Ответ на пост «HR-тред»14
Решительно не понимаю, почему руководитель вроде должен делать заказ кандидата по конкретным критериям и навыкам, которые нужны ему от будущего подчиненного, но либо не делает этого, либо ему плевать как происходит подбор.
Кадровик-то ткнет маникюром на нужного и забудет, а тебе с этим ретроградным марсом/несвежим огурцом еще работать, брать за него ответственность и прочее. Поэтому ты либо составляешь четкий портрет кандидата за необоснованный отход от которого ты размазываешь ХР в сопли, либо следишь за процессом и размазываешь ХР в сопли за шизоидные методы работы.
Нет же, большинство кабанычей и СЕО машут рукой на это, дали заказ "найди мне замрука отдела продаж" и ВСЁ, дальше мучаются с неподходящими ничем кроме гороскопа товарищами, теряют показатели, вгоняют бизнес в мрак.
Товарищи-то пришли, отработали как умеют, ушли и забили на тебя, а тебе терпеть убытки и рефинансировать кредиты под залог своей задницы, банкротиться и годами терпеть ограничения. Или увольняться и искать работу в окружении таких же безалаберных контор и HRов. Так может, стоит немного вовлекаться в эти важнейшие процессы?
Ну а для соискателей - услышали такой вопрос, расслабьтесь: эта компания не для вас, не про вас и теперь вы не на собеседовании, а у круглосуточного ларька с местным алкашом обсуждаете чей телец в десятом доме живет. С этой стороны посмотреть, время можно было и на более бесполезные дела потратить 😄