Чуть-чуть про экономику⁠⁠

Все чаще и чаще появляются новости о приостановке или уходе с российского рынка зарубежных компаний, в том числе компаний уникальных и системообразующих.

И ровно с такой же частотой наш сограждане призывают национализировать имущество этих компаний, считая что это будет отличным шансом "поднять нашу экономику" в условиях давления из-вне.

Ну, или может это просто какая-то детская обида, типо вот они ушли, а мы их сейчас как раскулачим.

На это хочу вам ответить двумя тезисами:

1. Сначала экономика, а идеология - потом:

Любое коммерческое юридическое лицо осуществляет свою деятельность с целью получения прибыли, ограничиваясь национальным законодательством страны, в которой оно работает, и некоторыми международными, наднациональными, актами.

Любой хозяин (собственник, конечный бенефициар, управляющий акционер, etc.) рассчитывает свою прибыль от бизнеса. И рассчитывает её строго всегда в свободно конвертируемой валюте (ну, или, как минимум, в своей национальной валюте, если уверен в ее курсе).

В условиях адовой волатильности нашей с вами валюты, а также довольно жесткого валютного регулирования ЦБ, помноженного на приколы вроде запрета на продажу активов зарубежными инвесторами (не говоря уже о шизофренических приколах отдельных лиц про исполнение валютных обязательств перед нерезидентами в рублях), хозяин бизнеса не может прогнозировать прибыль в нужной ему валюте, так как неизвестно что дальше будет с национальной валютой нашей страны. А тут еще и международные агентства с негативными прогнозами подъехали, что тоже не добавляет уверенности инвесторам.

Потому все эти приостановки деятельности вызваны в первую очередь неопределенностью (курс доллара/евро растет, покупательская способность падает, не ясно получится ли вывести прибыль на родину, не ясно какую цену ставить, что бы не обмануть себя с закупкой и не напугать покупателя ценой x2). И все это, для многих, в рамках 2-3% рынка. Ну и симпатии мирового сообщества не сказать что на нашей стороне.

Так что хватит плакать и причитать о лицемерии коммерческих юридических лиц, которые тормознули деятельность. Они делают ровно то, для чего были созданы, пытаются заработать деньги.

Надеюсь, про налоговые отчисления, таможенные платежи, рабочие места и здоровую конкуренцию объяснять не надо?

2. Национализируем, ага

Современный мир устроен таким образом, что национальные и наднациональные экономики смешаны  и скреплены, примерно как костяшки в пирамиде из домино.

Компании, в том виде, в каком их знаем мы, создавались долгие годы.

Нельзя заменить Икею в сколь-нибудь короткие сроки, так как Икеа это не только поставщики: Икеа - это система менеджмента, система послепродажного обслуживания, система контроля качества, кадровая система. Это строгий контроль за подрядчиками, огромная куча чертежей и технической документации, мировые дизайнеры, распиаренный скандинавский стиль и мировой бренд. Отсутствие всего одного звена похерит всю концепцию и популярность.

Нельзя заменить любой автомобильный бренд, просто отжав завод. Самое важное - софт, технологии являются коммерческой тайной и с уже 100% вероятностью физически на территории РФ не присутствуют. Эти вещи разрабатывались годами, если не десятками лет путем вкладывая денег автоконцернов в наукоемкие исследования, такой отрыв нельзя наверстать на чужих станках "за пятилетку".

Нельзя заменить макдональдс или любой другой мировой бренд. Да, рыночек неизбежно порешает и на месте условного мака откроется условный "МакМак" или "РосГосБургер", но - читай выше - ни бренда, ни технологий, ни персонала, ни менеджмента. И рано или поздно все это превратиться в грязную забегаловку, но не в культовый ресторан.

Про такие вещи как навигационные системы, комплектующие для станков и оборудования, грузовые автомобили даже заикаться страшно.

Главный секрет всех этих компаний именно в международном брендинге: условный DAF, в целом, мог бы обойтись без российского рынка - но тут есть спрос на дешевые технологии и грузовики прошлого поколения, а потому есть и интерес в рынке.

А условный макдональдс так и остался бы локальной закусочной в США, если бы не был мировым брендом.

Равно как и нельзя в одночасье заменить условный Газпром - инфраструктура, знаете ли, да и долгосрочные контракты.

Ну и резюмируя: невозможно сконцентрировать в рамках одной страны все возможные виды производств/весь софт/все системы и стандарты, в противном случае каждому гражданину придется переучиваться на конкретного специалиста международного уровня (а кто тогда на кассе пятерочки будет сидеть, или туалеты мыть?).

А потому международные экономические связи важны, сколько этого не отрицай.

Да, вы скажете что в СССР почти удалось все это сконцентрировать. Да, почти. Благодаря постоянным вложениям СССР в наукоемкие и долгосрочные проекты, существуя в практически полной изоляции союз смог создать функционирующую внутреннюю экономику (ну, в рамках соцблока), но при этом во многих отраслях, в основном бытовых, отстал неимоверно.

Так что, друзья, инвестиционный климат в стране - ответственность страны, в первую очередь.

И ругать надо не злых коммерсантов, которые начали жить "не по понятиям", а лиц, ответственных за такой климат.

Все, можно минусить, спасибо.