Много лет работал в гос.конторе, видел самых разных руководителей.

Самые лучшие это человек, которые выслушал всех, подумал и сказал - будем делать вот так, важный нюанс вот этот. И потом берет на себя всю ответственность за результат.

Вообще идеальный, если он способен менять точку зрения под действием аргументов от подчинённых во время обсуждения, а не тупо упираться.

А самый хреновый, это который говорит "делайте как то так", а при плохом результате или "я такого не говорил" или "я не это имел ввиду".

Хороший руководитель прикрывает коллектив от ударов сверху, плохой подставляет подчинённых вместо себя

То есть внутри сказали, что это травля на почве ненависти и те светлые умы даже не проверяя, начали травить на уровне всей организации, что то мне это напоминает... А, точно, зомби соседи и наш с ними увлекательный аттракцион.

Вот как не понять, что общество свободных, несвязанных интернет жителей, объединилось прочитав и посмотрев "подсвеченные моменты" которые приоткрыли взгляд на внутреннюю кухню и "это отозвалось" по настоящему и только подтвердило уже мем про "контору" и

свои личные суждения.

Конторская сторона баррикад: натравливает корпоративные ресурсы, а основные из них это люди и деньги, на ОДНОГО человека, прямо указывая нападать на него и его ресурсы, это объявление войны. Чел своим трудом старался, получил известность. И это буквально ОДИН В ПОЛЕ ВОИН против КОРПОРАЦИИ. Да этот парень герой! А Яндекс со своим осознанным подходом опять опозорился на весь интернет и запустил цепочку еще более громких последствий. Отступление для просветленных:

Демонстрация к чему приводит заигрывание с эзотерикой и всяким духовным. Помнят ли они про вторую сторону медали, если верят в позитивное влияние тонких энергий, что насчёт негативных?Эгрегор денег например, кровь, страдания и смерть вплетены в него исторически.

Читаю и оригинал и тут, а в голове мысля крутится что "как же мне конкретно повезло с руководителем".... Ебланиум присутствует в любой коммерс конторе, но нас пронесло, мой шеф (а человек, на минуточку, директор цепей поставок не маленького производства) человек дела в первую очередь. Есть чёткое "вот это надо, вот это желательно, вот это нахуй с пляжа". Сделал - ты молодец, методы в рамках закона в первую очередь, но не в ущерб сотрудникам обязательно. Не сделал - получил втык. Никогда не профилактические показательные казни, строго по существу. Про "общее дело" может быть только в поздравлении на др сотрудника, в остальном оценка идёт не по ебланским метрикам хр, а по реальной пользе. Сделал свое дело, а время рабочее осталось - можешь пинать мпх, но тихонько, чтобы остальным не мешать если лень найти новую задачку.

Вот к таким людям всегда ноль претензий, даже если это в мопент получения втыка, так как заслуженно. А вся эта ебланистика современная вызывает лишь жалость и отвращение. Как сказал бы шеф - нахуй с пляжа таких.

Всем бобра, берегите свои нервишки в современном мире

Вкину свои 5 копеек про Яндекс. Как 1С программист работаю в основном сейчас по маркетплейсам и из трех основных магазинов Яндекс один отдает информацию по своим начислениям не нормальными JSON-ами, с которыми удобно работать, а ЭКСЕЛЯМИ НАХУЙ. Т.е. им было лень делать отдельные API методы и ты просто первым запросом запрашиваешь формирование экселя, а вторым получаешь его по номеру задания на формирование, точно такой же файл, который руками можно в личном кабинете выгрузить. Маленькая инди компания, не могут даже у озонберис подсмотреть, как нормально это делается.

Не претендую на плюсы и популярность этого поста ответом.

Но, считаю, что многие, если не согласяться, то как минимум задумаются:

Если на вашей работе был человек с определённым функционалом, и после его увольнения этот функционал повесили на кого-то другого или распределили на нескольких - это первый звонок, что пора бежать.

Эффективный менеджмент уже добрался до вашей компании.