Ванны на курорте на Алтае
Советский Вильнюс, 1970-е
Столовая Сталина на даче в Москве
Осень в Ленинграде, 1970
Балетный класс в Москве, 1957
Болид Формулы-1 “Эстония-МАДИ”, 1975
Кишинёв, Молдова, 1980-е
Жена хозяина наводит лоск на семейной "Победе" во время остановки, СССР, 1970-е
Мария и Лиана, г. Селлин, ГДР 1981
ГДР, 1974
Музей техники в ГДР, 1980-е
Милицейская будка в Баку, Азербайджан, 1967
Интерьер кафе издательства Spiegel в Гамбурге, 1969
Пароход "Лейтенант Малыгин" с пассажирами готовится к прогулке по Енисею, 1896
Автовокзал в Будапеште, 1970-е
«Чайка», 1957
Прага, Чехословакия, 1960
Магазин Мелодия в Сочи, 1970-е
Магазин сладостей «Медовый Медведь» в Будапеште считался легендарным местом, 1979
Баку, Азербайджан,1977
Совершенный футуристичный дом FG-2000 в западно-германском Альтернштате. Конечно же, тут есть панель управления домом с календарем, телефоном и различными кнопками и тумблерами, 1969
Рынок, Ереван, 1974
Химическая лаборатория, 1950-е
Владимир Высоцкий и Марина Влади на Чёрном море, 1971
Досуг в поезде, 1970-е
Вечерняя Прага, 1959
Гимнастика в школе, Грузия, 1947
У Невы, Ленинград, 1950-е
Номер в ленинградской гостинице «Октябрьская», запечатлённый иностранным туристом, 1965
Станция "Зоологический сад" в западном Берлине - конечная и единственная станция следования через территорию ГДР, 1983
Баку, 1968
Похоже, немецкие фильмы для взрослых скоро снова вернутся в моду. Пару лет назад детище трех “гансов” “Вавилон-Берлин” очень громко выстрелило. Пару месяцев назад завершился сериал “Тьма”, лучшего сериала по голосованию среди пользователей Netflix. И пару дней назад стартовал сериал “Германии 89” - финальный сезон неплохой шпионской истории “Германия 83” и “Германия 86”.
Сериал рассказывает про приключения агента Штази в 80-е, в самое яркое и интересное десятилетие 20-го века. Для атмосферы действие развивается под аккорды немецких синти-поп хитов того времени. Кроме этого, чтобы сильнее погрузить зрителя в историчность, ему ненавязчиво показывают старые выпуски новостей с крупными событиями тех лет, некоторые из которых вплетены в сюжет сериала.
В “Германии 83” главный герой, военный ГДР Матин Раух, завербованный во внешнюю разведку собственной тетей, попадает в ФРГ в качестве нового помощника генерала Бундесвера. Цель шпиона- выяснить планы НАТО.
Прочитав синопсис можно решить, что нас ждет не просто история о шпионаже, а сравнение капиталистической Германии с коммунистической прикрытое историей о шпионах. Но, немцы решили не устраивать откровенную битву идеологий. По сути в “Германии 83” через судьбы людей затрагивается именно история ГДР и ФРГ. Все политические и идеологические моменты больше служат для атмосферы.
Первый сезон получился довольно интересной шпионской игрой. Из-за неопытности главный герой иногда совершает промахи, которые выливаются в напряженные и трагические ситуации. Увлекательности добавляют человечные персонажи с интересными судьбами и дилеммами.
Вторая глава, “Германия 86”, по тональности совсем другая история. Новые приключения Мартина Рауха стали по духу больше боевиком уровня бондианы, чем шпионской историей в хуже Штирлица. Фокус сюжета с личных историй персонажей смещен в сторону масштабных исторических событий. Внимание уделяется конфликту в Анголе,экономическим проблемам ГДР, тайным испытаниям западных препаратов на жителях ГДР и нелегальным пересечениям границы.
К сожалению, вторая глава вышла не такой напряженной и интересной. Сериал все еще увлекателен, но уже отдельными эпизодами. Сезон больше запоминается великолепными пейзажами Африки и чертовски красивой сценой с купюрами на заводе, которой позавидует Николас Виндинг Рефн.
Заключительная глава истории “Германия 89” рассказывает о судьбе сотрудников Штази, после падения Берлинской стены. Начинается сезон довольно бодро. Создатели как и раньше вплетают интересные события тех лет в свою историю. В первой же серии отрываются границы между ГДР и ФРГ, а в третей затрагивается загадочное убийство главы Deutsche Bank. Любопытное начало.
В IT-среде принято маркировать уровень специалиста словами «джуниор», «мидл» и «сеньор». Но как понять, на какой вы ступени, и чем вообще эти уровни отличаются? Разбираемся, что на практике ждут работодатели и можно ли прийти устраиваться на должность джуна, а стать мидлом?
Зачем нужна классификация
Деление айтишников, да и не только, на джунов, мидлов и сеньоров — международная традиция. Поскольку в той или иной степени знать английский язык все равно нужно, у нас в IT-среде не стремятся заменять уже привычные для индустрии маркеры на какие-то свои.
В основе классификации — опыт и навыки. Иногда между делом подразумеваются и софт-скиллы. База — единая для всех, хотя в разных компаниях могут быть отхождения из-за специфики отрасли и устройства команды.
Джуниор
Junior с английского переводится как младший. Этим прилагательным также обозначают студентов младших курсов и начинающих специалистов.
• Знает теорию.
• Год-полтора в профессии или делал только учебные проекты.
• Использует один-два метода для решения задач, остальные не пробовал или не разбирается в них.
• Не ориентируется или слабо понимает, как решать нестандартные задачи.
За джунами требуется контроль и проверка кода. Они не знакомы с деталями и нюансами, с которыми сталкивались опытные коллеги. Но этот этап проходят все специалисты в начале работы в IT-сфере.
Игорь Фонин (тимлид команды frontend-разработки, МегаФон):
Джуны выполняют разные функции в зависимости от направления, в котором работают. Например, в кодовом направлении обязанности будут отличаться от команды к команде. А во фронтэнде плюс-минус одинаковые: маленькие задачи для получения опыта, фикс багов, маленькие компоненты на странице. Если джун с этими задачами справляется, получает более сложные. Ему нужен постоянный надзор старшего — мидла или сеньора, тимлида.
Анна Гуминская (тимлид команды backend-разработки, МегаФон):
Обязанности джуниоров чаще всего ограничены определенным набором задач. Поэтому они не видят картину целиком и работают в основном как исполнители. Чтобы понимать, какое решение лучше принять в той или иной ситуации, нужно набраться опыта. Это главная задача любого джуна, если он хочет дорасти до мидла.
На что обращают внимание рекрутеры при подборе
1. Минимальные курсы или образование по специальности. Логично, что для работы программистом на Python нужно знать этот язык.
2. Знание английского. Требуемый уровень зависит от специфики вакансии. Например, в МегаФоне язык потребуется не только чтобы писать код, но и для коммуникации.
3. Софт-скиллы. Навык аналитической работы желателен почти на всех IT-специальностях. Но ключевым для джуниора станет способность к обучению.
Как только джуниор набрался опыта и научился принимать правильные решения в работе над проектом, он переходит на уровень «мидл».
Мидл
С английского — середина. Специалист уровня мидл — следующая ступень эволюции джуна.
• Ориентируется в методах решения задач и подбирает оптимальные.
• Умеет писать код аккуратно.
• Осознает свою роль в общей системе проекта, и как его задачи влияют на работоспособность продукта.
• С уверенностью берется за нестандартные задачи.
Мидл — это опытный сотрудник, который развивается в своем направлении и умеет делать больше, лучше и быстрее джуна. Задачи у мидла более трудные, но и зарплата выше. Когда специалист этого уровня наращивает достаточно компетенций и опыта, он становится сеньором и выбирает один из трех путей развития: продолжить кодить и стать в этом первоклассным специалистом, сконцентрироваться на технической стороне проектов или взяться за управление командой.
Игорь Фонин (тимлид команды frontend-разработки, МегаФон):
Мидлы — это ребята, способные выполнять любой спектр задач от технических до тех, что улучшают проект. Мидлы создают новые страницы, а при принятии решения советуются с сеньором или тимлидом. Но не всегда мидлам доступны архитектурные задачи — за ними нужен контроль.
На что обращают внимание рекрутеры при подборе
1. Портфолио и реальные проекты.
2. Знания (измеряются количеством языков, протоколов и систем, которые освоены на практике);
3. Менеджерские качества — например, в МегаФоне смотрят на понимание культуры Agile.
Мидл — это человек, который способен включиться в работу в незнакомой отрасли или новом отделе быстро и почти без ошибок, поскольку он гораздо увереннее в своих знаниях и навыках, чем джун. Мидл намеренно включается в работу смежных сфер или набирается опыта в других отделах. Стремление углубить знания, разобраться в прежде непонятном и прокачать себя со временем превратит его в сеньора.
Сеньор
С английского — старший. Это либо гуру в своем направлении, либо тимлид и руководитель отдела.
• Глубоко знает направление, в котором работает, и в достаточной мере прокачан в смежных сферах.
• Набил массу шишек и все их превратил в полезный опыт.
• Умеет выдержать баланс: знает, где на компромисс идти нельзя, а где можно опустить простоту и красоту и сделать костыль.
• Обладает хорошими коммуникативными навыками и тем, что принято называть «эмоциональным интеллектом».
• Умеет делегировать и распределять задачи в команде, базируясь на сильных сторонах коллег.
У сеньора особый склад ума. Он знает, что отвечает за код и продукт и берет на себя ответственность за принятые решения. Отмазки не использует и не скидывает ответственность на клиентов, коллег или судьбу.
Игорь Фонин (тимлид команды frontend-разработки, МегаФон):
Сеньор — человек с развитыми софт-скиллами. Он помогает младшим коллегам, оценивает сложность задач и выступает лидером своей команды в техническом плане. К лиду в основном обращается по поводу того, как лучше сделать, или за мнением со стороны.
На что обращают внимание рекрутеры при подборе
1. Софт-скиллы и образ мышления.
2. Уровень экспертизы.
Пути эволюции мидла
Упрощая, мы хотим выстроить прямую цепочку эволюции: джун, мидл, сеньор. Но на деле не обязательно идти по проторенной дорожке к логичной финальной точке в виде позиции тимлида. У мидла есть несколько путей, по которым он может следовать, но все они непременно приведут его к уровню сеньора.
1. Разработчик-эксперт. Если специалист не хочет бросать код, он волен остановиться и не идти дальше по карьерной лестнице. В этом случае он станет сеньором, который пишет код, развивает свои навыки и углубляет знания. Рост в этом пути развития — это увеличение стоимости компетенций.
2. Техлид (в дальнейшем архитектор). Этот путь выбирают те, кто хочет сконцентрироваться на технической части: придумывать комплексные решения и системы, смотреть на всю картину целиком и решать интересные задачи. Архитектор уже не занимается кодом, а проектирует и продумывает решения.
3. Тимлид (в дальнейшем руководитель разработки). Та самая управленческая должность. Это кардинальная смена деятельности. Вместо кода тимлид занимается мотивацией своей команды, оценкой эффективности и следит за тем, чтобы все процессы работали. Часто бывает, что техлид и тимлид — это один и тот же человек. Он видит общую картину, принимает решения и при этом руководит командой.
Классифицикация по трем уровням скиллов разработчиков — чисто прикладной инструмент. Он упрощает процесс отбора и помогает обозначить компетенции и требуемый опыт. Но каждый случай индивидуален. В МегаФоне нацелены на быстрое развитие сотрудников и помогают развивать их навыки.
Сергей Кузин (менеджер по подбору персонала, МегаФон):
Рост от джуна до мидла и до синьора сейчас может быть очень стремительным. Многое зависит от инициативы самого разработчика. В МегаФоне для таких переходов есть практически неограниченные возможности по изучению современных технологий и языков и плотная работа с наставниками.
IT в МегаФоне очень разнородно, мы много чем интересным занимаемся. В большей степени команды фокусируются вокруг наших продуктов: есть ребята, которые занимаются мобильным приложением, сайтом. Есть те, кто разрабатывает и поддерживает продукты для корпоративных клиентов (от умных производств, видеоаналитики до крупных проектов безопасных городов и так далее). Есть и те, кто сфокусирован на счастье внутренних сотрудников и делают жизнь каждого из нас — в офисе или на удаленке, — проще и удобнее. Продуктовый подход в разработке позволяет нам быть быстрее и делать действительно важные вещи.
В МегаФоне предлагают конкурентные по рынку вилки зарплат для соискателей с разным уровнем экспертизы. А переход между позициями джуна и мидла или мидла и сеньора в компании происходит за счет обучения и поддержки менторов. В МегаФоне не обязательно идти по дороге «стажер — тимлид», можно двигаться между проектами и находить для себя более интересные задачи.
Атмосфера в МегаФоне, возможность учиться внутри компании и обмен опытом между отделами помогают быстро вырасти с джуна до мидла, а с мидла до сеньора, если у сотрудника есть такое желание. Митапы, мастер-классы и конференции в профессиональной сфере дадут значительный буст навыкам.
МегаФон ищет в свою IT-команду QA-тестировщика, Java, iOS и React разработчиков. И прямо сейчас у вас есть возможность получить приглашение на собеседование без лишних тестовых работ. Если вы в поиске вакансии, выбирайте свою специализацию и пройдите наш Пиратский квест.
ГДР, 1970-е
Горнолыжный дом отдыха «Панорама», Штрбске-Плесо, Чехословакия, 1970-е
Леонид Брежнев на отдыхе в Крыму, 1982
Из-за огромной любви немецкого народа к пикникам на природе, в Восточной Германии был разработан специальный Trabant 601 Camper с тентом-палаткой, 1988
Дождливый Кёнигсберг, 1930-е
Оймякон, Якутия, 1966
Советская мода в Ленинграде, 1970-е
Железная дорога производства ГДР, 1970
Пляжный волейбол на курорте Пярну, Эстония, 1961
«Дача Андропова». Дом отдыха Совета министров ЭССР (сейчас - отель Villa Andropoff). Дача единственного советского генсека, предпочитавшего отдыхать в стильной и интеллигентной Прибалтике, а не на юге советской империи. Стоит среди сосен, в 10 минутах от курортного города Пярну на юго-восточном побережье Эстонии. А там песчаный пляж, деревянные домики 19 века и живописные набережные.
Летняя дача московского детского сада 367 под Звенигородом, 1965
Жигули с музыкой
Государственный конвой в Берлине, 1980
Упаковка сигар Москва, конец 1950-х
Сервировка стола в ресторане «Метрополь» в Москве, 1980
Гоночный «Москвич» на европейских ралли, 1962
Шахматный матч чемпиона Бориса Спасского и Бобби Фишера в Рейкьявике. Борис уступил свой титул Бобби, 1972
Сегодняшний мой пост посвящен музею, который на мой взгляд является самым интересным дрезденским музеем.
Музей никак не рекламируется в местах массового скопления туристов. И мы только в интернете узнали о его существовании. Находится он не далеко от центра города Дрездена.
В Музее
У входа в музей стоит ВАЗ 2103
Продуктовый магазин Konsum, Интересно было посмотреть продукты и цены того времени.
Парикмахерская
Аптека, кстати есть лекарства на русском языке
Дальше идет одна из самых интересных частей музея - комнаты, наиболее ярко отображающие быт жителей ГДР.
Мастерская
И последнее фото , пивасик ))) Хорошего вам, вечера!
Вечер в ресторане "Звездный" в гостинице "Россия", 1969
Мерседес и Волга ГАЗ-21 на улицах Лейпцига. ГДР, 1969
Кабардино-Балкарская АССР, конец 1950-х
ГДР, 1974
Мужской модельный ряд в ожидании трубки в Будапеште, 1957
Город Печ. Венгерская Народная Республика, 1976
Магазин грампластинок в деревне Мерке в Казахстане, 1970
Ялта, 1950-е
У кострища в лагере «Артек»
ВАЗ-2106
Вечер, танцы. ГДР, 1974
ГДР, 1968
Vogue в Москве, 1969
Фотография со съёмок фильма "Три плюс два", Крым, 1962
Жильцы отмечают новоселье в панельном доме в Восточном Берлине, 1963
Кристиан Лоренц по прозвищу Flake , это клавишник из Раммштайн. Он с востока Германии, родился и вырос в ГДР (как и все они в Раммштайн). Перевод второй половины интервью, начиная со второй минуты:
"У меня осталась психическая травма или что–то такое из прошлого. Мне очень нравилась ГДР. Даже несмотря на то, что я делал неполиткорректную по тем временам музыку, я нашёл своё место в жизни, чувствовал себя прекрасно. И должен сказать для меня не было ничего отвратительнее, чем западные немцы. Приезжали такие надменные, покупали свои эти 27 колбас и сосисок у нас, потому что дешевле, чем у них там. Должен признаться, я до сих пор не преодолел свою антипатию к западным немцам. Я стараюсь, но не получается... просто... как сказать... мне они были реально отвратительны. Я вообще всегда хотел, чтобы мы тогда просто реорганизовали своё государство. Просто может вместо Мильке (левый политик тех времён) лучше было бы поставить Гизи (другой левый политик тех времён). Вот это было бы что надо."
Он во всех своих интервью с теплотой вспоминает те времена, вообще, очень адекватный и позитивный мужик.
В 2019 году он выпустил свою книгу "Долбящий клавиши", в которой рассказывает о своем детстве в ГДР, страхе полетов и первых попытках пробиться на музыкальную сцену. Это первая книга музыканта, за которой он выпустил еще одну, "Сегодня день рождения мира".
Вот несколько отрывков из его интервью, в Москве во время презентации первой книги, которые показывают, что с чувством юмора у него тоже всё в порядке:
— Когда читаешь книгу, такое ощущение, что вы рядом сидите и рассказываете. Мне поэтому и показалось, что сначала это было что-то типа дневника. А ваши коллеги по группе их читали? И что про них думают? Тилль, например, сам поэт, может, он с литературной точки зрения смог их оценить?
— Мои коллеги по группе предпочитают, чтобы мы все делали вместе, поэтому, когда я написал книгу, они это не очень хорошо восприняли. То, что я написал, не всегда соответствовало их воспоминаниям и представлениям, так как это все-таки мое восприятие событий, поэтому между нами не было понимания. Они были не очень довольны. А Тилль вообще ничего не сказал.
— Может, обиделся…
— А я по поводу его стихов тоже отмалчиваюсь.
— То есть вы по отношению друг другу соблюдаете политику невмешательства.
— Да. Все-таки книги не касаются группы, это было мое личное решение.
— В новостях писали, что Тилль Линдеманн сел за штурвал самолета на вашем пути в Москву, а вы очень боитесь летать. Как вы вообще это пережили?
— Я в этом самолете не сидел, я бы с ним ни за что не полетел.
— В книге вы часто говорите о том, что очень любите ГДР и не очень довольны объединением. Вы считаете, что без него можно было обойтись? И чувствуются ли различия между западными и восточными немцами сейчас?
— Я с удовольствием жил в ГДР, это моя молодость, я очень любил ГДР. Конечно, тогда были политические заявления о том, что это диктатура пролетариата, но мы, молодежь, не обращали на это внимания и не задумывались об этом. Какие-то государства были объявлены противниками социализма, но мы, конечно, об этом не задумывались. Чиновников и политиков мы называли "бетонными головами", и своими шутками нивелировали политическую обстановку, которая постоянно нагнеталась. Когда произошла смена политического курса, мы, конечно, этому обрадовались, потому что все стало более открыто и прозрачно. Мы верили, что все будет развиваться в положительном демократическом ключе, но, по сути, произошла оккупация Востока Западом. Начали превалировать капиталистические ценности, все подорожало, многих заслуженных деятелей ГДР вообще забыли или отодвинули на задний план, многие исторические события интерпретировали по-другому. Все, что происходило раньше, было несправедливо обесценено. Эти различия и сейчас чувствуются, до сих пор это ощутимо.
Источник: https://tass.ru/interviews/6716104
Автор: Михаил Павлов.
Про Восточную Германию и разные стороны ее жизни написаны тонны и гигабайты книг. Кто-то делает акцент на всемогущей "Штази", массовом бегстве на Запад и смеётся над "Трабантами". Кто-то вспоминает ГДР и ее атрибуты с теплой ностальгией, или "остальгией". Давайте вспомним, как лучший зимний вид спорта существовал в лучшей Германии. Истории про "Штази" прилагаются.
До Второй Мировой войны Германия считалась одной из сильнейших команд мира, а когда Германий стало две, обе сборные прописались в элитной группе. Западная Германия показывала лучшие результаты и брала медали. При этом Восточная также стабильно играла в элите, а лучшим достижением оной считается пятое место, которое она занимала аж 5 раз в истории.
Сборная ГДР, 1968 год
Правда, самое известное событие в истории сборной ГДР - это скандал.
В 1959 году ГДР изменила свой немецкий флаг, поместив в середине герб. В ФРГ на это отреагировали очень недовольно, на Западе считали, что такими действиями ГДР лишь дополнительно пытается разобщить Германию, и в итоге в стране был введен запрет на показ флага ГДР в общественных местах. В 1961 году сборные ФРГ и ГДР должны были сыграть друг с другом на Чемпионате мира в Швейцарии. Но незадолго до игры начали происходить странные события. Дело в том, что по правилам в конце матча поднимается флаг и играется гимн команды-победительницы. Федерация хоккея ФРГ отправила письмо в Международную Федерацию (ИИХФ), чтобы по результатам матча не демонстрировался ни один из флагов. Причиной столь странного шага стало распоряжение министра спорта ФРГ Рихарда Дауме, который распорядился сделать так, чтобы "враждебный" флаг ни за что не был поднят. Ладно бы это касалось только возможной победы, но он решил исключить даже юридическую возможность чествования с неправильным флагом.
Международная федерация предсказуемо регламент менять не стала, и в итоге команда ФРГ в полном составе снялась с матча. Как вспоминали игроки сборной ГДР, на раскатке они увидели пустую скамейку противника и пустую раздевалку. Команде ФРГ присудили техническое поражение, а в конце "матча" провели церемонию награждения с неправильным флагом и не сильно ушедшим от него гимном. Что характерно, в 1963 году команды снова встретились и успех праздновала сборная Западной Германии - 4:3. Игроки ГДР чествование "правильного" флага проигнорировали и уехали в раздевалку. Happy end.
Сборные ФРГ и ГДР определяют, чей флаг лучше, 1963 год.
В 1961 году была построена Берлинская стена, что вызвало негодование на Западе. Чемпионат мира 1962 года проходил в США. На него должны были отправиться четыре страны соцлагеря: СССР, Чехословакия, ГДР и Румыния, но тут вмешалась политика. США отказались давать визы хоккеистам сборной ГДР, в результате чего остальные сборные Восточного Блока в качестве солидарности дали самоотвод.
В чемпионате ГДР играли восемь команд. Правда, с 1950 по 1965 год побеждала только одна - "Динамо" из маленького города Вайсвассер. Это маленький городок в 20 тысяч человек на границе с Польшей, в котором проживают так называемые лужицкие сербы или сорбы - аутентичная этническая группа сохранившихся полабских славян.
Здесь была столица восточногерманского хоккея
Основным языком является лужицкий, поэтому везде, от официальных документов до фанатских шарфов можно увидеть название "Бела-вода". Потом к лужичанам подключилось "Динамо" из Берлина, но Бела-вода все равно была одним из лидеров.
Эмблема "Динамо" из Вайсвассера
Идиллия продолжалась до 1970 года, пока ГДР не вспомнила, кем она является на самом деле. А является она витриной социализма, достижения социальной сферы которой принято преподносить на Западе как успех командно-административной экономики. В высших кругах было принято решение использовать спорт как инструмент внутренней и внешней пропаганды. Все виды спорта разделили на две категории - Первую, в которую вошли плавание, лёгкая атлетика, лыжи и другие виды спорта, способные принести большое количество медалей; и Вторую, в которую вошли игровые виды, способные принести в лучшем случае медали две.
Коммуна, а кому - нет
Виды спорта первой категории получали финансирование и другие виды поддержки, а вторые, в том числе и хоккей, накрылись медным тазом. В 1969 сборная ГДР вылетела из элитной группы мирового хоккея, в 1970 чемпионат ГДР по хоккею был отменён, а команды расформированы. Чтобы окончательно добить ведущий зимний вид спорта, игрокам наложили бан на участие в Олимпиаде. На претензии глав федераций видов-изгоев секретарь по вопросам спорта Рудольф Гельманн ответил примерно следующее: "Для построения социализма мы вынуждены считать каждую марку. На поддержку хоккея в год понадобится столько же, сколько на покупку двух рыболовных траулеров. Разрешите поинтересоваться, товарищи спортсмены, что же для нас важнее: хоккей или корабли с рыбой?". Хоккеисты либо шли в смежные виды, либо оказывались без работы.
Эрих Мильке, известный хоккейный (и не только) функционер
О том, как реализовывалась программа восточногерманского спорта и к чему она привела будет отдельная статья (обещаю), но вернёмся к хоккею. Казалось бы, ему пришел конец, но у зимнего спорта номер 1 появился могущественный заступник - Эрих Мильке, глава той самой "Штази". Он построил одну из самых эффективных систем спецслужб в мире, которая эффективно справлялась с отловом диссидентов и добычей ценных сведений на Западе. Помимо прочего, он курировал общество "Динамо". Ему сильно не понравились новая политика Госкомспорта, которая била по целому ряду клубов системы "Динамо" в разных городах Восточной Германии.
ХК "Штази" или берлинское "Динамо"
Мильке выбил из Госкомспорта условие, согласно которому хоккейные клубы, подчинённые силовым ведомствам, сохраняют свое существование. Посредством заступничества Мильке было спасено "Динамо" из Берлина. Чтобы тому не было совсем скучно, Мильке попросил ещё за "Динамо" из Бела-воды. Остальные получили статус любителей.
Свитера всех клубов высшей лиги ГДР с 1970 по 1990
Два ведомственных клуба доминировали и раньше, а теперь им никто не мешал выяснять отношения. Все по законам вестерна, где два ковбоя в пустом городе решают, кто должен остаться в городе, а кто уйти, ведь город слишком тесен для двоих! Драматизма добавлял тот факт, что на юниорском и молодежном уровне также оставили всего две команды.
Заинтересованная публика и незаинтересованные игроки
А теперь представьте карьеру обычного восточногерманского хоккеиста: ты на детском уровне знакомишься с соперниками, потом ты по другим возрастам играешь с точно теми же соперниками, которые взрослеют вместе с тобой, а потом с наиболее удачливыми из твоих молодежных соперников ты сталкиваешься на взрослом уровне, и это уже до 35 лет, насколько здоровья и мастерства хватит. К аренам ты привык до тошноты, а соперник становится тебе роднее, чем собственная жена, поскольку именно с ним ты проводишь больше всего времени. Не удивлюсь, если они потом бывали друг у друга на свадьбе.
Кстати, отношения как между игроками, так и между фанатами были отнюдь не добрососедскими, а очень даже враждебными. Для этого было довольно много причин. Во-первых, Берлинское Динамо представляло сытую и довольную столицу, а Вайсвассер был маленьким шахтерским городком, где нередко бывали проблемы с товарами широкого потребления и продовольствием. Лужичане позиционировали себя как "дерзкие аутсайдеры", которые оказывают сопротивление столичному клубу, пользующимся покровительством высших органов власти. Для простых шахтеров всегда считалось почётным наподдать зажравшимся столичным номенклатурщикам. Во-вторых, несмотря на то, что лужицкий клуб назывался "Динамо", от центральных властей и ведомства ему доставались копейки, а все финансирование шло на содержание понятно какого клуба. Клуб правдами и неправдами содержался на деньги местной шахты и самих игроков, и даже не имел своей крытой арены. Зато играл на 15-ти тысячном катке, что нехило для 20-ти тысяч жителей.
Хоккей в Бела-воде под открытым небом. Красиво, душевно!
В-третьих, как главный ведомственный клуб, "Динамо" из Берлина получало благосклонное отношение со стороны судей, что дополнительно раздражало гордых лужичан. А если кто-то из игроков менял клубную прописку на взрослом уровне, фанаты ему часто это вспоминали. Например, вратарь сборной ГДР Хартмут Никель имел неосторожность перейти из Вайсвассера в Берлин. Каждый раз, когда он возвращался домой в составе соперников, в него летели огрызки, бутылки и даже снежки с камнями! Тогда считалось абсолютно нормальным прийти на матч с бутылкой водочки или другого сорокоградусного напитка, ее уработать, а потом запустить в игрока ненавистной команды. Матчи часто проходили в напряжённой обстановке и после спорных судейских решений на лёд нередко кидались посторонние предметы, а игроки с большим удовольствием друг друга мутузили (это сейчас играют за деньгу, а тогда обе команды были представлены воспитанниками, у которых реально были большие претензии друг к другу).
Игроки нередко поддавались на провокации зрителей и наоборот
С момента реформы хоккейного турнира команды провели 20 розыгрышей. Регламент ежегодно менялся: то игралось 6 матчей, то 12, то 24. В конце 80-х чиновники догадались ввести серии до двух и трёх побед (чтобы команде засчитали одну победу в таблице, ей нужно было выиграть два или три матча), хотя ни о каком вылете речь, естественно, не шла. Всего за 20 лет Берлин выиграл двенадцать трофеев, а Бела-вода, не поверите, восемь. При этом, с 1975 по 1988 Берлин не праздновал успех только раз. Видимо, претензии лужичан насчёт судейства и админресурса столичного клуба были небеспочвенными. Один раз произошел совсем яркий случай.
В 1981 году Бела-вода всё-таки выиграла чемпионат, а в 1982 году готовилась выиграть ещё раз. Чемпионство определялось в последнем матче. Игра проходило крайне напряжённо и в итоге два раза была остановлена из-за драк. Причиной тому было судейство, которое явно играло в одни ворота - две шайбы берлинцев было заброшено из офсайда. Несмотря на несправедливое судейство, Вайсвассер выиграл со счётом 5:4. Но праздновать победу было ещё рано. Было инициировано судебное разбирательство относительно драки, чего ранее не проводилось. От Штази была получена разнарядка о необходимости обеспечить Берлину завоевание титула. Сначало хотелось провести переигровку, но было найдено более радикальное решение. Госкомспорт присудил Вайсвассеру техническое поражение и чемпионом стал Берлин.
Инфографика от sports.ru
Несмотря на весь натиск со стороны высших органов власти, несмотря на отсутствие государственного финансирования и цирк, происходящий в лиге, восточногерманский хоккей не загнулся. С 1970 по 1990 годы ГДР целых восемь лет поиграла в элите, что по идее давало возможность принимать участие в Олимпиаде, но, как мы помним, от участия в играх ГДР добровольно отказывалась.
Сборная ГДР могла лишь наблюдать за чужими праздникам жизни (СССР - ГДР, 1981 год)
Отдушиной для двух "Динамо" становились игры на международном уровне, от которых Госкомспорт, слава богу, не отказался. Но и здесь все было не так, как ожидалось. Из двух клубов делали искусственную команду "Динамо ГДР и отправляли в Восточную Европу. Клуб-новодел играл со сборными Польши и Венгрии,а также советскими клубами: "Динамо" из Минска, "Трактором" из Челябинска и ЦСКА. Были даже вылазки на Запад, но против клубов загнивающей ФРГ игралось тяжело, поэтому от таких авантюр отказались. Дважды (1976, 1982) Бела-вода играла в полуфинале Кубка Европейских чемпионов, где проигрывала советским клубам.
Один из частых (нет) выездов за Железный занавес - игра ХК "Штази" и шведской "Фрелунды"
В конце восьмидесятых в Восточную Европу подул Wind of Change. Социалистическая система трещала по швам, а вместе с ней разваливались гегемоны, ею взращеннные. В последние годы существования СССР развалился ЦСКА, а в ГДР подобную участь постигла "Динамо" из Берлина. Последние два чемпионата выиграл уже Вайсвассер, а в 1990 году ни стало ни чемпионата ГДР, ни самой ГДР. Две команды напросились в западногерманскую Бундеслигу и сменили название. "Динамо" из Вайсвассера стало "Лаузитцер Фуксе" или "Лужицкие лисы", а ХК "Штази" стал называться "Айсберен" или "Белые медведи".
Новая ксива, новая работа и так далее
В отличие от футбольных клубов, хоккейные не рухнули камнем на дно в единой лиге, а пытались бороться. Лужичане поиграли в элите до 2005 года, а "Белые медведи" не только не вылетели, но и стали семикратными чемпионами единой Германии.
Между клубами каждый год проводится "Восточногерманская классика". Для игры между двумя командами оборудуется крупный футбольный стадион времен ГДР, как правило стадион "Динамо" из Дрездена. На матчи часто собирается до 15 тысяч человек, а команды играют в специальной ретро форме. На матчах всегда шумят и устраивают праздник фанаты, но теперь уже обходится без бутылок, камней и уханья.
Подготовка к "Классике" и ее проведение
Что интересно, фанаты берлинцев и лужичан не пытаются откреститься от прошлого, связанного с внешней разведкой, а активно его подчёркивают. В официальных магазинах продается динамовский мерч, стилизованный под ретро, а фанаты часто заряжают "Давайте построим Стену!" По идее они хотят отгородиться от соперников, но кто их знает... Как известно, ГДР всё-таки не растворилась до конца.
Трепетное отношение к истории от фанатов Айсберена
Оригинал: https://vk.com/wall-162479647_179433
Автор: Михаил Павлов. Альбом автора: https://vk.com/album-162479647_265113520
Личный хештег автора в ВК - #Павлов@catx2, это наш Архив публикаций за май 2020
Администрация Пикабу предложила мотивировать авторов не только добрым словом, но и материально.
Поэтому теперь вы можете поддержать наше творчество рублем через Яндекс-деньги: 4100 1623 736 3870 (прямая ссылка: https://money.yandex.ru/to/410016237363870) или по другим реквизитам, их можно попросить в комментах. Пост с подробностями и список пришедших нам донатов вот тут.
«Виновен!» Художник Jürgen Freese. Восточная Германия. 1946 год.
