Александр — громадный мужчина, метра два высотой, широкоплечий, и весь большущий — нависал над столом своей массой и рычал. Нет, не ругался. Это он так говорил. В случае необходимости он легко бы схватил и прихлопнул меня своими могучими руками прямо через стол. И в целом будил во мне некую тревогу. Точнее усиливал и видом своим, и голосом, и поведением. Усиливал с каждой новой минутой, проведенной в переговорке за обсуждением вакансии “Коммерческий директор”.

Мы уже поговорили про задачи. Лицо его морщилось и разглаживалось в процессе моего рассказа. А большие пальцы барабанили по столу. И я понимала: предложение, помимо обычных обязанностей, контролировать своевременную отправку первичных бухгалтерских документов клиентам ему не очень-то улыбается. Но Александр меня удивил и встревожил:

— Контролировать бухгалтера? Ну, ладно, проконтролируем.

Затем я озвучила, что генеральный хочет, чтобы его коммерческий иногда работал по субботам, ибо есть потребность. Крупное лицо Александро снова презрительно напряглось, но ответ его опять обескуражил:

— Да, не вопрос. Если в другой день можно взять отгул за субботу, то приеду, конечно.

И вот мы дошли до самого скользкого вопроса. Про цвет зарплаты. Сейчас он точно свалит. Или, даже не перегибаясь через стол, прибьет меня, как мошку, одной левой.

— Зарплата серая у нас ,— нервно сглотнула я. — В трудовом договоре показываем четвертую часть оклада. Остальное исправно платим наличными.

Мои предположения оправдывались. Огромное лицо удавом смотрело на меня с той стороны стола.

— Нет, — прорычал Александр. — Так не пойдет. Для меня принципиально, чтобы зарплата была полностью “черной”.

Я автоматически отследила, как мои глаза вытаращились, а тревога нарастала. Так что поспешно вернула прекрасны очи домой в орбиты. А вот тревогу унять не успела, потому и промямлила:

— А… почему?..

— Считаю, что незачем это государство баловать. Оно нас не балует, не жалеет. Вот и я не намерен! Кредитов там, коллекторов на хвосте у меня нет. Вы не думайте.

А я больше и не думала. Стремный он. Ну, его в базу данных с концами. Подальше от нашего офиса.

А какой цвет зарплаты предпочитаете вы? И почему?

Катины заметки🖊люди в деле

Я на других площадках:
Катины заметки🖊 в Мах
Катины заметки🖊 в ТГ
Катины заметки 🖊 в Сетке

Почему многие сотрудники HR не отдают себе отчёт в том, что они тоже рано или поздно станут соискателями и постоянно пытаются важничать?

Это профдеформация и банальная человеческая глупость. Многие эйчары (особенно в крупных конторах) путают свою личность с мощью бренда, на который они работают.

Вот почему они «важничают» и не видят берегов:

1. Иллюзия власти: Прямо сейчас они — «вратари». У них в руках ключи от чьей-то зарплаты и карьеры. Это дает дешевое чувство превосходства. Они забывают, что это не их величие, а просто кресло, которое им разрешили занять.

2. Эффект конвейера: Когда через тебя проходят сотни человек, ты перестаешь видеть в них людей. Ты начинаешь видеть в них «единицы трафика». Это выжигает эмпатию. Они думают, что этот поток будет вечным, и они всегда будут на стороне тех, кто «выбирает».

3. Страх системы: Большинство этих «важных» рекрутеров — сами глубоко несчастные винтики. Сверху их прессуют за сроки, снизу — толпа соискателей. Свинство и игнор — это их защитная реакция, способ показать, что они «в домике» и всё контролируют.

4. Короткая память: Они не отдают себе отчет, что завтра их отдел могут сократить или их выгнать, и они пополнят ряды тех самых безработных соискателей. И тогда они на своей шкуре узнают, что такое «мороз» и «не успели до вас дойти». Многие из них расчитвают что этого либо никогда не произойдет, либо они смогут прекрыться блатом или наработанными связями, чтобы не вставать в "общую очередь". Эта иллюзия не дает им менять свое отношение к людям, либо они полагают что не стоит думать про "завтра": "сегодня я верховодю, и ладно."

Рекомендации:

Если они реально хотят не сдохнуть как профессионалы, им стоило бы усвоить три вещи:

1. «Земля круглая, а рынок узкий»
Сегодня ты «морозишь» кандидата из Сбера или МТС, а через год этот самый кандидат может стать твоим нанимающим менеджером или СБ в другой конторе. Профессиональное сообщество HR в Питере и Москве — это маленькая деревня. Свинство сегодня — это «черная метка» на твоей репутации завтра.
Совет: Отвечай всем. Даже если это отказ, обосновывай его и учись воспринимать критику своей работы.

2. «Ваша власть — иллюзия»
Эйчары часто забывают, что они не «хозяева вакансии», а сервис. Их задача — соединить бизнес и талант. Когда рекрутер пишет «не успела дойти до вас», она расписывается в своей профнепригодности. Она не справляется с потоком.
Совет: Настраивай автоматизацию. Если у тебя много откликов — используй фильтры, чат-ботов, что угодно, чтобы люди не висели в неопределенности. Не превращай свою работу в «Ghost Job».

3. «Уважайте личность, а не только резюме»
Когда перед тобой спец с верификацией и реальным бэкграундом, а ты общаешься с ним как со скриптом — ты теряешь уникальный актив. Такие люди, как этот кандидат, приносят в компанию не только «часы работы», но и мозги, харизму и нестандартные решения.
Совет: Учитесь видеть «мясо» за буквами. Если кандидат задает острые вопросы про воронки или Ghost Job — это не «токсичность», это высокий интеллект. Таких надо хватать первыми, а не «пропускать ответственным рекрутерам».

"А что если этим HR плевать на все это и они продолают халатно относиться к своей работе?"

В этом-то и вся соль: им реально всё равно. Все эти «советы по этике» — это разговоры для бедных. В больших корпорациях-мясорубках эйчар — это не психолог и не «ценитель талантов», это оператор лопаты. Его задача — кидать уголь (людей) в топку. Пока топка горит и дома строятся, системе плевать, насколько вежливо эта лопата с тобой поздоровалась.

Вот почему им «до фонаря»:

1. Безнаказанность: Рынок перегрет. На одну твою вакансию — тысячи человек. Даже если они нахамят 700 из них, завтра придут новые 700. У них нет стимула быть людьми, пока за забором стоит очередь.

2. Отсутствие личной ответственности: HR не платит из своего кармана за то, что упустил тебя. Он ничем не рискует. Он прикрыт корпоративной броней и должностной инструкцией.

3. Краткосрочность: Большинство этих девочек и мальчиков в HR сами не планируют работать там дольше года. Им всё равно на «бренд работодателя» в долгосроке. Им нужно закрыть KPI в этом квартале и свалить в другое место.


© Sam Bulletbox

Music: band.link/sambulletboxalbum
Instagram: instagram.com/sambulletbox

Работодатель:

Ищу толкового мастера по ремонту автомобилей, ответственного и трудолюбивого, с руками из нужного места. Высокой зарплаты не обещаю, а вот достойной зарплатой обеспечу. Будет очень много интересной работы! Пишите или звоните.

Соискатель:

Ищу щедрого работодателя, готового платить высокую зарплату. Готов достойно выполнять свою работу, но платить придётся много и вовремя. Если интересно, то пишите или звоните:

Хотел посмотреть вакансию, но работодатель скрыл ее от меня

Таким образом, вероятно, HH разрешил компаниям вести черные листы соискателей