Привет Пикабутяне! Вдохновившись постом: https://pikabu.ru/story/skolko_platit_rabotniku_interesnyiy_... решил попробовать рассказать вам о своем опыте. Если понравится буду писать еще. А так сильно не ругайте, ибо пост первый, да и чукча не писатель. Итак, начнем.
Немного о себе: Был и работником, и руководителем, сейчас свое дело - разработка и производство оборудования.
За все время работы, во всех качествах я понял:
1. Денег работнику всегда мало. Сколько бы ты не платил. Наверное генетикой у нас заложено, делать меньше - получать больше.
2. Работник не видит всей картины происходящего, поэтому считает что именно его угнетают и не поощряют.
3. Для работника директор в большинстве случаев это хапуга который наживается на нем и его тяжелом труде.
Чтобы не было сумбура, я поделю компанию на этапы работ и собственно работников: *Разработка и проектирование - самая лютая жесть которая может быть в плане зарплат и объема работ. Найти адекватного спеца под серьезные задачи, за адекватные деньги очень сложно. Самые гордые и оторванные от реальности люди с непомерным эго и собственной правотой именно тут. Для них отдельный пост наверное будет лучше.
*Производство - работяги, которые воплощают влажные мечты разработчиков, попутно исправляя их косяки. О них наверное и поговорим ниже
*Обеспечение и Продажи - Одни тратят, другие зарабатывают. Условно самые простые категории, но для меня самые важные в организме компании.
*Производство.
Наверное ближе всего к посту вдохновению эта категория, поэтому с них и начну.
Зарплата специалиста должна основываться на выполненной работе, а не на опыте и прошлых заслугах.
Многие возмущались в комментах к посту @Vekvek, что вот мол, ты выбрал тех кто дешевле и со своим оборудованием, а не классных дорогих специалистов. На это есть свои причины, и дело даже не столько в деньгах, сколько и в целесообразности и возможных будущих проблемах. В моем направлении применяется много сварки и монтажных работ. Давайте посмотрим на монтажника: самая тяжелая работа в компании, собирать крупное промышленное оборудование. И тут встает вопрос, комплектовать собственную бригаду в штат или же нанять уже сработавшееся бригады под проект. Тут все зависит от ситуации на предприятии, но с наймом полноценной бригады проще - у тебя есть бюджет проекта, под который ты подбираешь бригаду на подряд. Больше этого ты не заплатишь как бы ты не хотел, разве что из своего кармана. А если в штат, то как платить то? Брать хороших спецов на большую зарплату, имеет ли смысл?
Отвечу на второй вопрос сразу: В 90% случаев не имеет.
Ох, предвижу бурю негодования, поэтому поясню: Соискатели (работники) вы хотите оплату за свои знания, опыт и навыки, и с одной стороны это правильно, а со стороны работодателя из всего вашего перечня умений ему нужен 1-2 пункта. Так вопрос господа знатоки: Почему работодатель должен платить за то, чем он не будет пользоваться? А если мы коснемся того, что мое оборудование надо понять как собирать, то выходит, что вы можете оказаться и не супер специалист в общем-то.
А вот Газпром, Роснефть и прочие... на такой должности платит много! А почему именно вы там не работаете то, на такой зарплате то большой? Мне на прошлой работе платили больше! А чего вы тогда ушли с нее? (Кстати иногда слышу: ну обанкротилась фирма... Черт, а из-за чего же это могло произойти то?). Я к чему это, а к тому, что 1. В корпорациях свои законы, космические бюджеты и поддержка государства, это нельзя сравнивать с малым бизнесом. (У них иногда уборщицы по миллиону получают!); 2. Какой бы вы ни были супер специалист есть расчетная стоимость человека, выше нее вам просто платить себе в убыток, а отбить "наценку" за ваши знания вы вряд ли сможете (будучи монтажником, мы же рассматриваем эту и подобные категории).
Если мы берем ситуацию Vekvek то он в общем то выбрал специалистов с оптимальным набором функций и вторым пунктом смотрел кто дешевле. Он просто не переплатил за знания, навыки и умения, которые ему не нужны.
Если вам понравилось, напишите, сделаю пост о продажниках (мои любимки).
А пока вопрос, на тему кто прав, как вы считаете: Босс (Б) или Менеджер продаж (МП)
МП: Босс, а почему у меня минималка в зп за этот месяц
Б: А какие у тебя результаты?
МП: Ну я обзвонил 100500 потенциальных клиентов, даже ночью обзванивал другие часовые пояса, и в выходные вероятных клиентов искал, провел 133 встречи и договорился что нам на просчет сбросят большой заказ. Еще снабжению помог найти поставщика и монтажникам помог собрать раму.
Б: А сколько денег перечислили твои клиенты?
МП: Ну... они только думают работать ли с нами
Вопрос: Хороший ли это менеджер? Стоит ли его поощрить?
