров Минобороны в Москве, предотвращённая ФСБ. Тогда завербованный ГУР человек организовал через курьерские службы доставку трёх мощных взрывных устройств, замаскированных под подарки, по адресам проживания военных. И взорвать эти бомбы предполагалось после отчётов курьеров о доставке.

Октябрь 2023 года – попытка отравления 77 военных лётчиков в Армавире, собравшихся на празднование 20-летия выпуска своего военного училища. Курьер, взятый на крючок СБУ, доставил 20-килограммовый торт и ящик виски, напичканные сильнодействующим ядом. Правда, там осечка вышла благодаря бдительности самих офицеров – они спросили, кто прислал угощение, а курьер не смог ответить.

Кстати, убийство начальника войск радиационной, химической и биологической защиты генерал-лейтенанта Игоря Кириллова и его помощника Ильи Поликарпова, которое было совершено в декабре 2024-го (у подъезда взорвался электросамокат, начинённый взрывчаткой), тоже имеет "курьерский след". Исполнитель – гражданин Узбекистана Ахмаджон Курбонов**, завербованный СБУ, работал в сервисе доставки и благодаря возможности свободно передвигаться, оставаясь неприметным, вёл наблюдение.

Как работает схема: Два ключевых сценария

По словам источника "Первого русского" в силовых структурах, есть два основных сценария, которыми пользуется враг.

Сценарий №1: "Чудесная подмена"

Суть его заключается в том, что в этом случае курьер (маркетплейса, интернет-магазина) вообще не в курсе игры, в которую он вовлечён. Но смысл тот же, о котором говорил полковник Пинчук: противник получает доступ к нужному аккаунту (далее расскажем, как это происходит), после чего имеет возможность отслеживать, когда и во сколько будет доставлен тот или иной заказ, но главное – кто станет его получателем.

> Пока курьер едет, диверсанты на месте уже всё подготовили: устроили засаду, заложили взрывное устройство – и ждут только сигнала о передаче заказа. В качестве разновидности этого сценария может использоваться подмена посылки где-то в пути, но сделать это, конечно, сложнее – придётся разрабатывать ещё и курьера, т.е. ждать, пока он по пути заедет по другому адресу, искать нужную посылку и менять её. А главная проблема – слежка, ведь в этом случае курьер сам становится живой бомбой, его личность непременно установят и отследят перемещения, а после вычислят и наружное наблюдение.

Сценарий №2: "Киллер под видом курьера"

Здесь, как мы уже упоминали выше, всё намного проще. Доставщики давно уж стали своего рода атрибутом больших городов. Их тысячи. А трудоустройство, даже фиктивное (если в этом вообще есть смысл), не проблема. Преступнику надо лишь отыграть роль, т.е. не просто прикинуться доставщиком, но использовать саму логику служб доставки, чтобы получить доступ, условно, в охраняемый подъезд и дождаться, пока объект появится в поле зрения. Так было с покушением на генерала Алексеева. И примерно по той же схеме действовали и те, кто подорвал в Москве внедорожник экс-сотрудника СБУ Виталия Прозорова, перешедшего ранее на сторону России: один в качестве курьера доставил компоненты для бомбы, второй собрал и установил, а третий обеспечивал слежку.

А где хранятся данные маркетплейсов?

И вот теперь мы подошли к ключевому вопросу. Для реализации любого из описанных сценариев нужно лишь одно – информация. Адреса, графики доставки, имена получателей. И всё это годами скапливается в базах данных маркетплейсов и курьерских служб. И регулярно утекает в открытый доступ.

Правда, далеко не все факты утечек оказываются в публичной плоскости. Точнее, известные случаи можно перечесть по пальцам.

Одна из крупнейших, например, у того же "Озона" была в 2019-м, когда в Сеть попала база данных с электронными адресами и паролями почти от полумиллиона аккаунтов пользователей. Уже после начала СВО этот же маркетплейс признал утечку данных по вине "недобросовестного сотрудника".

В 2023-м ресурс Infosecurity сообщал об утечке данных более 500 тысяч пользователей "Вайлдберриз", однако сам маркетплейс это опроверг, отметив, что сведения о себе якобы размещают сами "предприниматели в открытом доступе на онлайн-платформе и в других источниках".

Были также утечки данных из многочисленных сервисов доставки, включая самые крупные.

Вообще-то у нас есть закон №242-ФЗ, который требует хранить персональные данные граждан России на территории страны. И ведущие интернет-площадки сейчас активно вкладываются в строительство собственных ЦОДов (центров обработки данных). Впрочем, правильнее будет сказать, это делают те, у кого есть финансовые возможности.

Несколько лет назад анонсировались почти 130 проектов создания дата-центров в России общей стоимостью в 1 трлн рублей. Однако работа над примерно четвертью из них к настоящему времени приостановлена – по причине роста цен. Поэтому выход компании видят или в модернизации уже существующих, или в аренде коммерческих мощностей. Это первый момент.

Второй же заключается в том, что крупнейшие отечественные маркетплейсы ещё до СВО начали расширять географию своего присутствия – за рубежом. Всё это, конечно, логично и верно, однако есть нюанс: для этого нужны и дата-центры там, в новых локациях.

Так, осенью 2024-го стало известно, что тот же "Озон" (ООО "Интернет решения") собирается арендовать серверы не только в дружественных нам Китае и Белоруссии, но и в целом ряде других стран, в дружественности которых есть, мягко говоря, сомнения, в том числе в государствах – членах НАТО.

Царьград получил подтверждение этой информации, ознакомившись с тендерами на площадке "Контур.Фокус". Итак, первая закупка была размещена в августе 2024 года, в ней фигурируют 14 стран, включая Таджикистан, Сербию, Турцию, Казахстан, Израиль, Армению, Азербайджан, Узбекистан, Туркменистан, Грузию, ОАЭ, Киргизию.

Везде – по 8 штук. Согласно техдокументации, что тоже интересно само по себе, запрос был на серверы со следующими показателями: Intel Xeon E-2288G 8C/16T 3.7 GHz / 64 GB / 2x 480GB SSD / Ubuntu 22.04, интернет 1 Гб. Это, если что, американские чипы, и мы уже рассказывали, чем, в наше время возможностей цифровой разведки, это чревато:

Ещё одна заявка была размещена в мае 2025-го – на аренду серверов (по три штуки) в Белоруссии, Казахстане, Гонконге, Китае (материковом) и в Турции. И третий тендер объявлялся в том же прошлом году – на серверы в Киргизии, Грузии, Армении, Азербайджане и Узбекистане.

У другого крупнейшего маркетплейса, "Вайлдберриз", аналогичных тендеров мы не обнаружили – на доступных площадках. Однако известно, что у компании есть представительства и крупные пункты выдачи, например, в бывших республиках Советского Союза, а также в Израиле. Плюс сообщалось о намерениях выхода на рынок ОАЭ – с прицелом работы на весь ближневосточный и североафриканский макрорегион. А ИТ-спецы, опрошенные Царьградом, полагают, что присутствие на зарубежных рынках не может ограничиваться банальным открытием "точек" – для полноценной работы нужна соответствующая цифровая инфраструктура.

Самое же неприятное заключается в том, что сами онлайн-агрегаторы прекрасно осознают и косвенно признают: утечки возможны.

Схема тут банальна до безобразия. После того как сделан заказ с доставкой в пункт выдачи, раздаётся звонок от "оператора", причём обращается он по имени-отчеству и знает состав заказа, который сообщает, что доставка передана курьеру.

Вот в качестве примера только одна из таких историй из Сети:

В своём рассказе автор задаётся вопросом, почему так произошло, причём с международной посылкой: или это кто-то слил базы данных клиентов, или эти самые базы легко взломать?

Что с того?

Получается, маркетплейсы, которые вроде как значительно облегчили нам жизнь, поскольку нет нужды бегать по магазинам и можно всё заказать прямо из дома, выбирая нужные товары на сайте, превратились в троянского коня. Потому что встают неудобные вопросы: а что там, например, с серверами за рубежом, кто их контролирует, кто получает чувствительную информацию и как ею дальше распоряжается? Насколько они защищены от проникновения врага? А базы данных с утечками? И курьеры, которые, как выясняется, могут быть и маскировкой для киллеров, и неосознанно исполнять роль "проводников".

То есть мы сами создали систему, которая собирает данные буквально о каждом – адреса, телефоны, заказы, геолокации, платёжные данные. И эта система уязвима. А враг уже использует эти "окна возможностей", чтобы убивать наших генералов.

И пока маркетплейсы собирают сверхприбыли, а курьер выходит с пакетом из лифта, по ту сторону экрана уже может следить не рекламный алгоритм, а убийца. Причём строго по расписанию.

Собственно, выход из ситуации, учитывая растущие угрозы, видится только один – национализация маркетплейсов. Или переход их под госуправление (сейчас, к слову, в соучредители двух крупных из них, согласно инсайдам, хотят зайти два госбанка). Да, непопулярный ход. Однако тут надо понять, что важнее – многомиллиардные прибыли, которые образуются буквально из воздуха и оседают в чьих-то карманах, либо безопасность государства – не больше и не меньше.

Да, следует сразу признать – всё будет работать медленнее. С другой стороны, все курьеры будут проходить самый тщательный и жёсткий отбор, в то время как сегодня доставкой занимаются сотни тысяч самозанятых и сотрудников частных логистических компаний, чьи биографии толком не проверяются. Далее – сохранность данных: как бы то ни было, госоператор будет обязан обеспечивать защиту баз данных на уровне, требуемом для гостайны. И никаких серверов в Китае, а уж тем более – в Израиле и Турции.

Впрочем, есть здесь один подводный камень. Главное – не повторить ошибку с "Максом", когда сырым "госпродуктом" попытались подменить тот же "Телеграм". И вышло ещё хуже, чем было.

* Признан в России террористической организацией.

** Внесён в России в перечень террористов и экстремистов.

Источник:Царьград. Средство массовой информации сетевое издание «Царьград/Tsargrad» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: серия Эл № ФС77-81359 от 30 июня 2021 г.

Россия так и не создала суверенный интернет, несмотря на почти десятилетие усилий и многие миллиарды рублей бюджетных трат. В итоге, с одной стороны, обычным людям чиновники Минцифры создают неудобства блокировками. С другой – мы по-прежнему критически зависим от иностранцев. Почему так вышло – читайте в расследовании Царьграда.

Сразу надо оговориться, что настоящей интернет-независимостью в мире обладают единицы стран. Это США, где строят максимально открытый контур и давят остальных своими технологиями и правилами – здесь бой на их территории. И это Китай с КНДР, отчасти также Иран, которые смогли построить уникальные закрытые системы.

Изначально было два режима регулирования, – подтверждает в беседе с "Первым русским" экс-советник президента России по вопросам развития интернета, председатель совета Фонда развития цифровой экономики Герман Клименко. – Это китайский вариант с премодерацией, означающий, что прежде чем начать работать с Китаем, ты должен согласиться с их условиями. И американская модель, подразумевающая постмодерацию, когда ты выпускаешь в сеть информацию на свой страх и риск, а уж потом к тебе приходит некий "дядя" и бьёт по голове, едва ты что "нарушил". А есть мы. Которые никуда не примкнули, но пытаемся выдернуть элементы и того и другого.

Так называемый закон о суверенном интернете был принят в 2019 году после серии учений, которые показали уязвимость Рунета. При желании внешние силы могли бы его заблокировать.

Перед профильными ведомствами была поставлена задача – предложить меры защиты,

– рассказывал помощник президента России Игорь Щеголев.

Русский интернет должен быть способен работать автономно. Уполномоченным на это органом, согласно тексту закона, стало Минцифры.

Запреты, которые саботируют чиновники

30 марта 2022 года президент России Владимир Путин в рамках реализации "закона о суверенном интернете" подписал указ №166, где был установлен запрет на использование иностранного программного обеспечения на значимых объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) с 1 января 2025 года.

Ответственный орган – снова Минцифры.

Под объектами КИИ в российском законодательстве понимаются информационные системы, телекоммуникационные сети и автоматизированные системы управления, которые используются в жизненно важных сферах: здравоохранении, транспорте, энергетике, банковском деле, промышленности и госорганах.

Это самое резонное и очень понятное требование. Любая купленная за пределами страны программа может шпионить и в любой момент – просто по щелчку пальцев – может быть отключена производителем. Так без всяких усилий недруги нашей страны могут опрокинуть целые отрасли экономики,

– рассказывает Царьграду Игорь Жуков, независимый эксперт по вопросам информационной безопасности, преподаватель МГУ и Крагуевацкого университета в Сербии.

К указанному сроку на наш софт перешли только 7% объектов КИИ. Не смогли они это целиком сделать и ещё через год. Лишь около 40–45% объектов, по данным комитета по цифровой трансформации при ассоциации "Отечественный софт", перешли на российское программное обеспечение к концу 2025 года.

В сентябре 2025 года, когда все сроки были очевидным образом провалены, в Минцифры разрабатывают постановление, где предлагают продлить сроки "в индивидуальных случаях". Дальше – больше. Совсем недавно, в мае 2026 года, Минцифры предлагает вообще отказаться от единого дедлайна и ввести несколько сроков: базовый – до 2028 года, а по отдельным категориям – до 2031 и даже до 2036 года.

Это откровенное затягивание исполнения указа президента через бюрократические приёмы, – считает юрист-международник, член Московской городской коллегии адвокатов (МГКА) Максим Сологуб. – Есть конкретная дата, но после вводят исключения, потом – ещё раз исключения. Удлиняют исполнение больше чем на десять лет, что в переводе с чиновничьего на человеческий язык означает: решать её в Минцифры не хотят. Через десять лет там будут сидеть другие люди.

"Это вызвало гомерический хохот!"

Наконец, вишенка на торте: в феврале 2026 года компания ООО "РДП Энтерпрайз", которая разрабатывает программы и оборудование для фильтрации в интересах "суверенного интернета" (это буквально "сердце" КИИ), разместила на платформе Bidzaar тендер на миграцию своей корпоративной почты с российской системы CommuniGate Pro на устаревшую американскую Microsoft Exchange Server 2019.

"РДП Энтерпрайз" – постоянный подрядчик Минцифры. По открытым данным, эта компания является разработчиком и поставщиком так называемых технических средств противодействия угрозам (ТСПУ), которые устанавливаются на сетях всех российских интернет-провайдеров и используются для ограничения доступа к запрещённым ресурсам и блокировки VPN-сервисов на территории России.

В отрасли это вызвало гомерический хохот! Люди, которые нас типа "защищают", которые создают "щит" от нежелательного трафика и запрещают нам "неправильные" сайты, сами устанавливают софт американской Microsoft, той самой, которая против нас ввела санкции,

– говорит Игорь Жуков.

Не лучше обстоят дела с "железом", то есть переходом критических объектов с иностранных на отечественные сервера. В указе президента №166 прямого запрета на их использование нет, но есть поручение правительству поручено обеспечить "переход на преимущественное применение отечественной радиоэлектронной продукции и телекоммуникационного оборудования на значимых объектах КИИ".

Правительство, в свою очередь, в ноябре 2023 года утверждает правила перехода субъектов КИИ на преимущественное применение доверенных программно-аппаратных комплексов (ПАК) отечественного производства.

Открытой статистики перехода – и это весьма показательно – нет.

В правилах по давней традиции сразу есть масса исключений. Если, скажем, нет аналога – можно продолжать использовать иностранное. Определять критерий "аналогичности" будут чиновники. Это переход на отечественное на бумаге. Без перехода по факту и в реальности,

– считает Игорь Жуков.

Царьград нашёл свежий и наглядный пример.

Компания АО "ДЦОА", ещё один постоянный подрядчик Минцифры, прямо сейчас на электронной торговой площадке "Росэлторг" ищет поставщика оборудования для "глубокой фильтрации трафика". Эта техника нужна для работы тех самых ТСПУ.

Начальная цена составляет 1,31 миллиарда рублей. Победитель торгов должен привезти на склад не менее 154 серверов до 14 августа 2026 года.

Оборудование должно работать на американских процессорах Intel Xeon поколения Emerald Rapids. И дело не только в том, что "Интел" тоже ввёл против России санкции.

В чипсетах материнских плат, работающих с процессорами Xeon, встроен независимый микроконтроллер – Intel Management Engine (ME). Это подсистема управления, которая работает автономно, даже когда компьютер выключен, но в сети. Она имеет доступ к оперативной памяти и сети,

– рассказывает Царьграду основатель компании "Интернет-Розыск", председатель Совета по противодействию технологическим правонарушениям Игорь Бедеров.

Китайцы ещё в 2024 году обвинили Intel в тотальном шпионаже,

– уточняет он.

Если Intel будет знать, что процессоры обеспечивают ТСПУ, а он будет это знать, то может удалённо их вырубить, когда прикажут из Белого дома. Хопа, и нету у нас суверенного интернета!

– добавляет драматизма Игорь Жуков.

Как в Минцифры искали крайних

Впрочем, ТСПУ и без всяких иностранцев "скрипят".

С 2021 по 2024 год по программе "Информационное общество", как следует из бюджетных документов, на закупку ТСПУ власти планировали потратить примерно 31 миллиард рублей. В октябре 2023 года глава Роскомнадзора Андрей Липов, выступая на форуме "Спектр", заявил:

Узлы мобильной связи, узлы широкополосной связи, узлы трансграничной связи – все эти сегменты мы сегодня закрыли на 100% при помощи ТСПУ. Мы достигли этого показателя в августе.

Тем не менее уже осенью 2024 года были обнародованы планы потратить на ТСПУ ещё 58,97 миллиарда рублей в период с 2025 по 2030 год. Это следовало из бюджетных документов федерального проекта "Инфраструктура кибербезопасности", входящего в национальный проект "Экономика данных и цифровая трансформация".

Увеличение финансирования было вызвано рядом сбоев и необходимостью нарастить мощности. При этом в Минцифры не растерялись и решили переложить ответственность на операторов связи. Чиновники предложили в случае сбоев крепче проверять операторов, несмотря на то что они не контролируют работу ТСПУ. Отрасль выразила протест: любая новая проверка – это время, деньги, в итоге расходы.

Оператор не может нести ответственность за работу гособорудования, к которому даже не имеет доступа,

– заявили в "ВымпелКоме" (марка "Билайн").

Система продолжает работать, скажем мягко, небезупречно. Очередной массовый сбой произошёл в ночь с 22 на 23 марта 2026 года, когда одномоментно загрузили 40 тысяч новых правил фильтрации вместо штатных 10–15 тысяч.

Сомнения вызывает и текущая эффективность ТСПУ при фильтрации трафика, если пользователи устанавливают VPN-сервисы. Опрошенные Царьградом эксперты считают, что в пиковые блокировки оборудование гасило "90% плохих бесплатных сервисов, но лишь до 30-40% хороших продвинутых сервисов".

Ещё одна важнейшая составляющая цифровой независимости – это собственные центры обработки данных, ЦОДы – дата-центры, ориентированные на хранение и обработку данных внутри страны на случай внешних отключений.

Траты на них огромны. Буквально в середине июня 2026 года вышло совместное большое  исследование экспертов "Техэкспо" и "ПКР". До 2030 года планируется ввод в эксплуатацию 97 ЦОД с инвестициями в 838 миллиарда рублей. На активной стадии строительства прямо сейчас находятся 42 проекта на 282 миллиарда. Среди крупнейших – проекты "Яндекса", Сбера, DataPro. Это хорошие новости.

Теперь плохие. Приостановлено и заморожено 38 проектов на 168 миллиардов. Причины заморозки: высокая ключевая ставка ЦБ; дефицит электрических мощностей (особенно в Московском регионе, где сосредоточена большая часть рынка); рост затрат на строительство и оборудование; задержки "бюрократического свойства".

> Сейчас критическая информация – преимущественно, близко к 95–99%, хранится в наших ЦОДах, но, во-первых, это не 100%, а во-вторых, доля другой чувствительной, но не критической информации меньше. В-третьих, потребности будут расти. Темпы нельзя уменьшать,

– рассказывает Царьграду Игорь Бедеров.

Белый флаг вместо "белых списков"

Отдельная болезненная история – это "белый список" ресурсов, которые остаются доступными при отключении мобильной связи во время атак украинских БПЛА.

> В Минцифры подготовили схему доступа граждан к мобильному интернету в условиях ограничений. То есть когда происходит блокировка, по капче (captcha – тест на определение, что пользователь – человек, а не робот. – Прим. ред.) пользователи смогут получить доступ к белому списку основных сервисов,

– обещал министр Максут Шадаев в августе 2025 года на форуме "Цифровая эволюция".

"Белый список" на текущий момент Минцифры не опубликовало.

Кто, как и почему туда попадает, граждане и бизнес не знают. По подсчётам РИА Новости, на март 2026 года в нём больше 120 ресурсов. Часто для людей это жизненно важные ресурсы. Свои собственные списки ведут, например, "Билайн" и "Мегафон" – часть позиций там сходится, а часть различна. Вопросы о параметрах "входа" в список задают Центральный банк и депутаты. Процедура непонятна и непрозрачна.

> Создать единый список, чтобы не было паники, необходимо. Почти год прошёл. Это много говорит о подходе,

– говорит Царьграду адвокат Сологуб.

***

Главная проблема нашего "суверенного интернета" – точно не отсутствие финансирования и даже не отсутствие технологий. И не отсутствие политической воли. Всё это есть. Причины: системная инерция, ведомственная нерасторопность, нежелание признавать ошибки и просто категорический отказ делать резкие шаги.

Указы президента с чёткими и конкретными сроками замыливаются в многочисленных ведомственных актах с исключениями. Мы по-прежнему устанавливаем программы Microsoft и закупаем сервера Intel из США для объектов критической инфраструктуры. Выпрашиваем их продукты для ТСПУ обходными путями, хотя сами эти фирмы ввели против нас санкции, а их продукты абсолютно точно небезопасны.

Все неудачи с ТСПУ Минцифры сваливает на "плохих" граждан и бизнес, а "белый список" не может опубликовать почти год – и это во время войны. Суверенные ЦОДы мы строим как чистый бизнес-проект. Будет выгода – построим, а нет – заморозим.

Мы хотим быть одновременно и "немножко независимыми", и своими в "мировом сообществе". Хотим защищать цифровой суверенитет, но измеряем его в категориях доходности. Эта половинчатость – от легко читаемого желания множества чиновников и коммерсантов вернуться в мир, каким он был до СВО.

Вернуться мы туда сможем только в качестве рабов. Или победить тот мир.

Источник:Царьград. Средство массовой информации сетевое издание «Царьград/Tsargrad» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: серия Эл № ФС77-81359 от 30 июня 2021 г.

В России сложилась крайне нездоровая ситуация: большая часть сети отечественных АЗС контролируется монополистами – так называемыми вертикально-интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК). Малый и средний бизнес из отрасли выдавили. Крупные компании не смогли оперативно отреагировать на удары ВСУ. Именно это привело к нехватке бензина. Где корни проблемы – читайте в расследовании Царьграда.

8 июля президент России Владимир Путин на совещании с членами правительства поручил "как можно быстрее развернуть возможности малого и среднего бизнеса по производству нефтепродуктов". 

При этом он потребовал закрывать нужды в горючем не только для государственных структур и силовых ведомств, но и для населения, чтобы люди "не испытывали никаких трудностей с заправкой". Президент поручил вице-премьеру Александру Новаку докладывать о том, как продвигается решение этой проблемы. Особое внимание он уделил ситуации в Крыму, обозначив членам правительства требования к срокам принятия решений по субсидированию региона с непростой логистикой.

Давайте договоримся, что формулировки будут другие. Не просто "готовы рассмотреть", не просто "рассмотреть", а рассмотреть и принять решение как можно быстрее! Не надо затягивать,

– добавил Владимир Путин.

Отечественная болезнь гигантизма

В России, по различным данным, крупные компании-монополисты контролируют до 70–80% рынка топлива. В США ситуация противоположная: на долю малого и среднего бизнеса приходится 60–70% рынка. В Великобритании так называемые независимые владельцы АЗС контролируют 64% точек продаж, супермаркеты – ещё 18%, собственно нефтяные компании – ещё 18%. В Канаде лишь 22% станций находятся под контролем нефтяников, ещё 78% – под контролем независимых владельцев.

В Китае энергетические гиганты PetroChina и Sinopec контролируют 20 и 26% рынка соответственно, остальное – независимые мелкие и средние частники.

Монопольное положение дел с АЗС в России позволяет небольшому числу компаний назначать любую цену на топливо. Во время войны нефтяные гиганты попросту неповоротливы и проблему дефицита бензина быстро решить не смогли.

В России большие топливные корпорации сделали всё для того, чтобы устранить конкурентов на малом и среднем уровне. Ну, простой контрольный вопрос в этой связи: вот у нас сейчас кризис с топливом, а что, у нас в России стало меньше нефти? Да нет, конечно. Тогда возникает вопрос: а почему кризис? Ответ очень простой: в десятках субъектов Российской Федерации если бы в каждом было три, четыре, пять малых и средних энергетических конкурентов, конкурирующих между собой не на уровне огромных заводов по нефтепереработке, а на уровне малых, находящихся в легальном поле нефтеперерабатывающих станций, то мы бы и не заметили этого кризиса,

– рассказал Царьграду полковник запаса, экс-глава Министерства государственной безопасности ДНР Андрей Пинчук, написавший книгу о ресурсах и логике специальной военной операции "Клаузевиц и пустота".

Экс-глава МГБ ДНР Андрей Пинчук. Источник: Царьград

Проблема не возникла внезапно. Об этом ещё в 2011 году говорил заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Анатолий Голомолзин.

В числе прочего в ходе большой интернет-конференции он заявил: "на федеральном рынке нефтепродуктов условия конкуренции недостаточно благоприятны – совместно доминируют несколько крупных нефтяных компаний"; "независимым АЗС топливо продаётся по существенно более высоким ценам, чем предприятиям нефтепродуктообеспечения ВИНК"; "основной объём сделок совершается на закрытых условиях внутри группы лиц ВИНК по существенно меньшим ценам"; "независимые АЗС балансируют на уровне безубыточности".

Британский след на русской заправке

Самое интересное – сотрудникам ФАС тогда даже удалось доказать свою правоту в Высшем арбитражного суде (ВАС). Характерно, что предыдущие три судебные инстанции отвергли доводы антимонопольщиков и встали на сторону нефтяников.

Царьград нашёл и изучил это решение.

Ответчиком по делу выступала российско-британская компания ТНК-BP.

В постановлении № 16678/09 от 25 июня 2010 года президиум ВАС признаёт, что "рынок имеет совместное доминирование вертикально интегрированных нефтяных компаний". Суд согласился с утверждением ФАС, что ТНК-BP, "Роснефть", "Лукойл" и "Газпром нефть" монопольно контролировали рынок. При этом ТНК-BP устанавливала и поддерживала "монопольно высокие цены на бензин и авиационный керосин и создавала дискриминационные условия для независимых компаний".

Более того, суд признал, что рост внутренних цен на топливо не объяснялся экономическими причинами. При росте мировых цен российские цены росли быстрее экономически обоснованного уровня, а при снижении мировых цен внутренние цены, в свою очередь, снижались значительно медленнее. Прибыль ТНК-BP росла быстрее издержек, а цены "превышали сумму необходимых расходов и нормальной прибыли".

Высший арбитражный суд, таким образом, отменил решения судов нижних инстанций и подтвердил законность решения ФАС от 25 ноября 2008 года № АГ/31199 о наложении штрафа на ОАО "ТНК-ВР Холдинг" в размере 1,1 миллиарда рублей. Это – один из крупнейших штрафов в истории антимонопольного ведомства.

Роберт Дадли и его команда

Британцы работали в чужой стране и, конечно, никак не были заинтересованы в том, чтобы оставлять хотя бы часть прибыли местным "аборигенам" – мелким смешным частникам. Они работали тут не как у себя дома, а как в колонии, из которой надо выжимать максимум,

– рассуждает в беседе с Царьградом юрист-международник, член Московской городской коллегии адвокатов (МГКА) Максим Сологуб.

Важно понимать: ТНК-ВР в тот момент входила в тройку крупнейших нефтяных компаний России (наряду с "Роснефтью" и "Лукойлом"), которые, кроме собственно добычи нефти, контролировали до 70% продаж бензина. Эта компания вела себя наиболее агрессивным образом, расширялась и вообще "задавала тренды".

Британцы не были "партнёрами", а узурпировали власть в компании.

ТНК-BP была создана в 2003 году как совместное предприятие британской BP (ей принадлежало 50% акций) и российского консорциума AAR (это ещё 50% акций, которые контролировали олигархи Михаил Фридман и Герман Хан из Alfa Group, Виктор Вексельберг из Renova Group и Леонард Блаватник из Access Industries).

Главой компании стал американец Роберт Дадли. Между собственниками довольно быстро разгорелся конфликт. В июле 2008 года AAR распространила среди инвесторов меморандум с требованием об отставке Дадли.

В АAR считали, что BP пытается получить "тотальный контроль" над компанией, несмотря на равенство долей. Якобы Дадли принимает решения без согласования с советом директоров, действует в интересах BP, а не совместного предприятия, а также концентрирует управление в руках иностранных менеджеров.

В открытых источниках упоминаются: Джеймс Оуэн (James Owen) – финансовый директор (CFO); Крис Слайгер (Kris Sliger) – вице-президент; Ричард Херберт (Richard Herbert) – ещё один вице-президент; Ламар Маккей (Lamar McKay) – исполнительный вице-президент. Всего было привлечено около 150 топ-менеджеров. 

Корреспондент Царьграда нашёл один из официальных документов BP, посвящённых конфликту. Это раскрытие отчётности компании для Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) в форме Form 6-K за II квартал 2008 года. Раскрытие этой информации было не добровольной инициативой BP, а исполнением обязанностей перед международными инвесторами по американским законам.  

Там признаётся факт конфликта и претензии к Дадли. Кроме того, там упоминается о некоем судебном решении по действительно "ценным" (и очень дорогим!) иностранным специалистам, которых Роберт Дадли привлекал к сотрудничеству.

"Мёртвые души" на полмиллиарда долларов

"Первый русский" нашёл это решение.

Это иск ЗАО "Тетлис" (одного из миноритарных акционеров) к руководству ТНК-BP и BP, который рассматривался Арбитражным судом Тюменской области. В тексте решения суда от 23 июля 2008 года была приведена точная сумма расходов ТНК-BP на неких международных "топов" из BP в 2003–2008 годах – 489,6 миллиона долларов.

При этом ответчики не смогли рассказать, кому и за что платила российская компания. Раз в месяц стороны подписывали акты, но там не было данных о должностях людей. Суд пришёл к выводу, что перевод этих денег был "притворной сделкой".

В итоге Федеральная миграционная служба не продлила Дадли рабочую визу в России. До декабря 2008 года он пытался руководить компанией удалённо из Лондона, но после сложил полномочия. В 2013 году ТНК-BP вошла в состав "Роснефти".

Конечно, слава Богу, что Россия вернула себе активы, забрала их у британцев-мошенников. Но при этом система осталась та, что построили британцы, – с максимальным зажимом мелкого бизнеса. У англичан это была не ошибка, это было сознательное вредительство. Мини-НПЗ, так называемые "самовары" или "чайники", никто не вернул. Монополизм остался,

– фиксирует Сологуб.

ТНК-BP иностранцы в деле монополизации российского рынка использовали в качестве тарана, но это была далеко не единственная попытка.

В конце 1990-х – начале 2000-х американцы из ExxonMobil рассматривали возможность установить контроль над "Лукойлом" – сделка не состоялась. Кейс Дадли, который попытался нагло и целиком захватить совместную компанию, оказался слишком болезненным. Тем не менее в "Лукойл" пришла другая американская крупная компания – ConocoPhillips, которая выкупила пятую часть энергетического гиганта и влияла на его стратегию. Лишь в 2011 году ConocoPhillips ушла из России.

ЮКОС, активы которого позже отошли "Роснефти", по данным Конгресса США на 2003 год, на 20% контролировался иностранными фондами. При этом газета Financial Times сообщила, что та же ExxonMobil была заинтересована в приобретении аж 50% акций компании.

Уголовное дело против Михаила Ходорковского*, к счастью, остановило поглощение.

***

С призывом к властям и бизнесу в самые сжатые сроки воссоздать в стране сеть мини-НПЗ выступил учредитель Царьграда Константин Малофеев.

За эти годы наш нефтяной рынок прошёл длинный путь и стал гораздо цивилизованнее. Качество бензина стало соответствовать самым лучшим мировым стандартам. Вертикально интегрированные нефтяные гиганты во главе с "Роснефтью" и "Лукойлом" поделили между собой все НПЗ и все заправки. "Самовары" позакрывали. Но пришла война. И то, что было хорошо для мирного времени, стало нашей уязвимостью в современной войне, когда один дешёвый БПЛА может спалить огромный НПЗ",

– написал учредитель "Первого русского" в своём телеграм-канале.

Надо вернуть децентрализацию. Как у противника. Сотни "самоваров". Взорвали один – не беда, справятся десятки в округе. Снизить нормы для качества бензина. Лучше бензин похуже – но есть, чем получше – но нет,

– добавил он.

* Признан в РФ иноагентом, внесён в перечень террористов и экстремистов.

Источник:Царьград. Средство массовой информации сетевое издание «Царьград/Tsargrad» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: серия Эл № ФС77-81359 от 30 июня 2021 г.

Удары по НПЗ стали основой для "дальней стратегии" ВСУ. "Самые эффективные санкции те, что срабатывают быстрее всего, – это пожары на российских нефтеперерабатывающих заводах, терминалах, нефтебазах", – заявил Владимир Зеленский ещё в сентябре прошлого года. И с тех пор он наращивает атаки.

Налёты теперь регулярные, даже рутинные. Дроны ВСУ долетали до Татарстана, Астраханской, Калужской, Ростовской, Волгоградской, Белгородской, Смоленской, Воронежской и других областей. До Москвы и Санкт-Петербурга. Некоторые НПЗ становились объектами налётов по несколько раз. Например, Ярославский нефтеперерабатывающий завод с начала 2024 года, по данным официальных российских источников, атакован пять раз.

Ситуация тревожная, но впадать в "алармизм", впрочем, тоже не стоит. Царьград изучил ежеквартальный отчёт "Атлантическая решимость" (за январь-март 2026 года), подготовленный генеральными инспекторами Пентагона и Госдепартамента США. Там утверждается, что "украинским ударам не хватало координации, темпа и концентрации, чтобы оказать заметное воздействие на Россию".

"Военных действий в России не велось"

Мы выяснили: потеря мощностей сейчас попросту компенсируется страховщиками. Первоначально, когда промышленные объекты стали регулярными целями для Киева, страховые фирмы стали отказывать нефтяным и газовым компаниям в возмещении ущерба. Пришлось доказывать правомерность требований в судах.

Царьград внимательно разобрал многочисленные иски.

Одним из самых показательных разбирательств стал спор между ООО "Нефтебаза Полевая", которая базируется в Курской области, и страховой компанией ВСК (в  процессе также участвовало ООО "Газпром газнефтепродукт продажи" в качестве третьего лица) по поводу налёта на базу дронов зимой 2024 года.

Истец и "дочка" "Газпрома" (как выгодоприобретатель) запросили возмещение в размере 121 миллиона рублей. Страховщики заявили, что должны быть освобождены от выплаты, ведь "страховой случай наступил вследствие военных действий".

Юристы базы (как будто заранее предполагали вероятность атак) отдельно прописали в договоре в качестве страхового случая "падение летательных аппаратов".

Арбитражный суд Москвы в марте 2025 года встал на сторону истца.

Вот ещё одно разбирательство с участием того же "Газпрома". В начале июня 2024 года в результате атаки БПЛА был повреждён газопровод в Шебекинском районе Белгородской области – в те дни по приграничью вообще "прилетало" в ежедневном режиме: по жилым домам, частным автомобилям, по инфраструктуре.

По факту того обстрела, в котором пострадал газопровод-отвод, возбудили уголовное дело по статье "теракт", ещё через месяц "Газпром" признали пострадавшим.

Страховщик – профильная для газовой сферы компания "Согаз" платить поначалу отказалась. Однако "Газпрому" в июле 2025 года удалось решить вопрос в свою пользу.

Во всех случаях страховщики ссылались на пункт 1 статьи 964 Гражданского кодекса России, где факт "военных действий" освобождал их от выплат. Своего рода точку в этих делах поставил Верховный суд России (это главный прецедент) в определении от февраля 2025 года по делу об иске ООО "Лафид" к "РСХБ-Страхование".

Он опирался на постановление собственного пленума от мая 2023 года "О практике рассмотрения судами уголовных дел о преступлениях против военной службы" и зафиксировал: "Состояние войны в Российской Федерации не объявлялось. Военных действий, как они определены пленумом <…>, в России не велось".

Следовательно, ссылки на эти действия – юридически ничтожны.

Если перевести с "юридического" на "человеческий" язык, то это означает, что нефтегазовым бизнесменам боевые действия без формального объявления войны оказались, как это ни жутко прозвучит, даже… очень и очень выгодны. Закон и государство – на их стороне. Все расходы, включая и упущенную выгоду, им покроют как в обычное мирное время. По хорошим рыночным расценкам.

И даже более того. Под шумок дроновых атак вполне можно попросить больше – списать на украинские теракты, диверсии и прочие безобразия все собственные недостачи и косяки за текущий период. Необъявленная война всё спишет.

"Консенсус большого бизнеса и бюрократии"

В этих условиях, по словам источника "Первого русского" на рынке страхования, страховщики стараются не конфликтовать лишний раз с крупными нефтегазовыми компаниями по оспариванию самого факта компенсаций, а пытаются, если это возможно, договориться о снижении суммы выплат.

Ясно же, что нефтебазы спрятать или перенести не получится. И они будут целями для врага. Поэтому все стали повышать тарифы на страховую защиту,

– говорит наш собеседник.

Дополнительно коммерсанты пытались "выбить" снижение налогов.

Летом 2025 года Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) с подачи нефтяников попросил правительство страны внести в Налоговый кодекс механизмы компенсации убытков из-за террористических атак киевского режима (в первую очередь – от БПЛА). Ведь, как объяснялось в обращении, бизнесу приходится вкладываться в "пассивную защиту" – камеры наблюдения, бронированные конструкции, системы РЭБ и так далее. Предлагалось ввести сразу три "поддерживающие меры": во-первых, списание до 50% расходов на эти нужды; во-вторых, вычет акцизов; в-третьих, учесть недополученные доходы.

Причём идея была оформить это всё задним числом, чтобы все упомянутые меры смогли быть применены уже по итогам прошлого года.

Минфин отказал. Главная причина – такие затраты носят якобы "разовый характер". Сделал – защитил себя, ну и живи себе спокойно дальше. Как вариант – просьбы о компенсациях было предложено доводить до кабинета министров в индивидуальном порядке, по каждому конкретному случаю.

По информации Царьграда, этот механизм – гарантированная выплата страховки по суду плюс точечная поддержка правительства – коммерсантов устроил. Оформился своего рода "консенсус большого бизнеса и бюрократии". Правда, сообщений о том, что за счёт компенсаций, правительственной поддержки или своих средств промышленники организовали нормальную систему защиты от дронов, обнаружить не удалось.

Главная причина банальна – нежелание тратить деньги. Прибыли, мол, и так мало остаётся. Хотя, если всё так и обстоит, почему топ-менеджеры этих компаний получают гигантские премиальные и поощрения по итогам работы?

Если руководство того же "Газпрома", по итогам первого года СВО, 2022-го, получило почти на треть больше, чем в 2021-м, – почти 2,9 миллиарда рублей, то в последующие годы оно себе тоже не отказывало в таком удовольствии: 3,12 миллиарда – в 2024-м; ещё 3,3 миллиарда – в 2025-м. У других компаний отрасли ситуация схожая.

Самый свежий и наглядный пример – новогодний VIP-корпоратив (прямиком в стиле "пир во время чумы") для высшего руководства "Лукойла", когда в декабре 2025 года компания умудрилась за одну только ночь потратить 60 миллионов рублей.

Это, для сравнения, половина судебной компенсации для НПЗ "Нефтебаза Полевая" из Курской области. При этом до СВО компания праздновала скромнее и, судя по открытым источникам, ограничивалась "умеренными" суммами в 20-30 миллионов.

Временный, но бесконечный тупик

Дело не только в деньгах. Нет нормативной базы, которой можно было бы руководствоваться при защите от атак дронов. Непонятно даже, кто и как должен организовать эту защиту, какие у него права и обязанности. Есть отдельные поправки в законодательство о частной охранной деятельности и в Воздушный кодекс, есть ведомственные документы МЧС и Минстроя, а единого документа – нет. 

Генеральный директор НПЦ "Ушкуйник" Алексей Чадаев, который производит БПЛА "КВН", отметил такой парадокс: запрещено, например, использовать в тылу перехватчики дронов со взрывчаткой. Те самые, которые дают максимальный эффект защиты.

Ещё один парадокс, который выделяет Чадаев, – у дронов на фронте появились понятные заказчики (хотя и там есть сложности), у антидронных решений таких заказчиков за все годы СВО ещё не образовалось.

Депутат Михаил Делягин ещё прошлой осенью рассказывал: "В Сызрани на НПЗ есть команда с ружьями для отстрела беспилотников. Но они практически не стреляют, с них требуют отчёт по использованию патронов. И если мимо, то получают нагоняй".

И действительно, если команда защиты НПЗ, например, собьёт дрон и он упадёт на жилой дом по соседству и погибнут люди, то кто и как за это будет отвечать?

Идёт перекладывание ответственности. Военные определяют свои объекты для защиты, а нефтяники и газовщики просят, чтобы прикрыли и их, но им, судя по ответу Минфина, прямым текстом сказали: денег не ждите, делайте сами, тратьте свои. А они то ли не хотят, то ли не могут. С другой стороны, а зачем? Оборудование застраховано, ущерб от неотгруженных продуктов можно списать на форс-мажор. А будешь проявлять инициативу – первый за неё и ответишь. Проще не делать ничего. Ситуация сложная, простых решений тут не видно, и пока, к сожалению, она похожа на временный, но бесконечный тупик,

– заключает источник Царьграда.

И пока компании "ничего не делают" – они богатеют. Кризис, санкции, отказ Европы от наших поставок взвинтил цены на энергоносители. Если в 2021 году, например, "Роснефть" получала чистую прибыль в размере примерно 887 миллиардов рублей, то в 2023 году – 1267 миллиардов, в 2024 – 1084 миллиарда.

Источник:Царьград. Средство массовой информации сетевое издание «Царьград/Tsargrad» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: серия Эл № ФС77-81359 от 30 июня 2021 г.