vikamanager

На Пикабу
30К рейтинг 178 подписчиков 7 подписок 12 постов 7 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабу лучший авторский пост недели лучший авторский текстовый пост недели
8

Два вывода из короткой новости

Экс-сотрудника ФСБ приговорили к 24 годам тюрьмы за убийство семи человек.


Из этого два вывода:

- убийство одного бизнесмена оценили в три года заключения;

- рэкет, и  всё сопутствующее, вообще простили.

17

И с чего бы это никто не удержался?

Год назад уволился у нас специалист по собственному, с подачи начальника отдела. Глупая, ленивая, ничего не делает; в общем легко расстались.


Недавно встретились в ресторане, разговорились, их фирма отмечает день рождения руководителя и она среди избранных, значит не так бестолкова, как её описывали. Узнала много нового.


О работе на нас предпочитает не распространяться, более того, считает тот период работы позорным пятном в биографии.


- Я при приёме сразу сказала, что у меня другой опыт, нужен опытный куратор. А мне не дали ни одного готового проекта посмотреть, заявили их в интернете полно, там и смотри. А наши содержат коммерческие детали, мы их не показываем.


- А руководитель группы чему учила?

- А у этой опыт есть, не совсем технически правильно говорит по делу, но стаж большой. Проблема в том, что рассказывать она может только о дочери и внуке. А дочь у неё проститутка, как такое можно спокойно выслушивать?

- И она так просто об этом рассказывает?

- Она убеждена, что её дочь работает педагогом, а фотографии с разными мужиками, это просто шаги по карьерной лестнице. Внук там лишний, живёт с бабушкой, чтобы не мешать девочке заниматься карьерой. У меня сомнений нет, это проституция, пусть в ресторане не сидит и по квартирам её не возят. Ничего нового её дочь не придумала, а выслушивать как её в очередной раз пригласили в ресторан сил нет. И о внуке: "Сёмочка то сказал, Сёмочка это сделал, Сёмочка покушал, покакал, покупался, в игрушку поиграл" и прочее, прочее, прочее - это надоедает, не для того на работу прихожу.


- А с работой что не получилось?

- Всё получилось, только когда взяли двух стажёрок, мне сразу сказали, что для меня места нет. И тогда же, я всё-таки получила возможность посмотреть проекты нашего отдела. Всё как бы ничего, а вот руководитель группы намеренно портит работу своими правками, говоря, что мы всегда так делали. А я думаю, что она так делает сознательно, пытается остаться лучшим специалистом. Нечему у неё учиться, можете глупить со стажёрами, а у меня всё-таки и жизненный и профессиональный опыт есть.


Месяц назад вакансии в отдел были открыты, приходящие не дорабатывали даже месяца, и сами уходили. Двое в другой отдел, остальные получали полный расчёт.

Показать полностью
1775

Можешь с хорошими рекомендациями, можешь с плохими, можешь грамотного, но обязательно принять опытного.

Пару лет назад была свидетелем разговора на совещании между вторым человеком на предприятии (не моём) и руководителем группы менеджеров по приёму, постараюсь дословно. Пока главный отсутствовал, приняли на работу помощником не того человека кого согласовывали. Должность необычная - смотрящий от главного за двумя цехами по вопросам ремонта и производства. Подчиняется только троим на предприятии, так задумано.

Говорил главный на повышенных тонах, для него это означает орать во весь голос.

- У Вас был выбор кого направить, мы две недели назад здесь же обсуждали кандидатуры. Почему не взяли согласованного кандидата?

- Мы навели справки о нём, у него плохая репутация.

-А в чём конкретно его репутация плохая?

- У него ни одной благодарности и по крайней мере пять выговоров за три года, и сейчас на него готовили ещё один выговор, не успели оформить. И ушёл с прежней работы со скандалом. А мы приняли человека с хорошими рекомендациями.

- А откуда у него могут быть благодарности? У него же четыре сотни рыл было в подчинении, у него заработки в цеху ниже среднего, и тем не менее у него цех выполняющий план,  у него потребитель конечный. Вы, когда ни будь, хоть по телевизору, видели его цех?

-Нет, откуда я могла видеть?

- А я видел. Там же капитального ремонта не было 30 лет, там же магистрали все на хомутах, у него мостовые краны все в латках, он план давал. А кого Вы приняли - хорошего человека с хорошими рекомендациями, у которого было 5 человек в подчинении? Вы совсем не понимаете, почему у него хорошие рекомендации?

- За него ручались с прежней работы, это спокойный управляемый человек. Он будет делать всё, что Вы скажете. А того мы и не взяли, что он неуправляемый, всё делал по-своему.

- Так нам и нужен такой человек с настоящим опытом. Нам нужен человек, который будет делать тоже что делал у себя в цеху - всё замечать, всё понимать,  не признавать ничьих авторитетов, которого не объедешь. Наконец он должен не побояться останавливать производство. Ты хотя бы бригадой управляла? Ну хотя бы 20 рабочими, двое с перепою, двое работают с нарушением охраны труда, остальным лень работать по технологии. Ваш такое сможет?

- Не думаю.

- Убирай его куда хочешь. Можешь на своё место посадить. А сюда найдешь грамотного специалиста, можешь с хорошими рекомендациями, можешь с плохими, можешь грамотного, но обязательно опытного.

Недавно узнала продолжение. Перевели послушного работника в контроль качества. Аж замом, всё-таки хорошая рекомендация с прежней работы. Только согласованного всё равно не взяли, у него по-прежнему плохие рекомендации, а начальник отдела кадров не подчиняется в этих вопросах даже генеральному, такой заключён с ним контракт.

Показать полностью
19

Между юристом нашим или зарубежным выбрали инженера

Возникли массовые недоразумениями с нашим надёжным зарубежным партнером с большими шансами перерасти в затяжной судебный конфликт.

Юристы долго убеждали руководство что нужно судиться, ехать в какие-то неизвестные мне юрисдикции и там доказывать нашу правоту. Стоимость этого была неподъемная, но те уверяли что все вернется.

Директор в открытую постебался над наивностью юристов, предположив, что тем просто надоели родные березы и они хотят на время судебного процесса сменить климат за счет предприятия.

Выбрали другой вариант – к серой мышке из инженерного состава прикрепили переводчика и опытного куратора, те ему две недели промывали мозги, а потом то что получилось командировали к партнерам помощником по взаимодействию.

Как ни странно, помогло лучше юристов. Как обрабатывал партнеров он не распространяется, только прошло полгода как инженер вернулся и пока ни одной проблемы  не возникло.

4563

Если работать с полной отдачей

Для тех, кто не понял, почему отказали спецу (в предыдущем посту  https://pikabu.ru/story/konkurentsiya_za_mozgi_5877896).

Пришел к нам старшим мастером молодой красивый мужик, со современными взглядами на жизнь. Он почти всю незавершенку и недоработку, которая накапливалась не меньше четырех лет, доработал за два месяца без потерь в плановом производстве.

Забрал все фонды предприятия, сам нашел желающих заработать и  эти два месяца сделал по полтора месячных плана. Окупилось десятикратно.

А еще через четыре месяца его уволили по беспределу.

И никто не был против, все этому способствовали. Его все  испугались, он был выше в профессиональном плане на голову, мог претендовать почти на любую должность кроме финансов.

В его увольнение каждый внес свою лепту.

8364

Конкуренция за мозги

Самостоятельно нашла специалиста на критически ответственную работу - образование высшее, опыт работы - то что надо, от рядовой должности у нас до высших постов в зарубежной фирме. Три иностранных языка, один свободно, еще два понимает. Чуя подвох, пригласила к себе. Побеседовали, меня устраивает как его знания, так и его подход к работе. Должность для него почти рядовая, зарплата для его опыта мизерная. И он это понимает, согласен работать на таких условиях полный контракт. Родители очень плохи, хочет это время провести вместе.

Отправила к его будущему непосредственному начальнику. Два дня тишина, на третий день звоню в кадры - где человек?

Отвечают: "Так Вы же его сами отклонили"

Приехала в кадры, смотрю сопроводиловку - написано рукой его несостоявшегося начальника: "Опыт неприменим, получен в других условиях  и т.д." Для меня все понятно, испугался что он займет его место через пару месяцев.

Звоню кандидату - вернитесь, сама проконтролирую трудоустройство. Тот отвечает: "Спасибо, я уже нашел работу.  Да я бы и не стал с таким начальником работать. Так работают только в убыток, я себе репутацию испорчу"

10025

Нет желающих?

Доступным языком объяснила сперва менеджерам, а затем и заму по кадром мое мнение об их образовании и жизненном опыте. Ищем людей на хорошие инженерные должности и хорошую зарплату, и за два месяца от ОК нет предложений. Не верю что не было звонков от претендентов. Затребовала всю их входящую почту - за час нашла по крайней мере два десятка резюме более чем подходящих на эти должности - образование + опыт работы полностью соответствует. Так почему не согласовали собеседований - "Они работали в цехах на производстве по выпуску продукции. Могут не вписаться в корпоративную культуру. Сейчас мы ориентированы на поиск претендентов с более гибким подходом к работе"

Говоря проще часть вакансий держали для своих, часть для взяток. Меня в этом вопросе им  было  не обойти, ждали когда уеду в длительную командировку.

1192

Противоположные выводы.

Директор предложил зайти к нему. На его столе лежит отчет предприятия за три месяца, хороший отчет, без натяжек. И дает мне отдельно листок, как подозреваю наших консультантов, с предложениями по улучшению показателей. Вкратце, один цех перевыполняет план, второй цех – потребитель этих заготовок за ним не успевает. В листке предлагается рассмотреть вопрос замены руководства второго цеха. На словах директор говорит, я их на первом же совещании депремирую, а дальше посмотрим.

Наш директор, несмотря на большой опыт, в душе гуманитарий. На обороте листка рисую простую схему: первый цех выпускает продукцию сверх плана, которую нужно хранить, платить зарплату за перевыполнение плана, масса межцеховых перевозок, и это создает много лишних проблем. Производительность второго цеха многократно выверена, это оптимальные режимы. По качеству пусть разбираются другие, я ее отслеживаю по формальным признакам.

Второй аргумент на листочке – на складе готовой продукции второго цеха всегда пусто, у них нет никаких запасов, мы не можем гарантировать без этого ритмичную работу последующих цехов.

На том же листке пишу «3%» - столько экономит оборотных средств отсутствие сверхнормативных запасов во втором цеху. И «7%» столько нам стоит перевыполнение плана в первом цеху.

И тут директор выдает противоположное мнение – депремирую руководство первого цеха, а дальше будем наводить порядок через зама по производству.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества