vlad1900

Теория прибавочной стоимости- краеугольный камень современной экономической мысли, и при всех выявленных её недочётах, ничего лучшего для анализа экономических
систем человечество не придумало. Системный анализ, обширный фактический
материал,- всё это делает её прочной основой для проектирования лучшего будущего.
НО! Это никак не касается фантазий Маркса о пролетарской революции и гегемонии пролетариата. Понятно что никаких фактов у него и не было, факты появились трудами
В.И и И.В., а также трудами их никчёмных последователей. Как принято говорить
"гипотеза, подтверждённая фактами- это научная теория, а гипотеза не подтверждённая
фактами- научная проблема". Итак мы имеем научную проблему- как осмысленно и в
расчёте на лучшее будущее строить экономику и общество. На что нужно и можно
опереться?

1. Технический прогресс в технологиях автоматизированного производства, снижение себестоимости и трудозатрат в промышленности.
2. Развитие агрокультур и автоматизация в сельскохозяйственных отраслях.
3. Развитие информационных инфраструктур, позволяющих связать потоки данных от каждого рабочего места, станка, куста томата и т.п. в глобальную систему данных.
анализ этой базы данных и планирование дальнейших действий.
4. Искусственный интеллект, способный произвести планирование на основе этих данных.

И где здесь пролетариат???
Где здесь капиталист- более менее понятно,- он в погоне за прибылью всё это и внедрит, получая всё больше прибыли с обезлюдевших производств (снижение затрат на
персонал).

Где здесь государство- тоже более менее понятно,- переориентируя общество и его производительные силы (в силу необходимости, а не в результате прогрессивности своих
чиновников), оно усилит новыми кадрами научно- технологическую компоненту
экономики, творческую и культурную жизнь общества, образование, медицину и т.п.

Коммунисты тут же забьются в истерике- а как же прибавочная стоимость, которую
присваивает капиталист??? Увы, она так и останется капиталисту...
Обеспечил общество высокоэффективным производственным потенциалом, обеспечил
своими налогами финансовую стабильность общества и государства - честь тебе и хвала,
вот твой кусок пирога и отвали! Впрочем можешь участвовать и в науках и в искусствах
и вообще во всём- но на равных!

НА РАВНЫХ!!!
А теперь главный вопрос- как этого добиться? В общем- то развитие технического прогресса к этому и ведёт, но есть огромный тормоз- наше чиновничество, которое этим
искусственным интеллектом и предполагается заменить! Потому что свои немерянные
зарплаты и всё, что подпадает под определение "статусная рента" они без боя не
отдадут! Будут открыто и скрытно противодействовать, саботировать, воровать и
компрометировать. Это- очевидно!
Добиться можно только активной жизненной позицией, предпринимательством,
осмыслением и продвижением этой теории. А вы думаете они бьют по
предпринимательству из- за скудоумия??? Они уже противодействуют! Надо
сплачиваться. Надо искать лидеров. Надо менять чиновничество. Они должны в реале
понять, что они слуги народа.

Встречаю знакомого, пенсионер под 70, идёт озабоченный.
-Вот мол, телевизор сломался, починить не могут, придётся новый покупать.
- Давай я тебе толкового парня подгоню, пусть посмотрит.
- Да чего его смотреть, сервисный центр ничего не смог сделать.

А дальше из его претензии... я уссался.

Директору СЦ «Радуга-Сервис»

...... П.Б.

От клиента ........ Квит.№ ЦЕН-22992

от 22.12.2018 г.

ПРЕТЕНЗИЯ

Я обратился в СЦ «Радуга» по вопросу ремонта телевизора «Филипс». Неисправность была в том, что телевизор в процессе работы периодически отключался- включался. Мастер ........ определить неисправность на месте не сумел и забрал телевизор в СЦ. Через два дня телевизор был отремонтирован и доставлен обратно. Оплата ремонта составила 2350 руб.

После ремонта неисправность не исчезла, и не доверяя более Вашему специалисту, я вызвал частного мастера. В течении 5 минут он определил, что окислилась розетка 220В и отремонтировал её. Проблема исчезла.

По моей просьбе он осмотрел телевизор изнутри и следов ремонта не увидел.

Требую вернуть мне оплаченные средства в полном объёме ввиду отсутствия необходимости ремонта телевизора.

Подпись, дата

«28» декабря 2018 г.

(продолжение, начало здесь:
https://pikabu.ru/story/nam_takaya_avtomatizatsiya_ne_nuzhna... )

Часть вторая.

Вторая половина 90-х, "цеховики" и криминал отжали "красных директоров" и взяли управление предприятиями на себя. Скупили акции у заводского пролетариата по бутылке за ваучер, и теперь они- "мажоритарные акционеры", уважаемые люди. Страной руководят олигархи, больной Ельцин уверенно побеждает на выборах, коммунисты- зюгановцы уютно устроились в Госдуме. Другие коммунисты пытаются митинговать, но пролетариату по- прежнему пох. Теория Маркса- она про какой- то другой пролетариат, сознательный. А эти после 73 лет социализма...чё хотите?

Теперь наш главный заказчик- бывшие "цеховики", и заказчик надо сказать, толковый. Тогда думалось- можно простить несправедливую приватизацию, лишь бы новый, эффективный собственник повёл экономику страны в лучшее будущее. И мы готовы ради этого преодолевать любые препятствия...

Ч2. Это наша поляна!

Препятствие нарисовалось сразу- АСУ предприятия и бабки в бухгалтериях. Отсталые технологии, непомерно раздутый штат, нежелание ничему учиться. Зачем чему- то учиться и чего- то менять, если и так всё хорошо! -Как это "всё хорошо", если руководство говорит, что нет информации для эффективного управления?
- А вот Иван Петрович (бывший директор) говорит, что всё было прекрасно!
- Из под Ивана Петровича кресло выдернули а он и не заметил!

- Потому что ВОРЫ!

Очень интересный психологический момент- это не мы лохи, это они воры, и всё ещё переменится! И делать ничего не надо, ещё дедушка Маркс сказал, что мол историческая неизбежность! Это вообще особенность русского народа или как?

Холдинг огромный, свой автопарк, железнодорожная ветка, ремонтно- строительная база, собственно производство. И кругом- бардак. Дыры в заборах и дыры в учёте...

Начали со вспомогательных производств и служб- и там одни препятствия. А один мелкий начальник так и сказал: "Вас сюда никто не звал!Это наша поляна!" Знаем, проходили... "тащи с завода каждый гвоздь- ты здесь хозяин а не гость". Не было хозяина, только теперь появился! А появился ли?

Предприятию срочно понадобились газорезчики, надо разрезать на металлолом старые цеха. Надо вырывать из труб катализаторы (драгметаллы). Надо, надо, надо... Объемы производства упали в разы... Коллектив никто не сокращает- просто не платят зарплату. В ходу анекдот: "А они у тебя ещё ходят на работу???Ты с них за это деньги бери!"

Поставили учёт вспомогательных производств, оценили затраты и численность персонала. Бардак приобрёл цифровую оценку. За счет завода делали услуги работникам (в основном начальничкам), вплоть до мебели. Надо ставить на аутсорс, для предприятия это не профильные активы. По предприятию ходят мрачные слухи- выгоняют с поляны. Сегодня их а завтра нас???

Виновата как обычно автоматизация, бабы чуть не плюются, мужики обещают отпистить.

Прерываем работы до полной реорганизации предприятия- здоровье дороже.

Кстати после реорганизации автоматизацию основного производства провели без особых заминок. Народ был запуган сокращениями и почти не сопротивлялся... Сейчас по сравнению с постсовецкими временами численность персонала меньше на порядок, долгов по зарплате нет, выходит на внешние рынки.

Вот слушаю интервью Путина, по главным вопросам ответа нет. Вопросы исключительно к Сталину:

Возможен ли социализм без насилия над людьми? Без массового наилия и расстрелов. С насилием- знаем. возможен, а без насилия? Чтобы поляна стала по- настоящему нашей!

90-е годы прошлого века. НИИ отраслевой автоматизации лишили финансирования- выживайте как умеете, и мы- несколько специалистов (с опытом в АСУ, АСУТП, ЧПУ, промроботы) организовали свой кооператив, дабы удовлетворять потребность рыночной экономики в бухгалтерском, производственном и торговом учёте.

А времячко было интересное- цеховики и криминал теснили "красных директоров", пролетариат массово пропивал свои ваучеры, учёные и инженеры осваивали рынок (вещевой ессно).

В основном заказы разнообразием не отличались- поставка компьютеров и каких- нибудь учётных программ подешевле.

Но были и шедевры,(у меня их много)- если будет интерес, продолжу. Времени прошло много, фигуранты моих рассказов в большинстве на пенсии либо стали большими людьми- преследовать не будут, даже с удовольствием понастольгируют.

Итак, Часть первая.

Ч1. Золотая обрезь.

Вполне себе "красное" предприятие, директор хочет развиваться и "навести порядок в учёте". С первого взгляда понравилось всё- не бузят, работают плотно в рабочее время и сверхурочно, продукцию отгружают, отходы (в простонародье- обрезь) собирают в мешки, и по мере необходимости за ними приезжает какая- то фирма. Технологи вполне квалифицированно разговаривают о современном оборудовании, лазерном раскрое, расширении ассортимента,

выходе на зарубежные рынки.

Очень перспективный заказчик, приступили. Учёт ещё совецкий, по артикулам и без учёта размеров (по средним нормативам)- в ручном режиме это практически единственный вариант. Идём вдоль техпроцесса, хронометрируем, взвешиваем, сканируем и оцифровываем крой. Швеи- сама любезность, кокетничают, подкармливают плюшками. Учли всё до последней нитки!

Первый пробный расчёт- кошмар. Одни косяки- швеи загружены на 50%, хотя мы реально видим что это не так. Какие- то ткани используются на все 100%, какие- то наполовину. Делаем детальные отчёты, оказывается лучше всего используется дешёвая подкладочная ткань, а дорогие ткани наполовину идут в обрезь. И ведь реально идут- мешки с обрезью взвешены, полуфабрикаты взвешены, рулоны до раскроя взвешены- всё бьётся, всё тип- топ.

Доводим вопрос до бухгалтерии и руководства, проводим ревизию. В мешках вперемешку с обрезью лежат вывернутые наизнанку полуфабрикаты из дорогой ткани...

Понятно- скандал, но чем он кончился?

Начальник производства орёт директору, что мол за твои копейки швеи работать не будут, приходится организовывать им подработку. Швеи бастуют,- мол нас всё устраивает, нам

никакая автоматизация не нужна. Специалисты прижали уши и не отсвечивают. В общем заплатили нам за работу и посоветовали больше на глаза не попадаться. Конкретные

люди попросили, у них там тоже свой интерес был! Мы таких людей раньше видели только в зарубежных фильмах про мафию.

В моей профессии принято рассуждать объективно, без эмоций, -компьютер эмоции не понимает. Дерево рыночной экономики своими мощными корнями легко разорвало фундамент

социализма, а "цеховики" и криминал объединились и легко победили "красных директоров".

- А что гегемон, самый передовой класс? - Ему было пох, лишь бы больше платили!

- А что "боевая дружина КПСС", КГБ? - А ничто!

-А что 19,5 млн. членов партии? -наперегонки рвали свои партбилеты!

А мы удивляемся, мол рыночная экономика у нас какая- то нетакая... Выходит Сталин был прав, и чтобы сохранить социализм, надо сажать и расстреливать?

1. 45 лет. Первый раз задумался об этом, бывший коллега- ровесник сподобил. Случайно встретились, и разговор как в анекдоте:

Я- чой- то ты неважно выглядишь.

Он- да можно сказать ничего не жрал со вчерашнего утра.

Я- ты неправ брателло, надо себя заставлять.

У меня бизнес по внедрению 1С, сильная команда, начало 2000-х, спрос зашкаливает. Но взять к себе...сгорбленный, взгляд потухший, а мои парни на ходу подмётки рвут- не впишется, одно мучение для всех.

2. 50 лет. Кризис 2008, рынок упал, предприятиям не до автоматизации. Разбежались на постоянку по предприятиям, которые сопровождали. Не жируем, но на хлеб с маслом вполне. Когда находим заказ- работаем сверхурочно, берём отпуска.

3. 55 лет. Предприятие закрылось, впервые становлюсь на учет в ЦЗН. Работу нашёл в "молодом дружном коллективе". Сказать что не вписался- ничего не сказать. Директору 35-40, просто наглый коммерс без зачатков интеллекта, и персонал соответствующий. Начал обратный отсчёт- 40 месяцев!

4. 30 месяцев. Нахожу хорошую работу с высокой оплатой и адекватным коллективом. Лебединая песня! Всё получается, и по работе и сверх того. Завёл торговлишку, супруга вышла на пенсию,- подключилась. Дочь подключилась. Дело развивается.

5. 10 месяцев. Начинаются возрастные проблемы- когнитивные, остеохондроз, диабет, программировать всё труднее.

6. 6 месяцев. Сил нет, всё обрыдло.

7. 4 месяца. Ну когда же???

8. 2 месяца. Мозг медленно умирает.

9. 1 месяц. Мозг умер, ни одной строчки кода. И вот!!!Швобода!!!!

Два года мозг в коме, лежу овощем, на точке только хозяйственные дела и доставка товара. Через два года отошёл, работаю сторожем (по ночам подрабатываю на 1С и сайтах). Готовлю интернет - магазин, уже для себя. Возвращаю в свою жизнь счастье!!!!

Если бы пенсионная реформа прошла раньше- нырнул бы под землю, 100%. А сейчас хрен вам, буду отрабатывать повышение продолжительности жизни российских граждан. За себя и за тех, кто испортил статистику.