Новый проект Пикабу: Pikabu Study⁠⁠2

Едва ли, по ответам уже понятно. Вводные курсы хорошо, с "рабочими границами" не согласен.
Идете последовательно - ну глянем что вы там предложите.

Пикабу потребляет со смартфона 70% пользователей. В десктопе 2/3 аудитории включают эдблок и не увидят нашей рекламы. Кажется, очень логичным идти в направлении mobile first.

Ну т.е. 33% аудитории сразу нафиг лучше вычеркнуть, даже стараться не нужно, я понял) Кстати ваша реклама выходит как посты, вас сложно пропустить. Я же не пропустил.

Было бы странно, если бы бизнес не думал об окупаемости, конверсиях, расходах и тд. Думаю, любой бизнес об этом думает :) Но это совершенно не противоречит заботе о пользователях, предоставлении качественного контента и постоянной работе надо лояльностью. Более того, если не сделать возможность покупки удобной, то о ком тогда заботиться на курсе? :)

А можно тогда вы позаботитесь о тех 33% которые выкинули в начале? То, что бизнес думает о конверсии это хорошо, но хотелось бы чтобы думали еще и о людях, то что вы сделали удобным процесс покупки не делает из вас бизнес, который заботится о пользователе, вы же не занимаетесь только этим, ваша основа бизнеса не процесс покупки, а процесс выбора и донесения информации о ваших курсах - покупка последнее действие.

В принципе как я и говорил - сначала продажи, а дальше если зашло - развитие. Риски никто не любит, поэтому вас и сравнивают с другими у коих плохая репутация.

А на курсах будут учить, как вводить бесполезные и глупые нововведения на работающий сайт, против которых будут высказываться 80% аудитории сайта, но которые все равно будут введены, потому что надо отчитаться хоть за какую то деятельность?

На самом деле, не очень понятно, чем мы заслужили именно бугурт с вашей стороны, не сделав ничего плохого)

Не с моей стороны, у вас топовый коммент это мем с инфоцыганами. И именно из-за него я о вас узнал, как думаете какую репутацию вам уже приписали если вы не отличаетесь от остальных таких же? Правильно, негативную.

1. Ваш кейс настолько свеж, что протух. От фигмы сейчас резко пытаются уйти, она заблочила корп. аккаунты. Но это ладно, вы тогда учите чисто работе с текущим стеком и не более. Клепаете болванчиков которые способны делать только одно и тоже, а что то свое предложить не в состоянии? А вы объясняете почему именно эти инструменты, а не другие? Нет? натаскиваете на собеседование?)
А как же разговоры о ведении задач? Это помимо технических навыков требует еще и ораторских, организационных и т.д. В любом случае это просто база, ее преподают везде, почему тогда именно вы? Чем вы отличаетесь от тех же скилбоксов? Они тоже самое делают.

2. Это наша реальность, такое случается в любой фирме.

4. А я не говорил о пруфах отзывами, я более скажу отзывы ничего не расскажут, рассказать о бэкграунде должны вы. А отзывы либо подтвердить, либо опровергнуть. А пока масло масленное, мы крутые идите к нам. Почему крутые? Ну потому что у нас кейсы свежие. О чем они не расскажем, купите. Кстати, могли бы и показать какому стеку учите на сайте, может я против фигмы)
Меня вы точно не увидите, сомневаюсь, что вы начнете продавать что то дельное типо "оптимизация запросов в EF под net 5.0, реальные кейсы и проблемы" сроком в месяц, а не растянутую попсовую книжку на год, где нихера полезного нет.

Если вы хотите вписаться в стандарты рынка, то не удивляйтесь, что у некоторых пользователей к вам отношение такое же как и ко всему этому стандарту - негативное (инфоцыгане).
А если хотите отличится, то выделяйтесь и показывайте, что вы другие.
А насчет лэндинга и количества заявок - если ваша задача только продать как можно больше курсов, то да, вы выполнили ее, одностраничник который неудобно читать на чем то кроме телефона, не думай, не рефлексируй, распространяй, потребляй. Если ваш сайт предоставляет именно такую концепцию то да, он идеален. Но нужно ли говорить, что от такого подхода тошнит, когда целевую аудиторию рассматривают как доход, а не как живых людей со своими потребностями?

Так где это все? Почему я этого не вижу? Я если сейчас ваш сайт перекрашу в синий, а текст обезличу, вырежу слово "пикабу" и покажу незнающему человеку, он скажет что это очередной развод скилбокса/синергии и прочей шушеры. Почему выбрать должны именно вас, а не вот этих?

Кажется, эта дискуссия может быть бесконечной)

1. У нас запланированны бесплатные вводные вэбинары. Преподаватели проведут уроки онлайн и сформируют понимание того, что будет на курсе.

2. Это все еще про рабочие границы) Можно обладать этими навыками и никогда не применить, потому что условия работы будут подходящими для этого.

4. Мы стараемся идти последовательно :) Не работает, к сожалению, выкатывать все свои идеи сразу.

Пикабу потребляет со смартфона 70% пользователей. В десктопе 2/3 аудитории включают эдблок и не увидят нашей рекламы. Кажется, очень логичным идти в направлении mobile first.

Pikabu Study - новая вертикаль бизнеса компании. Было бы странно, если бы бизнес не думал об окупаемости, конверсиях, расходах и тд. Думаю, любой бизнес об этом думает :) Но это совершенно не противоречит заботе о пользователях, предоставлении качественного контента и постоянной работе надо лояльностью. Более того, если не сделать возможность покупки удобной, то о ком тогда заботиться на курсе? :)

1. Это на бумаге реальная работа с кейсами до 7 месяцев, что у вас там в реальности можно узнать только за деньги. Но это пол беды, знаете в чем их проблема чаще всего? Они обезжиренные и выбранные, т.е. только те кейсы, которые подходят под формат обучения, а не все, которые имеются. И заточены они только на ВАШУ фирму. У вас дела ведутся вот так, у других вот так. Поэтому и решать вы будете их в вашем стиле чисто под вашу команду.

2. Молодцы, все хорошо. А теперь вопрос, в вашем домашнем задании есть невыполнимые задачи от клиентов? А с сжатыми сроками? Скажите никогда не видели задачу "сделай вчера"? И как такие задачи ложатся на формат домашнего обучения? Хотя не, могу натянуть. Выдаете в 18:00 задание и говорите что принимаете его завтра в 9 утра, иначе курс окончен, вы уволены его завалили, оплачивайте еще раз. Пусть привыкают к переработкам)

3. Да, да, уникальная система обучения и вот это все. Я уже в пункте один описал в чем проблема уникального обучения. Вне вашей компании оно нужно примерно никому. А т.к. она уникально, ее и оценить нельзя. Кто знает, что у вас там за тренажер, может он хуже только делает.

4. Он работает с тем, чем вы посчитали справится ученик, специально вырезали, облагородили, нарезали и на блюдечке преподнесли. Качество такого обучение для широкого рынка, а не для внутреннего обучения сомнительно, я уже третий раз на этом настаиваю. И такое обучение реальный опыт едва ли заменяет. Приближает к нему, да, насколько близко нужно рассматривать. За деньги конечно же, никто же секреты раскрывать не будет бесплатно)

Да очень просто, честно сказать что вы даете теорию, а практику вы получите только если найдете стажировку/работу с реальными заданиями, а значит и ответственностью, реальными сроками, реальными заказчиками и т.д., и что все выполненные домашние задания при приеме ничего не значат и никому нахер не нужны, как грамоты из школы и любой цвет диплома.

Особенно мне нравится вот этот пункт (взял из продуктового дизайнера как самый близкий к моей специализации):

Работать в продуктовой команде
Разберетесь в продуктовых метриках и найдете общий язык с продакт-менеджерами, аналитиками, разработчиками и руководителями проектов.

Ох какой сюрприз ожидает всех, кто пройдет этот курс и устроится в другую компанию и внезапно узнает, что у каждой компании свой "уникальный" подход ко всему перечисленному)

Давайте честно, главная проблема бугурта сейчас в том, что вы ничем на самом деле не отличаетесь от других курсов, ни по заявлениям, ни по качеству (скорее всего). У вас даже страница это копия страницы из skillbox. Найди 10 отличий называется и это главная проблема. Если ваши же специалисты не смогли создать ничего нового, то и научить ничему новому или лучше вы не сможете и человек в лучшем случае получит базовые знания, в худшем научится как преподавать на таких курсах)

Только делать это нужно было с самого начала, а не "ну мы запустимся, а дальше переубедим". Высокий шанс, что не переубедите в переполненном рынке и так же умрете на старте. Если ожидали нужно было придумать, как справится, а не оставлять на то, что вы хорошие, этим выиграете.

1. Фигма хороший пример как быстро может стухнуть стек которому вы учите.
Хорошо если объясняете почему именно фигма, это даст человеку понимания какие аналоги искать в случае чего.

Подходом. Как правило в больших компаниях большая солянка из преподавателей, которые пишут по 1-2 модулям. Многие под НДА и не могут рассказывать про проекты, которыми заняты сейчас. Как итог, много теории, мало практики, мало тех самых реалистичных задач.

Т.е. по итогу только кейсами? Прекрасно конечно, но извините мало, да и пока только на словах. Знаете что было бы хорошим показателем? Бесплатный вводный курс который показал бы ключевое отличие ДО покупки. Хотя бы один кейс на примере, но да это сложно, а значит и ваша ключевая особенно зыбка. Кстати скилбоксы тоже заявляют о реальных кейсах и тоже не показывают их.

2. Это навыки как справляться с задачами в пограничных стрессовых условиях. Этому вы не обучаете (справедливости ради никто не обучает, но вы бы выгодно смотрелись если бы обучали этому).

4. Молодцы, а как это доказывает полезность курсов? Я как бы могу показать какой я ахуенный бэк на C# сделал, это доказывает, что я могу преподать как другим такие же сделать в разных условиях?

Отлично, только "изюминку" нужно закладывать с самого начала. Пока ваша изюминка "свежие кейсы", как уже писал выше, только на словах, и конкуренты говорят тоже самое. Это не отличие, пока не доказано обратное, а доказать можно только купив курс. Сделайте демо в конце концов, чтобы воочию убедится, что вы не такие.

Хочет чтобы было удобно - да. Но ваш сайт не удобен как минимум на десктопе. Вы решили отдать предпочтение аудитории которые потребляют со смартфона, запилив одну единственную версию (да, все этим грешат, и я со всех плююсь). Так что извините, но вопрос не только в удобстве, но и в подходе, сразу виден подход когда важны только продажи, и от вас оно веет очень сильно. Да вы и сами сказали, вам важна конверсия, как много людей купит, а почему купили и кто, дойдут ли они до конца курса или большинство бросит уже не важно, главное получить деньги.

Т.е. как запустить норм сервисы, которые просят пользователи (пикабу.объявления например) - так нет.
Как запустить бесполезные курсы, которые есть в открытом доступе бесплатно либо лежат на торрентах - так да...

А про курсы вы зря :) Ключевая ценность всегда в кейсах

Ключевая особенность всегда в бабле. И чем больше бабла заносят те, кто верят в святые курсы, тем более крутые курсы в рекламе.

А так давайте честно, чтобы ваши уроки были реально полезны, ваши "преподаватели" должны разбирать реальную работу т.е. фактически устраивать стажировку в реально действующей компании, все остальное просто вычитка стандартного материала коего сейчас хоть обмазывайся. Даже ваш сайт от сотни других с курсами мало чем отличается. Стили пикабу натянули да сослались на основной сайт, вот и вся разница.

То есть вы не даёте практических навыков, но учите проходить тесты при трудоустройстве.

После окончания ваших курсов, можно ли будет устроиться к вам в команду?

Точнее так: будут ли навыки, которые вы преподаете, соответствовать требованиям, по которым вы отбираете людей к себе в команду?

для справки - веб дизайн 50к стоит)