Тот светлый Брендинг на грани
Все там будем!
За идею спасибо @qvaker89
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Все там будем!
За идею спасибо @qvaker89
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Филологический брендинг на грани в честь вчерашнего праздника)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Знаете, думала, самое трудное — это рисовать что-то прямо супер-детализированное. А нет! Для меня, оказывается, самое сложное — это минимализм. Прямо скулы сводит от ужаса 😬. Поэтому я обычно держусь подальше от заказов на логотипы. Я считаю, что дизайнеры, которые рисуют логотипы — гении. Кучу смысла вложить в крошечный формат - мастерство! Вот, попробовала сделать эмблему для коллеги (она сушит мясо для питомцев). Мне самой результат прямо очень нравится. Но понимаю, что до настоящей дизайнерской работы тут как до Шанхая пешком.




Очередной День чая и очередная чайная подборка: лучше и новое!)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
На этот раз никому не придётся плакать!
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Я в родной конторе как-то 13 месяцев подряд менял логотип. Всех делов - исправить CSS и прицепить фоновую картинку.
Выяснилось, что в моей группе нет верстальщика (так-то мы отделом на С и С++ пишем, и ещё немножко облака рисуем и их же и админим). Нет верстальщика — надо запросить ресурс. Ресурс не профильный, т.к. это не программист. Ресурс надо списать на отдельный чарджкод, Чарджкода нет, надо создать. Для чего требуется митинг руководителей двух отделов вместе с архитекторами. Выдали верстальщика — надо дать ему доступы. Доступ делается от 2-х недель, и за это время верстальщик увольняется. Дальше пишем ТЗ, ищем второго верстальщика, дают ТП, которая не знает, что такое CSS. Тут и конец контракта с мораторием на изменения. Значит, на следующий год надо планировать расходы и бюджет. Тем временем уже лето, отпуска, а за летом — сентябрь с пиковой нагрузкой и очередным мораторием на изменения. Доступы протухли, надо новые. Верстальщица дура набитая, надо новую. Опять доступы, опять объяснение, что надо.
И я бы сам это сделал (чо там делать-то), но если показать что кроме облачков в Визио и C++ хоть раз поправил CSS, то ведь потом будешь сверхдорогим верстаком всю жизнь, так что никакой самостоятельности.
А тут и начальство у Заказчика сменилось, и начинай сначала опять всё, буквально всё)))