Уважаемый участковый терапевт, расскажу вам историю про разработку государственных систем, чтобы больше вы не писали плохие пожелания разработчикам. Там, конечно, хватает дебилов и уродов, но, возможно, моя история заставит вас немного поменять свою точку зрения.
Суть дела - внедрение в школах централизованной информационной системы для работы школьной бухгалтерии.
Итак, идёт процесс под названием "тестирование новой системы". В системе наверняка есть баги, которые разработчики проморгали, поэтому они просят пользователей (школьных бухгалтеров) сразу же сообщать о таковых. На небольшой город в ~300 тыс. населения находится один единственный (!!!) ответственный бухгалтер, который аккуратно пишет разрабам что и как не работает, а разрабы оперативно их исправляют, перманентно ахреневая от того, как вообще работают все остальные, если наш ответственный бухгалтер отлавливает баги такого масштаба.
И вот наш ответственный бухгалтер не поленился и узнал у коллег - а как, собственно? Оказалось что никак, они все сначала ручками на бумажке считают, потом "подгоняют" в программе "чтобы цифры сошлись", а разрабам про это ничего не говорят.
В общем, у разрабов жопа в мыле (а нефиг было экономить на тестировании, хохохо), но баги потихонечку исправляются. Однако, по мере окончания тестирования, становится очевидно, что до срока запуска в эксплуатацию продукт явно не будет обладать должной работоспособностью и разумнее всего было бы этот срок немного отодвинуть.
Тогда нашего ответственного бухгалтера вызывает на ковёр директор и ебёт без вазелина под соусом "вы нам тут все сроки внедрения срываете, немедленно прекратите хуйню".
Ответственный бухгалтер пожимает плечами и увольняется, ибо не для того его мама родила, чтобы вот это вот всё, коллеги продолжают "подбивать" циферки, а отчёты об успешном внедрении подаются наверх под соусом "всё внедрено и работает отлично".
Не знаю, как оно там сейчас, но, думаю, вы поняли.