249

Ответ на пост «Строечка»1

Вот прям как-то тепло на душе стало, что-ли. От того что я такой не один и бардак, наверное, везде.


Снабжение комбината со средней численностью в 14 тысяч душ. Аналогичная ситуация включает в себя еще пару игроков (старший мастер цеха, зам.нач. цеха и собственно нач.цеха. ) и иное развитие:


Стр. мастер цеха со снабженцем:

- У нас тут огонь из жопы, срочно купи/привези/укради хуйню

- Заявка есть?

- Какая еще заявка, бля?! Говорю же, в задний проход вставляют, еще вчера все было нужно! Потом все сделаем, вези епт!

- Тю, дядь , ты шо на приколе?! Без заявки все, теряйся! Позвонишь как нормально подготовишься!


Начальник цеха со снабженцем :

- Ты че моего "Петровича" послал то, норм же мужик, обратился с вопросом, хуйли ты ?!

- Обратился, но сделал как то без уважения, заявки то нет...

- Старичек, ну ты на встречу пойди, ты вези уже, а мы уже в систему вот-вот заведем и подготовим.

- Добро, я пока готовлюсь, как увижу заявку с разрешением на закуп, подпишу и привезу.

- Ай спасибо, все будет на уровне!

- и да , ТЗ сделать не забывайте, а то начнется, я не я, хуй да нихуя

...... Нач.цеха уходит, орет что-то на начальническом


Начальник цеха руководителю УМТС:

- Снабженец нас в хуй не ставит и отказывается что-либо делать!


Руководитель УМТС снабженцу:

- в чем вопрос ?


Снабженец руководителю УМТС:

- Заявки как и ТЗ отсутствуют, о чем мне с ними говорить?! Знаем, плавали в этом, Эта игра если и стоит свеч, то только ректальных и нам с вами.


Руководитель УМТС нач. цеха:


- Снова хуйню творите?! На ошибках не учитесь?! Ок, будем вырабатывать мышечную память


В итоге цех отправляется писать кучу объяснительных и служебок на управление, в том числе директору по ремонтам, в СБ и прочим почему они проебли заявки, не обеспечили себя заранее, и какого черта такая срочность. А вдогонку проверяют их текущий ремонт на правильность проведения работ и согласованность с регламентами подготовки, по итогу которого в зад все же вставили до упора и провернули.


Как итог, бюрократия и контроль свыше слишком велик, чтоб снабженец начал действовать без четкого соблюдения регламента подачи заявок на закуп ТМЦ


И по традиции, чукча не писатель, а если что не так, то и тапками кинуть можно.

23
Автор поста оценил этот комментарий

Тоже давно снабжением занимаюсь в разных строительных компаниях.

Первая заповедь - не верь, перепроверь.

Вторая - Никаких сокращений, только полное наименование ТМЦ.

Третья - На заявке пиши время и дату, когда взял в работу.


Ну и ещё с десяток правил, которые выработал собственным опытом.

Ибо сколько раз было по началу - ты закупай, заявку 100% подпишут. Купил - не подписали, получил люлей.

Или - да там только один тип конденсатора, смело покупай, времени нет полное наименование писать. Покупаю, оказывается им нужен был в керамическом корпусе, а не в жестяном.

Классика - почему до сих пор не закрыли такой то объем работ? Дак в снабжении резину тянут, мы им ещё неделю назад заявку на краску отдали ( в реале, неделю назад они подписали, но забыли в МТО отдать, опомнились только вчера).

раскрыть ветку (1)
16
Автор поста оценил этот комментарий

Получить люлей это еще одно удовольствие, совершенно иной уровень мазохизма - вернуть невостребованный материал Поставщику, который уже стоит на балансе предприятия, а точнее вывезти его с режимного предприятия, и за который проведен авансовый платеж. Тут секасных мероприятий только с бухгалтерией на 3 дня вперед. Об остальном молчу.   

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Читаю и понимаю... это ж еще цветочки ребята. 6 лет от звонка до звонка в снабжении предприятия с гораздо большим числом сотрудников. Чего только не видел и не слышал за это время...
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий
Прекрасно понимаю Вас. За 2 года моей работы было столько всего, что уже смеяться и плакать не хочется. Закон Мёрфи работает идеально.
показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий
Есть замечательный старый фильм "премия" ,советую к просмотру.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Спасибо, посмотримс.