Ответ на пост «Фигня этот ваш Маркс (С)»⁠⁠14

Знаете, почему классическая марксистская теория прибавочной стоимости сейчас плохо доходит до людей?

Перегруз терминами. Как только начинаешь объяснять про «капитал» и «эксплуатацию», у собеседника сразу стекленеют глаза.

Все эти сложные формулы можно объяснить гораздо проще - через банальную бытовую справедливость, которую каждый чувствует кожей.

Представьте, что вы вкалываете на работе стандартные 8 часов. Но по факту:

Первые 4 часа вы работаете на себя - отрабатываете свою реальную зарплату, налоги и содержание вашего рабочего места.

Оставшиеся 4 часа вы БЕСПЛАТНО работаете за условного «родственника директора». Он числится в штате, получает кучу денег, но на работе ни разу не появлялся. Директор просто забирает результаты вашего труда, чтобы оплатить красивую жизнь этого человека.

Конечно, мне тут же завезут стандартные аргументы:
«Бизнес - это риски! Собственник всё организовал, он головой думал!»

Хорошо, давайте уберем из уравнения «родственника». Пусть на вашем предприятии все честно пашут, а директор реально спит по 4 часа в сутки. Организация процесса и управление - это тяжелый труд, и он должен достойно оплачиваться. С этим никто не спорит.

Но этот «невидимка», за которого вы бесплатно дорабатываете вторую половину дня, всё равно существует.

Просто зовут его «Акционер», «Инвестор» или «Конечный бенефициар».

Этот человек может вообще не знать, где находится ваше предприятие, и не смыслить ничего в производстве. За него всё давно организовали наемные топ-менеджеры. Его «риски» - это просто циферки на биржевом счете, в то время как ваши риски - остаться без средств к существованию при первом же сокращении.

Суть не меняется: вы каждый день дарите половину (а то и намного больше) своего личного времени и жизненных сил человеку просто за факт того, что у него в собственности находятся бумаги, стены или станки.

И неважно, завод это или IT-гигант - механизм отчуждения вашего труда работает одинаково.

Вот это и есть прибавочная стоимость на пальцах. Дело не в «плохих» или жадных начальниках, а в самой системе, где один работает, а другой присваивает результаты.