Строительный и более другой контроль
Последнее время вижу информацию о том, что где-то скроили при строительстве. Что-то не доделали и это привело к печальным последствиям. У меня простое предложение: если в текущих реалиях заказчик может что-то не досмотреть, а исполнитель может быть мало заинтересован в объективном контроле производства работ и их результата, то конкуренты (реальные конкуренты) исполнителя очень заинтересованы. Это деньги, которые проплывают мимо их кармана. Почему бы не привлекать их экспертизу (причём за их же счёт) для контроля работ выполняемых/выполненных исполнителем. А потом обязать исполнителя устранить косяки, выявленные такой экспертизой, периодически выборочно перепроверять ее силами сертифицированной третьей стороны, и если ее результаты подтверждаются - то давать преференции таким конкурентам в будущих торгах. А сам отчетик - в контрольные органы, на хранение, до случая. Применять можно не только в строительстве: например в комиссии по входному контролю автозапчастей сидят 2-3 представителя конкурентов, без права блокирования приемки, отчеты которых видит высшее руководство покупателя и по которым раз в квартал рандомно сношают снабжение. Снабжение обязано доказать, что эти отчеты херня и они обоснованно выбрали поставщика, а у руководства покупателя появляется объективная аналитика по существу.
