Ответ на пост «Работа за идею (:»14
Я как руководитель и владелец IT-компании, в которой работает 50 человек, и тот самый скуф (мне 44 года, основная масса сотрудников не старше 30-ти, а старше меня вообще ни одного нет) не могу поддержать эти тезисы.
Работа за идею? За какую именно идею предлагается работать? На работе и я, и мои сотрудники зарабатываем деньги - вот и вся идея. Поэтому если я хочу от работников отдачи, то должен обеспечить достойную конкурентную зарплату, хорошие условия труда, создать и поддерживать в коллективе комфортную рабочую атмосферу и т.д.
Переработки? Может быть еще и неоплачиваемые? Регулярные переработки могут означать только неэффективную организацию труда и плохое неадекватное руководство. Как минимум, необходимость переработок может быть вызвана нехваткой работников - эту проблему нужно решать в первую очередь. Постоянные переработки снижают эффективность - 8-мичасовой рабочий день не просто так придуман. Постоянно веду со всеми разъяснительную работу по необходимости соблюдения т.н. work-life balance. Требую от руководителей подразделений следить, чтобы работников хватало для выполнения задач без переработок, набирать новых сотрудников при необходимости.
Зарплата, естественно, должна быть достойной с самого начала, даже для студентов и стажеров, даже на испытательном сроке. На работе работник должен думать о работе, а не о том, как ему концы с концами свести и выжить до зарплаты.
Повышенный тон? Резкие замечания? Это недопустимо - в коллективе должны быть уважительные отношения, все работники должны уважать личные границы, не допускать некорректных высказываний по отношению друг к другу. Чего можно добиться хамством и воплями? Тем более, такое недопустимо для руководителей - такого руководителя просто не будут уважать. Да, в силу каких-то обстоятельств его могут терпеть до поры, до времени, но за глаза будут хуями крыть, саботировать распоряжения и т.д. Это деструктивно и вредно для бизнеса.
И "поколение Z" тут ни при чем - это базовые вещи, которые никак не зависят от поколений. Хорошо, что сейчас молодежь начинает это требовать и не соглашается на другие условия. Чем больше таких активных работников будет, тем лучше будет всем остальным.
В одной, средних размеров, фирме, с которой мы недолго сотрудничали, хозяин-директор платил менеджерам по продажам неестественно честно - столько сколько тот заработал, невзирая на размер премии и т.п.
Он говорил - "Продажник заработал 100 тысяч бонус, значит мне он заработал 10 миллионов. Почему я ему должен что-то урезать или штрафовать? Да я с радостью отдаю ему его деньги!"
И реально платил все до копейки, даже если получалось слишком много.
Знаю, там был случай, когда стажер принял звонок заказчика, пока другие менеджеры были в полях, и оформил жирный заказ - богатый клиент пришел уже с готовым огромным проектом, ничего делать больше было не надо, только оформить.
Там полмиллиона бонусом в итоге вышло, и главбух предлагала урезать процент премии, ну, типа чета реально дохрена стажеру получается надо заплатить за 5 минут работы.
Директор главбуху сказал, что если она еще раз придет с таким предложением - он ее уволит нахрен.
Там еще была одно интересное правило:
Бонусы за проект выплачивались менеджеру только тогда, когда заказчик заплатит все деньги по контракту.
Были случаи, когда менеджер к этому моменту уже уволился, но ему все равно выплачивали все, что ему полагалось, до последней копейки. Ничего не урезали.
Возможно поэтому менеджеры, когда переходили на другую работу, клиентов, с которыми работали, никогда с собой не пытались забрать, сколько их не уговаривало начальство на новом месте.
Все хозяева/директора других фирм-конкурентов, с кем я общался, абсолютно все - этого чувака считали чокнутым долбоебом и ненавидели люто. Непонятно почему…