Сахар в Магнитогорске
Сегодня был в местном Spar, сахара куча, у полок три стеллажа стоят. И никому не нужен, ни одной бабки в 10 метрах рядом. Наверное потому что цена 72 рубля за 900 грамм. На 20 рублей дороже, чем 2 недели назад.
Речь пойдёт о Калининграде. Зашёл сегодня в один из магазинов торговой сети Спар (простите, что без загадок и шифров), а там рыбка лежит. Красивая такая, косит на меня выпуклым взглядом и, как бы просит: "Возьми меня, запеки с картохой и луком, в сметане, да под сырной шубкой."
Я человек на уговоры поддающийся, да и готовить люблю (потому что и поесть - тоже моё!), поэтому я сразу протянул к холодной прелестнице свои грабки. Тем более, что ценник такой, что у меня глаза на лоб полезли. Шутка ли, 55 рублей за кило форели! Но потом пригляделся - не, всё в порядке, это маркетологи шуткуют (негодники, чтоб им все товары с хитрыми ценниками всю жизнь покупать), на ценнике название рыбы, надпись "1 кг", а сверху, шрифтом помельче - "цена за 100 грамм". И вот у меня вопрос, я человек в законах и торговле не особо сведущий, а что вообще значит это 1кг в ценнике? Что в природе существуют рыбины по 1кг или что? Эти тушки точно легче, я знаю, я взвешивал. Фото прилагаю.
Получилось случайно. Сходили с женой в магазин этот. Коды есть у обоих, проверили. Но перед спаром зашли в галамарт. Положил пакет из галамарта в ящик с номером. Закупились в спаре. Вернулись в машину. Вспомнил про пакет из галамарта, пошёл обратно, в руке бирка с ключом, говорю, пакет забыл - проходите. Проверил на втором входе в ТЦ. Также. Кароч, нету кода, замутите бирку с ключом от ясчика
В магазинах "Спар" очень спорная ситуация происходит. Или я бы сказал паршивая для покупателей. Давно заметил, но только сейчас дошли руки написать. Для начала немного истории про ООО "Спар Миддл Волга". Выручка компании каждый год растет. С 2017 по 2020 г выручка выросла с 10.5 до 61.7 млрд руб, т.е. в 5,9 раз. Однако с прибылью дела обстоят так себе. Если с 2017 по 2018 г. она выросла в 2,8 раза, то в 2019 и 2020 годах прибыль резро упала и так не превысила уровня 2017 г. А рентабельность продаж вообще около 0,5%. Соответственно, перед руководством встала задача повышения прибыли. И как результат серьезного мозгового штурма среди директоров стало решение продавать покупателям то, что не нужно. Более того, просто навязвать некий товар. А что может продать магазин каждому покупателю с максимальной маржой? Конечно КУПОН НА ПОКУПКУ! Всеи покупателям без разбора и без права отказаться. Просто впишем отдельной позицией в чек. А чтобы не было сильно заметно и подозрительно его цена всего 1 копейка! Т.е. каждый покупатель сам того не желая за каждую покупку платит оброк с покупки в размере 1 копейки. Вроде не заметно, не обидно, но в глобальных масштабах делает хорошую прибыль. Просто интересно, какую прибыль покажет Спар за этот год?