Light11

Новая профессия ― новая жизнь? Или «стоит ли игра свеч»

С чего начинает каждый человек при поисках работы? Правильно, с сайтов поисков работы. Деньги от подработки были на исходе, а потому каждое утро и вечер я просматривала все известные сайты вакансий, отсылала резюме, писала сопроводительные письма и выполняла тестовые задания. Порой я ездила на собеседования, проходя этап за этапом, делала презентации перед персоналом, но каждый раз ответом от HR-ов служил отказ. Я проходила собеседования в больших и в маленьких компаниях, один на один с компьютером и с большим количеством людей, да что там, дважды я даже общалась с потенциальными работодателями в кафе рядом с незнакомцами, релаксирующими за чашечкой кофе. Каждый раз чего-то не хватало. «Ну-вот, ушла с руководящей позиции в международной компании, бросила всё ― и что теперь? Дурёха, погналась за розовым единорогом и, в итоге, вовсе погубила свою карьеру», ― думала я, будучи в расстроенных чувствах. «Что делать дальше, если меня никто не наймёт на работу? Признать свою глупость и неудачу и пойти работать рядовым финансистом, месяц за месяцем потухая всё больше?». К счастью, на работу меня всё же взяли, но очень быстро моя мечта приобрела дурной “запашок”.

Я стала работать SMM-менеджером, представляя в соц. сетях украинский бренд одежды. Месяц за месяцем я составляла еженедельные медиапланы, писала по 3-9 постов в день, вела корпоративный блог, занималась наполнением сайта, продумывала рекламные кампании вместе с PR-менеджером, занималась сториз в Инстаграме и “разгребала” сообщения в директе, попутно отвечая на комментарии во всех соц. сетях. Вроде бы, вот она та работа, о которой я мечтала. Но каждый день мне приходилось взаимодействовать с очень “сложными” людьми, капризными, не идущими на компромиссы, не считающиеся с чужим мнением. Отношения трудно складывались как с фотографом, директором, так и, в последующем, с PR-менеджером. Под её тотальным контролем я не раз переписывала посты, пытаясь подделывать её стиль написания, а иначе, она просто не разрешала публиковать написанные мной тексты. Я работала в сфере, где креатив решает всё, но мне не позволяли и шагу ступить, а мои идеи игнорировались полностью. Радость от обретённой вне аудита “свободы” сменилась на уныние. Масла в огонь добавляли условия работы: обещанное официальное оформление за столько месяцев не сдвинулось ни на йоту, не было элементарной кухни с микроволновкой и чайником, за опоздания более 10 минут вводились штрафы, и это при том, что я делала посты и сториз по выходным, то есть работала вне трудовой недели.

“Всё было ради этого? Может, не бывает идеальной работы, и везде плохо? Поменяла шило на мыло”, ― ругала я себя. “Что ж, назад в аудит я не вернусь. И если я уже выбрала маркетинг, то буду развиваться в нём, чтобы, в конце концов, стать полноценным маркетологом. А для этого буду учить другие области маркетинга”. И круги ада под названием “Череда непрекращающихся собеседований” вернулись в мою жизнь. Я забрала документы и последнюю зарплату и снова стала мониторить сайты с вакансиями. Прошла курсы по интернет-маркетингу, готовилась к экзаменам по контекстной рекламе. И снова меня никто не хотел брать. Тесты, обещания ответственного подхода к делу, этапы отбора, ― тишина в ответ. Надо сказать, что к тому моменту я почти отчаялась. Но боги сжалились надо мной, и меня пригласили на стажировку в отдел PPC одного диджитал-агентства. У меня уже не было особых ожиданий, да и офис их был за Киевом; зарплата ниже, чем на предыдущем месте работы. Наверно, я бы не приняла это предложение, будь у меня другие варианты. Но в силу того, что: “ну, где-то же работать надо”, я начала новое приключение.

Профессия для меня была абсолютно новой, и тестовое задание для данной позиции я выполняла “методом тыка” и со справкой перед глазами, а также с минимальной базой, полученной с курсов. Мне нравилось опять работать в команде, с наставником и таким же новичком-стажером, как и я. Шаг за шагом я углубляла свои знания в контекстной рекламе; у меня была площадка для креатива, такой знакомый Эксель и, неожиданно, но просто замечательная команда ребят. Мы шутили и смеялись, поддерживали друг друга и всегда были готовы помочь советом, показать новые “фишки” и рабочие инструменты. Моя депрессия бесшумно покинула меня, и жизнь заиграла новыми красками. Да, нужно было сдавать экзамены, еженедельно заполнять достигнутые KPI и ездить на работу за город на единственном автобусе, что ходил в эту сторону раз в 40 минут (а иногда он не приезжал вовсе). Но положительные эмоции, получаемые от моих коллег, перекрывали всё. До поры до времени.

Проработав около 8 месяцев менеджером по рекламе, я начала замечать, как тоска стала прокрадываться в мою душу. В компании постоянно менялись внутренние правила, зарплата всё ещё оставляла желать лучшего, “текучка кадров” достигла своего пика. Шушуканье по углам о том, каких новых обязанностей нам привалило в этом месяце, уже не могло быть незамеченным. Порой о нововведениях нам сообщали на совещаниях, а порой мы узнавали о них чисто случайно. Ремонт же в офисе, довольными которым остались ноль человек (серьёзно), способствовал тому, что наш отдел разделили на три части, что ухудшило внутреннюю коммуникацию. Но, главное, что за эти месяцы я, вроде как, уже обучилась всем азам и не только азам профессии; больше не было ничего нового. Рутина поглощала меня, и я чувствовала себя несколько изолированной, ведь после стажировки я стала работать над проектами одна. Много месяцев подряд я сама себе ставила задания и планки, и выполняла, достигала их. Подобный застой противоречил моим внутренним ценностям, интуитивно я понимала, что никакого развития уже нет. Последней каплей стала невыплата обещанной премии, о которой мне лично говорил сам директор, публично нахваливая результаты по одному из моих проектов. Просто прямо перед днём выплаты зарплаты правила премирования резко поменялись, и я осталась с носом. Тогда мной было чётко решено двигаться дальше.

Эта история ― история моей карьеры ― ещё не закончена. Очередные поиски маячат на горизонте. Речь идёт не о столь разительных переменах, по типу “аудит-маркетинг”, но я открыта для расширения собственных навыков и умений.

Резюме

Стоит ли уходить с пригретого, но ненавистного места работы? Безусловно ― да. Стоит ли кардинально менять сферу деятельности? Однозначного ответа нет. Вы должны понимать, что этот путь точно не будет лёгким. Нужно будет много учиться, перепрыгивать с высоких должностей на младших специалистов, а, возможно, поначалу, и вовсе стать стажёром. Сколько бы вам ни было лет, вас будут воспринимать как тупенького новичка, ведь, по сути, так оно и будет. Ваша зарплата на начальных этапах почти гарантированно будет ниже, чем в той сфере, в которой у вас уже есть опыт. Вам будет сложно доказать, что вы пришли на собеседование не просто так, что вы “сможете”.

Поэтому решаться на это нужно только если вы действительно дотла выгорели в текущей профессии.

Если на данный момент вы не удовлетворены своей работой, то есть большая вероятность, что вы просто устали от коллектива и непосредственно самой компании, на которую работаете, её правил и рутины. Для начала, я бы рекомендовала поменять самого работодателя, а заодно и своё отношение к вашей деятельности. Ведь в одной и той же сфере могут быть абсолютно разные должности. Может быть, вы любите работать в одиночку, но именно в этой компании вам постоянно нужно работать с людьми, и вас это изнуряет. Что ж, найдите вакансию, где требуется человек с вашими умениями, но без необходимости постоянно контактировать с другими людьми. А если вы всё же решитесь уйти, то не рубите с плеча. Сделайте для себя исследование: какого рода навыки нужны для новой профессии; почитайте истории от лица людей, уже работающих в новой для вас области (всё ли на практике так, как вы представляете у себя в голове?); и не забывайте о финансовой подушке, ― у вас должны быть хоть какие-то сбережения на переходный период либо подработка, как это было в моём случае.

Работа в удовольствие ― не миф, а результат наших собственных усилий. Изучайте окружающий мир, чувствуйте что вам нравится, а что ― нет. Мы не можем с точностью предсказать, станем ли счастливее от тех или иных наших решений, но не позволяйте себе “погаснуть”, так и не попробовав что-то другое. Удачи в поисках себя! ;)

Выбор новой профессии, мои подработки между работами и открытия во время «сидения» дома

Для начала, небольшое отступление. В маркетинг я пыталась попасть не единожды. Ещё после школы я поступала на маркетинг, но в тот год льготники не имели процент от бюджетных мест, а могли занять абсолютно все бюджетные места, что, собственно, и произошло. Идти на платное было не вариант, и потому я пошла на «международку». Вторая попытка была тогда, когда я заканчивала стажировку в аудите, и ещё не знала, предложат ли мне работу, да и собственно уже на этапе практики чувствовала, что не особо мне нравится аудит. Но тогда мне отказали, ведь у меня не было опыта именно в маркетинге. «М-да, логика железная», ― думала я, жалея, что меня никуда не взяли.

На сей же раз я понимала, что снова-таки не имею опыта, но, может, он не так и важен, если я буду обладать теми навыками, которые нужны работодателю. Я залезла на самые популярные сайты поиска работы и промониторила, какая специальность в маркетинге была одной из самых затребованных и, одновременно, чтобы я как-то могла ей научиться ещё до самой работы. Мне попалась на глаза должность SMM-щика. Что за зверь такой я знала только примерно, а потому начала узнавать, что же нужно для неё уметь: постинг в соц. сетях («хм, а я люблю постить свои мысли на своей страничке, это мне нравится»), копирайтинг («ну, статейки я писала ещё в универские годы»), знание SEO («что?»), Google Analytics («о не-е-е-т»), Adobe Photoshop («ну ок, это я на базовом уровне знаю), Adobe Illustrator («без понятия, что и как»). Я понимала, что для части из вышеперечисленных навыков мне нужно будет хоть какое-то подтверждение, поэтому решено было идти на курсы. Я выбрала лучшие по отзывам курсы, и с ходу потратила на это 7 тыс. грн. Так как на то время я уже была безработной, то подумала, что не для всего мне нужно ходить к преподавателям, кое-что я могу выучить и сама, благо есть YouTube.

На курсах и навыках я, наверное, остановлюсь поподробнее. И так, на «реальные» курсы я пошла именно по SMM-направлению, это ведь должно было стать моей будущей профессией, а, значит, главным из всех навыков. И да, если вы думаете, что знаете всё о соц. сетях, и такие курсы глупость, то можете ли вы сами настроить таргетированную рекламу в рекламном кабинете, оценить её эффективность, а также рассказать основные концепции работы в Инстаграм? Ну это так, для примера. По SEO я купила пакет записей уроков с возможностью задавать возникающие вопросы преподавателю. Касательно Google Analytics ― в интернете есть международные площадки бесплатных курсов, так что те люди, что знают английский язык, ― у вас практически неограниченные возможности. Правда, за сам диплом пришлось заплатить около 300 грн. (pdf-версия), но это не обязательно, особенно, если учитесь «для себя». Ну а по Adobe Photoshop и Adobe Illustrator я ограничилась видеоуроками, конспектировала пошагово, затем сама на практике пробовала выполнить те или иные действия, тренировалась на реальных фото.

Однако, в нашем мире нельзя без денег. Естественно, мне пришлось искать временную подработку, которая бы не забирала много времени, но давала хоть какой-то заработок. Со второй задачей моя подработка справилась, я действительно получала «кое-какие» деньги, а вот с первой, скажем, так, не совсем. Так как я хорошо знаю английский язык, то выбор временной профессии сразу пал на школу английского языка. Я увидела вакансию школы, в которой преподавали бизнес-английский, и им как раз требовались люди с экономическим образованием. Оказалось, они преподают английский не просто сборнику пришедших к ним людей, а в компаниях, то бишь нужно было ходить из компании в компанию, и у них на местах давать уроки. И всё было бы неплохо, да только больно своеобразная у этой школы методология: в большинстве своём это карточки и игры. Со взрослыми дядьками да тётками. В серьёзных фирмах. Ну, вы понимаете.

Что ж, я добросовестно выполняла все инструкции и ночами вырезала эти самые цветные карточки с картинками, перед этим тратя время на их поиск; и разработку, выдумку игр. Я рассчитывала, что подработка будет занимать у меня немного времени, на деле же, я спала по пару часов в сутки, а иногда и вовсе не спала. У более опытных коллег подготовка к уроку занимала 1-2 часа, у меня же все 5, потом 4. Разные уровни групп, идущие по разным книгам. Почему я не спала ночами? Днём были эти самые уроки, а за один вечер я не успевала подготавливать все карточки и планы для следующих уроков, вот и приходилось сидеть до утра. В некоторые дни я ложилась в 4, вставала в 6, ехала на первый урок, в перерыве заезжала в офис кое-чего распечатать, и ехала на дневной урок, потом иногда ещё бывал вечерний. И всё в разных точках города. В итоге, я работала всё тот же полный день, и даже больше, а платили мне только за само время урока. Так я проработала 2 месяца, накапливались раздражение и недосып. Я не могла уделять достаточное время для учёбы; в офисе вечно нужно было ждать своей очереди за ноутбуком, даже если ты спешишь на следующий урок; менеджментом многое пускалось на самотёк, и просвета в этом не было. И это при всём при том, что я правда люблю преподавать. Но уж точно не по этой методике. Порою оставались недовольными и студенты, но поменять я ничего не могла, я не могла отойти от инструкций компании. И тогда я написала письмо о своём уходе, поставила наперёд замены в электронном журнале, и, забрав зарплату за второй месяц, стала посвящать всё своё время только обучению.

Спустя месяц, затем полтора, я всё ещё не могла перестоиться на новый режим с тем, чтобы ложиться пораньше. 4-5 утра ― а я только закрываю крышку ноутбука. Но отсутствие необходимости ехать на кудыкину гору на следующий день, безусловно, радовало. За эти месяцы мои конспекты были полны записей и закладок, а, помимо курсов и видеоуроков, днями и ночами я тоннами читала статьи по маркетингу, смотрела видео с лекциями по копирайтингу и т.д., ездила по городу на бесплатные мастер-классы, лекции и презентации от людей, уже проработавших в этой сфере.

За то время, пока я подрабатывала и сидела дома, я поняла, что фриланс ― это вряд ли моё, поняла, что люблю работать в команде, где каждый делает свой вклад во что-то большее, поняла, что быть организованной личностью недостаточно, чтобы эффективно построить свой график. В общем и в целом, я подумала, что работа в офисе с 9 до 6 может быть не таким уж и плохим вариантом.

И вот, наконец, я закончила все курсы, завершила изучения того, что планировала. Прошло около 4-х месяцев, в течении которых я лишь пару раз в месяц виделась с друзьями и просто гуляла. Настала пора поисков работы.

Чему меня научил аудит, и почему я решила уйти

Я пробыла в аудите ровно 3 года: с января по январь. После вводного курса всех новичков распределили между проектами: некоторых сразу взяли полноценно выполнять свою секцию, некоторые лишь помогали то тут, то там. Но как-то с первых же дней обозначилась будущая специализация, и, как я узнала только через пару лет, обозначилась она ещё на этапе собеседований.

Меня тут же «кинули» на банки. Да, у некоторых аудиторских фирм есть такой отдел ― банковский аудит. Изначально я лишь переводила статистические формы банков из txt-формата в Эксель, позже меня взяли на первый проект, где я смотрела SWIFT-овки и «клепала» первые файлы. М-да, наверно, в этой части статьи будет немало профессионального сленга, уж не обессудьте.

Так вот, первое, что я поняла, это то, что в аудите нужно работать быстро. Очень быстро. Объёмы данных и количество первички (прим. первичных документов), заданий таково, что тот, кто не работает быстро ― ничего не успевает, и вскоре его «попросят» из аудита. Медлительные люди здесь профнепригодны. Но даже если вы смышленый и шустрый человек, в бизнес-сизон, как минимум, вам обеспечены занимательные вечера у экрана. Вплоть до часа ночи. Не всегда, но при закрытии проектов так точно.

И здесь, как никогда, играет роль команда, которая собирается на тот или иной проект. Грубо говоря, пока вы не доросли до синьора (прим. старшего/ ведущего аудитора), почти всё зависит от него. Если попадётся такой, что можно спросить, и он поможет ― считайте, вам крупно повезло. На счёт скорости выполнения заданий, кстати. Самоё моё нелюбимое занятие было, когда меня «бросали» не выполнять секции в проектах, а менеджер, синьор текущего проекта давали как бы в аренду на пару дней. При таком раскладе вы попадали в чужой проект, где вам зачастую нужно было продолжить выполнять секцию другого человека, на файл которого по-другому, как баран на новые ворота, смотреть было невозможно. Помню, послали меня на другой конец города, фотографировать первичку, сразу её индексировать и заносить в электронный файл данные о расходах. В общем, принесли мне кучу папок. Работала я, как обычно, без обеда, лишь один раз выбегала «по делам». И вот ближе к вечеру звонит мне синьор. Думаете, она была довольна моим результатом? Нет, всё что я услышала, «почему так медленно». И это при том, что вздохнуть в прямом смысле некогда. Часто в аудите такие темпы работы, что голова к вечеру свинцовая, а ты знаешь, что работать ещё часов 6.

В банковском аудите, к счастью, синьоры были лояльными и понимающими. Я научилась очень многим примочкам в Экселе, научилась писать официальные письма по работе, говорить с клиентами по телефону. Вспоминаю, как боялась первой командировки в другой город. Долгие месяцы было страшно позвонить главному бухгалтеру банка и спросить что-то, или, не дай Бог, указать на вероятную ошибку в учёте, как так, да кто я такая? В общем и в целом, главное, чему я научилась в аудите ― это работать. И социальным навыкам.

И всё же, удовлетворения от работы я не ощущала, аудит был мне абсолютно неинтересен. Я понимала, что вечера с электронными таблицами ― это путь к депрессии, я так больше не могла. Но тут мой менеджер ушёл в другую аудиторскую фирму, а за ним и моя коллега, сидевшая рядом. Через короткое время он позвал туда ещё пару человек, которые работали с ним раньше, и показали себя с хорошей стороны. После недолгих размышлений ещё 2 человека, в том числе и я, перешли из одной аудиторской фирмы в другую. Нам обещали, что 90 % времени там мы будет заниматься только банковскими проектами, и я была рада такому раскладу, так как аграрии и т.д. меня вовсе не привлекали. К тому же, я надеялась, что, возможно, в новой фирме мне не придётся работать до ночи, а, значит, будет хоть какое-то время на себя.

Новая фирма тоже была международной, но работала по совершенно другим стандартам. Всё нужно было начинать с нуля. И всё же, горстка плюсов сразу кинулась мне в глаза: больше не было никаких ротаций, мы всегда работали в одном и том же составе, больше не нужно было отмечать в специальной программе чем я занималась каждый час в течении дня, больше не нужно было набирать баллы для повышения. Бизнес-сизон уже начинался и мы взяли первых студентов-стажёров. Руководить ими было весело, хоть и не всегда легко. Мои надежды о коротком, то бишь, стандартном рабочем дне, разбились почти сразу, многие недели мы работали до поздней ночи.

Из 10 студентов с осени к февралю осталось лишь 2, затем одна девочка, остальные не выдержали. Ещё одну мы взяли в помощь уже «по ходу», а также парня хоть с каким-то опытом в аудите. Работать стало вроде полегче, летом у нас был ещё и небанковский проект. Но вот снова осень ― одна моя коллега, которая по сути руководила нами в качестве менеджера, увольняется из компании, вторая уходит в декрет. Из старших, не считая партнёров, остаюсь, по сути, одна я. Я никогда не хотела быть руководителем в аудите, но тут пришлось. И уже не в этом была проблема, а в том, что наша команда развалилась, оставшихся почти не ставили в известность о том, что происходит с текущими и будущими проектами, да и, чего скрывать, у самой компании были не лучшие времена.

Когда дорастаешь до руководящей должности, то ты больше не можешь быть полуосведомлённым, ты должен глубоко разбираться во всех процессах. Я являюсь тем человеком, который не останавливается в развитии, но здесь, я должна была буквально наступать себе на горло, дабы изучать все эти стандарты аудита, МСФО и АССУ. Я не хотела развиваться в том, к чему у меня не лежит душа, и к чему у меня нет ни малейшего интереса. Если на «нижних» должностях ещё можно было «буксовать», то дальше так продолжаться не могло. Имея 3-летний стаж в аудите я могла снова-таки пойти в «четвёрку», либо вообще уйти в отдел финансов какой-то фирмы. Но это был то же путь, только в другом обличии. А потому, я решила, что нужно попробовать себя совершенно в другой сфере. Ведь если не сейчас, то когда? В 30 это будет сделать гораздо сложнее. Так я решилась на увольнение, не имея при этом никаких вариантов новой работы на примете. Только направление ― маркетинг.

Чему меня научил аудит, и почему я решила уйти

Я пробыла в аудите ровно 3 года: с января по январь. После вводного курса всех новичков распределили между проектами: некоторых сразу взяли полноценно выполнять свою секцию, некоторые лишь помогали то тут, то там. Но как-то с первых же дней обозначилась будущая специализация, и, как я узнала только через пару лет, обозначилась она ещё на этапе собеседований.

Меня тут же «кинули» на банки. Да, у некоторых аудиторских фирм есть такой отдел ― банковский аудит. Изначально я лишь переводила статистические формы банков из txt-формата в Эксель, позже меня взяли на первый проект, где я смотрела SWIFT-овки и «клепала» первые файлы. М-да, наверно, в этой части статьи будет немало профессионального сленга, уж не обессудьте.

Так вот, первое, что я поняла, это то, что в аудите нужно работать быстро. Очень быстро. Объёмы данных и количество первички (прим. первичных документов), заданий таково, что тот, кто не работает быстро ― ничего не успевает, и вскоре его «попросят» из аудита. Медлительные люди здесь профнепригодны. Но даже если вы смышленый и шустрый человек, в бизнес-сизон, как минимум, вам обеспечены занимательные вечера у экрана. Вплоть до часа ночи. Не всегда, но при закрытии проектов так точно.

И здесь, как никогда, играет роль команда, которая собирается на тот или иной проект. Грубо говоря, пока вы не доросли до синьора (прим. старшего/ ведущего аудитора), почти всё зависит от него. Если попадётся такой, что можно спросить, и он поможет ― считайте, вам крупно повезло. На счёт скорости выполнения заданий, кстати. Самоё моё нелюбимое занятие было, когда меня «бросали» не выполнять секции в проектах, а менеджер, синьор текущего проекта давали как бы в аренду на пару дней. При таком раскладе вы попадали в чужой проект, где вам зачастую нужно было продолжить выполнять секцию другого человека, на файл которого по-другому, как баран на новые ворота, смотреть было невозможно. Помню, послали меня на другой конец города, фотографировать первичку, сразу её индексировать и заносить в электронный файл данные о расходах. В общем, принесли мне кучу папок. Работала я, как обычно, без обеда, лишь один раз выбегала «по делам». И вот ближе к вечеру звонит мне синьор. Думаете, она была довольна моим результатом? Нет, всё что я услышала, «почему так медленно». И это при том, что вздохнуть в прямом смысле некогда. Часто в аудите такие темпы работы, что голова к вечеру свинцовая, а ты знаешь, что работать ещё часов 6.

В банковском аудите, к счастью, синьоры были лояльными и понимающими. Я научилась очень многим примочкам в Экселе, научилась писать официальные письма по работе, говорить с клиентами по телефону. Вспоминаю, как боялась первой командировки в другой город. Долгие месяцы было страшно позвонить главному бухгалтеру банка и спросить что-то, или, не дай Бог, указать на вероятную ошибку в учёте, как так, да кто я такая? В общем и в целом, главное, чему я научилась в аудите ― это работать. И социальным навыкам.

И всё же, удовлетворения от работы я не ощущала, аудит был мне абсолютно неинтересен. Я понимала, что вечера с электронными таблицами ― это путь к депрессии, я так больше не могла. Но тут мой менеджер ушёл в другую аудиторскую фирму, а за ним и моя коллега, сидевшая рядом. Через короткое время он позвал туда ещё пару человек, которые работали с ним раньше, и показали себя с хорошей стороны. После недолгих размышлений ещё 2 человека, в том числе и я, перешли из одной аудиторской фирмы в другую. Нам обещали, что 90 % времени там мы будет заниматься только банковскими проектами, и я была рада такому раскладу, так как аграрии и т.д. меня вовсе не привлекали. К тому же, я надеялась, что, возможно, в новой фирме мне не придётся работать до ночи, а, значит, будет хоть какое-то время на себя.

Новая фирма тоже была международной, но работала по совершенно другим стандартам. Всё нужно было начинать с нуля. И всё же, горстка плюсов сразу кинулась мне в глаза: больше не было никаких ротаций, мы всегда работали в одном и том же составе, больше не нужно было отмечать в специальной программе чем я занималась каждый час в течении дня, больше не нужно было набирать баллы для повышения. Бизнес-сизон уже начинался и мы взяли первых студентов-стажёров. Руководить ими было весело, хоть и не всегда легко. Мои надежды о коротком, то бишь, стандартном рабочем дне, разбились почти сразу, многие недели мы работали до поздней ночи.

Из 10 студентов с осени к февралю осталось лишь 2, затем одна девочка, остальные не выдержали. Ещё одну мы взяли в помощь уже «по ходу», а также парня хоть с каким-то опытом в аудите. Работать стало вроде полегче, летом у нас был ещё и небанковский проект. Но вот снова осень ― одна моя коллега, которая по сути руководила нами в качестве менеджера, увольняется из компании, вторая уходит в декрет. Из старших, не считая партнёров, остаюсь, по сути, одна я. Я никогда не хотела быть руководителем в аудите, но тут пришлось. И уже не в этом была проблема, а в том, что наша команда развалилась, оставшихся почти не ставили в известность о том, что происходит с текущими и будущими проектами, да и, чего скрывать, у самой компании были не лучшие времена.

Когда дорастаешь до руководящей должности, то ты больше не можешь быть полуосведомлённым, ты должен глубоко разбираться во всех процессах. Я являюсь тем человеком, который не останавливается в развитии, но здесь, я должна была буквально наступать себе на горло, дабы изучать все эти стандарты аудита, МСФО и АССУ. Я не хотела развиваться в том, к чему у меня не лежит душа, и к чему у меня нет ни малейшего интереса. Если на «нижних» должностях ещё можно было «буксовать», то дальше так продолжаться не могло. Имея 3-летний стаж в аудите я могла снова-таки пойти в «четвёрку», либо вообще уйти в отдел финансов какой-то фирмы. Но это был то же путь, только в другом обличии. А потому, я решила, что нужно попробовать себя совершенно в другой сфере. Ведь если не сейчас, то когда? В 30 это будет сделать гораздо сложнее. Так я решилась на увольнение, не имея при этом никаких вариантов новой работы на примете. Только направление ― маркетинг.

Часть 1

Как я попала в аудит

Моя стажировка, а после, и моя работа в аудите, были весьма предопределены моим образованием. Думаю, в этой статье-эпопее будет лишним рассказывать о том, почему я оказалась в экономическом ВУЗе, лишь замечу, что особой радости по этому поводу я не испытывала уже с первых дней поступления.

Итак, 4 года я успешно по критериям оценивания и не совсем успешно по критериям психологического равновесия отучилась по программе «Международная экономика и менеджмент». Предо мной предстал выбор магистерского направления, коих на моём факультете было 6. Какие-то я отсекла сразу в виду «и где я потом работу найду/ сплошная теория/ слишком широко/ ни о чём», а между остальными пришлось тыкать пальцем в небо. Выбор мой основывался на прочтении аннотации программы на сайте университета, да слухов между студентами. Так себе стратегия. Но на что я «купилась», так это на громкое утверждение кафедры международного учёта и аудита касательного того, что её студенты проходят практику в международных фирмах, и названия сих фирм я прекрасно знала – передовики аудита в мире! «О-о-о, ― подумала я, ― да с такой практикой я смогу потом найти очень хорошую работу. Ведь в эти фирмы так просто не попадёшь, а тут мой университет подсуетится». Собственно, этого мне вполне хватило для того, чтобы уже в середине лета, после сданных экзаменов, попасть на программу «Международный учёт и аудит».

Первый семестр я по традиции грызла гранит науки, ни о чём особо не беспокоясь до того самого дня, пока нам, студентам, не задали вопрос, леденящий душу: «Вы уже нашли, где будете проходить практику?». «В смысле, «нашли»??? Ведь на сайте написано… Ведь кафедра сама должна предоставлять места!» ― всё ещё наивно полагала я, но моя пятая точка уже начинала догадываться, что что-то тут не так. Что ж, университет не обманул, студенты действительно проходили практику в лучших фирмах. Но это была лишь их личная заслуга. Они проходили множество этапов: собеседования, тесты на логику, математические способности, знание языков, профильные тесты и т.д., и в случае успеха, их принимали на стажировку. «Боже мой, всё пропало», ― пронеслось у меня в голове. Как оказалось, многие студенты уже давно готовились к таким тестам, даже примерно знали, какие задания там будут. «А что будет, если ни одна из фирм не возьмёт студента на стажировку? Как тогда закрыть практику и получить диплом?» ― спросила то ли я, то ли такой же студент-слоупок. «Ну-у, ― последовал ответ преподавателя, ― мы, конечно, можем устроить несколько человек в налоговую инспекцию или ещё-куда, но, сами понимаете, особой пользы вам это не принесёт».

После волны страха и ужаса пришла пора думать, что делать дальше. Я была уверенна, что тесты ведущих международных компаний мне не пройти, ведь я к ним, в отличии от других, даже не готовилась. В так называемую «четвёрку» в мире аудита я решила не идти ― нагрузка там была бешенной, да и проходные этапы, по моей логике, должны были быть куда сложнее, чем в другие фирмы. Это потом я уже узнала, что мою одногруппницу, например, взяли в «четвёрку», но не приняли в пятую по всеобщему рейтингу фирму. А вот я, как раз, и оказалась там. Тесты на математику и логику были несложными, и не смотря на то, что я завалила профильный тест по бух. учёту, меня вытянул тест по английскому языку. Ещё пара собеседований с менеджментом компании ― и вот, я уже на двухнедельном вводном курсе. Нам выдали блокноты и ручки, ноутбуки и мобильные телефоны. А дальше ― работа, работа, работа. Но о ней в следующей части.

В прошлый раз я пыталась немного расписать о мыловарении, но поняла, что это мало кому интересно (то бишь никому ХD), поэтому в этот раз просто покидаю вам картинки с названиями мыл.  

"Клубника со сливками"

"Вишнёвое парфе"

"Ягодный щербет"

"Цитрусовый день"

"Грушёво-яблочный пай"

Третью линейку думаю посвятить теме отпусков и экзотике.
Спасибо за просмотр :)