Рискну попросить совета.⁠⁠

Крупная компания (по региональным меркам). Есть подразделение компании (около 70 рабочих + руководители). Среди руководителей:
А - руководитель подразделения
Б - руководитель отдела (зам. А)
В - помощник руководителя отдела Б
Г - руководитель другого отдела
"А" пришла на смену бывшему руководителю подразделения, т.к. тот был хоть честным и добросовестным, но абсолютно аморфным, без инициативным, под его руководством подразделение весьма затухало.
"А" до повышения давно работала в компании, успела уволится, вновь устроиться, но не считалась подающей надежды сотрудницей. Повысили ее по трем причинам - "Б" в силу личных причин отказалась, "В" побоялась, считая себя недостаточно опытной, большое число служебных записок на всех мало-мальски конкурентов, и напротив восхваление "А" которое устроила "Г"
Пропустим все дальнейшие перипетии. Итог:
Часть грамотных специалистов неугодных "А" уволены. Подразделение лишилось не только материальных бонусов, но даже элементарного обеспечения одеждой и пр.. Подразделение загибается в черных схемах, ежемесячно ухудшая показатели. Что-бы оправдать положение, "А" чуть ли не ежемесячно штрафует/увольняет сотрудников, делая из них виноватых, урезает надбавки и премии пытаясь восполнить дефицит бюджета. Самое страшное - она вынуждает весь руководящий состав под ней действовать по серым схемам под угрозой увольнения или слива.
Исключая самосуды и увольнения по собственному - как убрать "А" ? Уже даже мысль ей жучок поставить и затем анонимно запись директору отправить мелькала.(