Ответ на пост «HR-тред»13
Теория (или принцип) соленого огурца — это психологический и управленческий феномен, суть которого заключается в том, что социальная среда всегда формирует и меняет человека, независимо от его первоначальных качеств и желаний.
Метафора проста: если положить свежий огурец в банку с солеными огурцами («рассол»), то через некоторое время он неизбежно станет соленым.
Автором этой концепции является известный советский педагог-новатор Виктор Шаталов (1927–2020). Он использовал данный принцип в педагогике, утверждая: чтобы слабоуспевающий или трудный ученик начал учиться, не нужно бесконечно читать ему нотации. Вместо этого необходимо создать вокруг него сильную развивающую среду (рассол), где все увлечены делом, и тогда ребенок «просолится» и подтянется сам
Где применяется эта теория?
• В бизнесе и менеджменте: Применяется для адаптации новичков и удержания корпоративной культуры. Если в слаженную команду с сильными ценностями попадает новый сотрудник, он быстро перенимает правила игры, стиль общения и стандарты работы. Однако это работает и в обратную сторону: если «рассол» токсичен, даже самый замотивированный профессионал либо выгорит и станет циничным, либо покинет компанию.
• В личной эффективности и психологии: Наше окружение определяет наши привычки, доход и образ мышления. Если вы хотите вести здоровый образ жизни, учить языки или строить бизнес — окружите себя людьми, которые уже это делают. Вы начнете перенимать их паттерны поведения автоматически.
• В воспитании детей: Подростки сильнее всего подвержены влиянию компании, в которой находятся. Бесполезно требовать от ребенка высокой культуры поведения, если среда (семья, друзья, школа) транслирует противоположные ценности.
Ограничения теории
Принцип не является абсолютным:
1. Качество «огурца»: Если овощ уже подгнил, хороший рассол его не спасет. Так и люди с сильными внутренними деструктивными установками могут разрушать команду изнутри, а не адаптироваться.
2. Иммунитет к рассолу: Личности с жестким внутренним стержнем и четкими границами могут долгое время сопротивляться влиянию среды, оставаясь «свежими», но это требует огромных энергозатрат.
Тем не менее, если тот чел из поста ищет человека не на менеджера-управленца, то странно проверять знание этой теории и по тому, в курсе ли кандидат о ней, определять, подходит ли он