Simon2024

на Пикабу
поставил 851 плюс и 2 минуса
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
38К рейтинг 113 подписчиков 20 комментариев 51 пост 23 в горячем
64

10.000$ не хватило чтобы успешно пройти собеседование.

Нет, я не устраивался в прокуратуру или налоговую, даже не уборщицей в Газпром. Как говорил мой знакомый психолог «Жизнь богаче!», имея ввиду что ситуаций, которые подкидывает жизнь больше, чем вариантов которые мы предполагаем в голове.


Итак, звонок: «Уважаемый Симон, это компания FranKConsultinG (франк консалтинг), мы нашли ваше резюме и хотели бы предложить вакансию менеджер по работе клиентами, оклад 50 тыщ + %, без поиска и холодных звонков».

На собеседовании узнаю что компания занимается консультированием людей которые хотят торговать на форекс. По офису ходили мальчики и девочки в костюмчиках а-ля Волк с Уолл-стрит. По условиям для начала кандидаты проходят бесплатное обучение 7 дней, затем пишут тест и по результатам его принимается решения о приеме на работу. Обучение бесплатное поэтому соглашаюсь, тем более по часу в день. Честно, было интересно, тем более тема для меня абсолютно новая. Однажды после обязательного часа обучения, мне меня пригласили остаться на дополнительное обучение которое пройдет для действующих клиентов, тоже бесплатно. Обучение проводил 23-х летний гений финансового консалтинга с сальными бочками и педерастически осветленной челкой.

На обучении лектор рассказывал и попутно задавал вопросы аудитории на часть из которых я отвечал. После занятия меня пригласили к гуру в кабинет.

Гуру

- Вы разбираетесь в ряде терминов лучше чем наши действующие клиенты. Я был очень впечатлен.

Я

- Просто мне встречались эти термины раньше.

Честно комплимент из серии «Я смотрю вы знаете даты когда было отменено рабство в США и крепостное право в России. Из этого я могу сделать вывод что вы блестящий знаток мировой истории».

Гуру

- В связи с этим я хотел бы предложить вам должность не менеджера по работе с клиентами, а управляющего счетами наших клиентов. Тут значительная разница в доходах, управляющий имеет оклад 90К + 90К пассивного дохода + %.

Ну и конечно же классика жанра: «Мне нужно согласовать этот вопрос с руководством!».

На следующий день вопрос с руководством чудеснейшим образом был решен. НО ЕСТЬ ОДИН НЮАНС! Люди не доверят управление своим брокерским счетом, человеку который сам не торгует на форексе, следовательно мне нужно где-нибудь взять 10.000$ открыть свой брокерский счет. В этот момент я понял что дико а*у**аю фаломорфирую, я пришел устраиваться на работу, а мне предложили для успешного трудоустройства раздобыть 10К зелени. Я мягко послал гуру в направлении женского детородного органа и сказал что не готов к таким рискам и лучше я останусь манагером по работе с клиентами. На что гуру мне возразил что деньги то я не ему должен нести, а должен положить их на свой собственный брокерский счет у любого брокера которого я пожелаю и вообще толкнул речь а-ля Тони Робинс о важности успешного успеха и проблеме лузерских неудач, при этом пытаясь показать со смартфона свой инсаграм где он на яхте с блэкджеком и шлюхами. Честно инстаграм не смотрел поэтому не знаю что там, но уверен что в лучших традициях инфоцыган.


После завершения обучения был простой тест на 19 вопросов, который я как мне думается написал хорошо, а вечером мне обещали позвонить сообщить о результатах. Утром следующего дня я позвонил сам и мне обещали разобраться что с моим тестом и перезвонить…


Я не привык плохо думать о людях и предполагать что не было ни какой вакансии «Менеджер по работе с клиентами», а была просто попытка нагреть очередного лоха, а поступают так только те мужчины, которые спят с другими мужчинами.

Наверное, все-таки я плохо написал тест и меня просто не стали расстраивать…


P.S. Я верю честность президента и неподкупность постовых, в заботу банков о клиентах, в русалок верю, в домовых.

Показать полностью
129

Борьба с инакомыслием от Александра Филипповича Македонского.

«Македонский царь реализовал мечту любого властителя: узнать, что говорят о нем подданные.


Он сообщил войску, что посылает в Македонию некоторых своих друзей вестниками победы над Дарием; солдатам же посоветовал написать письма родным и послать вместе с ними.


Сданные связки писем он приказывает тайно принести к нему. Узнав из этих писем мнение о себе отдельных солдат, он всех тех, кто наиболее резко отозвался о нём, свёл в одну когорту, с тем чтобы либо истребить их, либо распределить их по колониям в самых отдалённых областях.


Согласно Диодору, всех, кто дурно отзывался о царе и его намерениях, Александр соединил в одно подразделение - «отряд беспорядочных».


Так появился один из первых в истории штрафных батальонов и начала работать жесточайшая цензура - непременные атрибуты тиранов».


Левицкий Г.М., Александр Македонский. Гениальный каприз судьбы, М., «Энас»; Ростов-на-Дону «Феникс», 2010 г., с. 168.

287

Пост памяти Олега Табакова. Как отбирались дети в театральную студию.

О наборе в театральную студию Олега Табакова: «В сентябре по всем московским школам пестрели объявления о наборе в детскую студию при театре «Современник». Поскольку об интернате речи не было, занятия планировалось проводить после школы, в дневные и вечерние часы. Олег Павлович любит вспоминать эти цифры: три с половиной тысячи столичных старшеклассников решили попытать счастья на конкурсе в студию. Из 3500 человек учиться оставили 49. Спустя два года, весной 76-го, только 8 из них получили приглашение на актёрский курс Табакова в ГИТИСе, а ещё 4 были отправлены учиться режиссуре. Из 8 прошедших «селекцию» состоялись в профессии все.



«Попробуйте нас чем-нибудь испугать», - попросил Табаков. Один за другим абитуриенты входили в класс. Рассказывали страшные истории, шумели и кричали. Посреди этого гвалта неожиданно открылась дверь, вбежала маленькая девочка в туфлях не по размеру и, запыхавшись, прокричала: «Олег Павлович! Там... там Вашу машину... машину украли!..» Табаков не задумываясь сорвался с места и рванул к дверям. Девочка засмеялась. Табаков остановился и быстро подошёл к окну. «Волга» как ни в чем не бывало стояла под окном. Теперь уже в голос хохотала вся комиссия - народ был смешливый. Девочка ни жива ни мертва стояла в дверях, потупив глаза. «Сейчас досмеются и выгонят», - подумала она. Её приняли. Так дебютировала в студии Лариса Кузнецова.


Александр Попов, Времени вопреки. История театрального подвала, в Сб.: «Табакерка». История театрального подвала, или 30 лет спустя, М., «Астрель», 2008 г., с. 27-30.


144

2 в 1 - больше результатов от одного действия.

Одним из приемов оптимизации бизнес-процессов является «свертывание», т.е. получение от одного процесса больше результатов.
ПРИМЕР Способ маркировки яиц по авторскому свидетельству № 163473. «Для осуществления такого способа птичница перед сбором яиц надевает на большой палец руки специальный напальчник со штемпелем, с помощью которого она, собирая яйца, одновременно маркирует их. До этого изобретения транспортировка каждого яйца птичницей происходила отдельно от его клеймения с помощью специальной печатки. Это осуществлялось таким образом: одной рукой птичница перекладывала яйцо, а другой наносила на него отметку. Поскольку упаковывать яиц приходилось много, то это было связано со значительными временными и физическими затратами. В результате данного изобретения процессы перемещения яиц и их маркировки были совмещены. Существенно отметить, что такое совмещение технологических процессов оказалось возможным в результате реконструкции печатающего прибора (штемпеля), который был для этой цели совмещен с резиновым напалечником».Эсаулов А. Ф. Проблемы решения задач в науке и технике. Л. : Изд-во ЛГУ, 1979. С. 69.
Фрагмент книги "22 приема оптимизации бизнес-процессов"

12

Занимательный PR. Последний пиджак Жириновского.

Рассказывает Владимир Рыжков, депутат Госдумы: "В предвыборное время он объезжал на своем поезде около двадцати небольших населенных пунктов в Алтайском крае. Встречался там с избирателями, а под конец каждой встречи, когда все ему жаловались на жизнь, он снимал свой пиджак и говорил, что делится с избирателем последним.

Это он делал везде!
Таким образом Жириновский только на одном Алтае оставил двадцать своих последних пиджаков!"
Журнал "Огонек" 2004 г., N 41, с. 11.
Впрочем в демонстрации исключительности Жириновский не оригинален.
"Композитор Людмила Лядова была непременной участницей "дней советской музыки" в различных городах и республиках СССР и странах народной демократии - одной из регулярных церемоний в жизни советского композиторского сообщества. На концерте в Якутске она задыхающимся от волнения голосом призналась слушателям (согнанным в зал по партийной разнарядке), что вот только что ночью сочинила посвященную их прекрасному городу пьесу "Якутский ветерок" и что сейчас ее сыграет скрипачка, учившая пьесу всю ночь по не просохшим от чернил нотным листам (скрипачку между тем везли из Москвы только для этого номера). Выходила невнятная брюнетка и наяривала что-то мажорно-энергичное под ляп-ляп автора на рояле. В кулисах между тем постоянные "дневальные советской музыки" рассказывали, что в прошлом году "Якутский ветерок" был "Хабаровским ветерком", в позапрошлом - "Болгарским", а еще раньше "Ташкентским". Широта и климат не имели значения для лядовского "ветерка". Он одинаково дул всюду, где имел место советский музыкальный ритуал".
Чередниченко Т., Музыкальный запас. 70-е. Проблемы. Портреты. Случаи, М., "Новое литературное обозрение", 2002 г., с. 518-519.

11

Самовыполнение волшебное свойство бизнес-процесса. Рецепт от Адама Смита.

Иногда бывает возможно организовать несложный БП таким образом, что нужная функция будет выполняться сама собой в процессе реализации. Как правило, для этого нужно либо внести новый незначительный элемент в уже существующую систему, как, например, поставить предохранитель в сеть, чтобы он размыкал ее, предотвращая порчу электроприборов при скачке напряжения.


ПРИМЕР

В магазине продавец должен реагировать на каждый вход покупателя. Эта задача решается тем, что покупатель сам возвещает о своем приходе (хочет он того или нет): открывая дверь, он задевает ей колокольчики, висящие на входе.


Либо соединить элементы системы таким образом, чтобы достигался еще один эффект.


ПРИМЕР

К первым паровым машинам постоянно приставлялся подросток для того, чтобы попеременно открывать и закрывать сообщение между котлом и цилиндром в зависимости от приподнимания и опускания поршня. Один из этих мальчиков, любивший играть со своими товарищами, подметил, что, если привязать веревку от рукоятки клапана, открывающего это сообщение, к другой части машины, клапан будет открываться и закрываться без его помощи, и это позволит ему свободно забавляться с товарищами. Таким образом, одно из важнейших улучшений, сделанных в паровой машине с тех пор, как она была изобретена, было придумано подростком, который хотел сократить свой собственный труд.


Адам Смит. Исследование о природе и причинах богатства народов.М. : Издательство социально-экономической литературы, 1962.С. 24.


Задача № 15. Как производители современной бытовой и офисной техники проектируют ее таким образом, чтобы она сама защищала себя от некоторых сбоев и поломок, сообщая пользователю о проблемах?

Задача №16: Каким образом участники выставки добиваются того, чтобы проходящий мимо их павильона человек замедлил шаг?

Задача №17: Каким образом организаторам выставки удается отвлечь внимание нецелевой аудитории от павильонов?


Варианты ответов в комментариях.


Фрагмент книги "22 приема оптимизации бизнес-процессов"

50

Занимательная психология. Дидактогения - негативное воздействие авторитета.

ДИДАКТОГЕНИЯ

Термин происходит от греческих слов: «didaktikos» - «поучительный» и «genos» -

«происхождение» и означает негативное психическое состояние учащегося, вызванное

педагогом, тренером. Дидактогения может являться причиной неврозов.


ПРИМЕР. «К сожалению, встречаются случаи ятрогснии (от греческого «ятрос» -

«врач») - заболеваний, вызванных неосторожным словом врача. Молодой врач, желая

успокоить больную старушку, сказал ей:

- Мы с тобой, бабушка, в один день умрем. Старушка, опять придя в поликлинику

и узнав, что врач скоропостижно скончался, поразилась:

- А как же я еще жива? - И тут же умерла.


Иногда после вопроса врача: «А не болит ли у вас это место?» - оно начинает болеть.

В педагогической практике известны дидактогении [...]. Хорошо уже летавший

курсант начал вдруг испытывать на штопоре непреодолимый страх. Оказалось, что

авторитетный для него летчик оставил ему записку: «Надеюсь, скоро увидимся, но будь

осторожен со штопором!»

Словом можно не только вызвать заболевание, но и лечить».

Платонов К.К., Занимательная психология, М., «Молодая гвардия», 1986 г., с. 192.

631

Когда прозрение пугает и от него отказываются добровольно

"Офтальмолог С.Федоров как-то рассказывал: несколько лет назад Институт микрохирургии глаза взялся обследовать Всесоюзное общество слепых. Многим больным удалось помочь. Однако среди тех, у кого был шанс после операции увидеть - впервые! - свет, оказались человек тридцать, кто от помощи врачей отказался…

Мы всю жизнь были слепыми, - объясняли они. - Мы привыкли быть слепыми. Как жить зрячими, не знаем. И не умеем. Поэтому пусть все останется, как оно есть…"


Альбац Е. О пользе хорошего зрения // Моск. новости. 1987. N 17. 26 апр. С.9.

38

Не все скидки обязательно полезны. Заметка о плохом маркетинге

В супермаркетах прошла акция со слоганом «Яйца – по рублю!». Пришли бабушки – массово, десятки тысяч. В прикассовой зоне были брошены корзины, набитые тысячи на 2-3, потому что покупатели не захотели «душиться» в одной очереди с бабушками. В итоге общие показатели остались на уровне до акции. Но при этом могло идти очень эффективное обучение персонала. Один – единственный неверный шаг рекламного отдела перечеркнул все остальные усилия.

11

Приготовление в присутствии клиента может быть не только в ресторане

Одним из приемов оптимизации бизнес-процессов является использование универсального сырья или универсальных заготовок. Это такое сырье из которого возможно получение разнообразных продуктов для конечного потребителя.

Отличным примером отсрочки является услуга смешивания красок в одном магазине розничной торговли. Вместо того чтобы заниматься прогнозами, какие цвета потребители захотят купить, розничный торговец ждет, когда наступает время конкретной покупки, и смешивает исходные компоненты в нужные покупателю цвета.


Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой. М. : ИНФРА-М, 2005.С. 57.


Пример взят из книги "22 приема оптимизации бизнес-процессов"

Отличная работа, все прочитано!