В Лас-Вегасе готовятся провести соревнования, где спортсменам официально разрешили использовать допинг. Отдел спорта «Фонтанки» — о том, как устроены Enhanced Games, кто оплачивает проект, как в нём оказался петербургский пловец Евгений Сомов и почему критики называют всё это не спортом, а опасным экспериментом.
«Олимпиада на стероидах» (или Enhanced Games) пройдёт 24 мая 2026 года в Лас-Вегасе. Это первые в истории альтернативные спортивные игры, где атлетам не только не запрещено, но и рекомендовано официально использовать медицинские препараты для улучшения результатов.
Главные факты о турнире: Даты и место: 24 мая 2026 года, комплекс Resorts World в Лас-Вегасе (США). Формат: Соревнования проходят без антидопингового контроля под наблюдением врачей, цель мероприятия — показать возможности биохакинга.
Отдельного упоминания заслуживает заявленный призовой фонд. Победитель каждой дисциплины получает 250 тыс. долларов; за установление нового мирового рекорда полагается бонус в размере 1 млн долларов. Одним из тех, кто сразится за эту гору денег, оказался и уроженец Петербурга.
Единственным российским участником «Игр на стероидах» стал петербургский пловец Евгений Сомов — мастер спорта международного класса, специализируется на брассе. Юниором он выигрывал чемпионаты Европы и мира, в 2019‑м уехал учиться в США, где выступал за университет Луисвилла и становился призёром NCAA. В сезоне‑2024 Сомов триумфально вернулся: на турнире в Атланте проплыл 100 метров брассом за 58,72 секунды, став первым россиянином, выплывшим из минуты на этой дистанции. На Олимпиаде в Париже он был единственным пловцом с российским паспортом — выступал под нейтральным флагом, прошёл в полуфинал, но медалей не взял.
После Игр Сомов оказался в подвешенном состоянии: возвращаться в Россию он не собирался, а нейтральный статус на тот момент не гарантировал участия в крупных стартах. В декабре 2025‑го организаторы Enhanced Games объявили о подписании с ним контракта. Сам спортсмен отреагировал на это ироничным постом: «На пике своей чистоты». Позже в интервью он объяснил свое решение тем, что ему «интересно делать разные вещи».
Следить за ходом турнира и изучить его концепцию можно на официальном сайте Enhanced Games
Формат и дисциплины: три арены — один стадион
Программа первых Игр сознательно сужена до трёх видов:
Плавание. В программу вошли короткие дистанции: 50 и 100 метров вольным стилем, а также 50 и 100 метров баттерфляем и брассом. Именно в плавании Enhanced Games удалось провести свой главный рекламный эпизод. В 2025 году далеко не самый выдающийся спринтер Кристиан Гколомеев в запрещённом сейчас полиуретановом костюме и после курса препаратов на показательном заплыве в Северной Каролине проплыл 50 метров вольным стилем за 20,89 секунды. Это на две сотые быстрее официального мирового рекорда. World Aquatics результат, конечно, не признала, но организаторы проекта выписали пловцу чек на 1 млн долларов.
Спринт. Мужские и женские забеги на 60 и 100 метров. Среди подтверждённых участников — чемпион мира Фред Керли (США), серебряный призёр чемпионата мира Марвин Брэйси-Уильямс (США), британский спринтер Рис Прескод, а также представители Ямайки, Гайаны, Либерии и других стран.
Тяжёлая атлетика. На помост выйдут призёры Олимпийских игр и чемпионатов мира: канадец Боуди Сантави, нигерийка Марьям Усман (бронза Пекина-2008, чемпионка Игр Содружества), колумбийцы Йони Андика, Арлей Мендес, Лейди Солис и Хуан Солис, а также исландский стронгмен Хафтор Бьёрнссон — Гора из «Игры престолов».
Всего, по данным организаторов, заявлено около 50 участников
Когда читаешь истории стартапов, создаётся впечатление, что главная сложность — написать сам продукт. Кажется, что если идея хорошая и код работает, дальше всё пойдёт по накатанной: пользователи придут сами, инфраструктура будет масштабироваться по мере роста, а команда постепенно появится вокруг проекта.
На практике всё выглядит совсем иначе.
Последний год я занимался разработкой собственного SaaS-сервиса — Pabit, инструмента для управления проектами и задачами. В нём есть задачи, спринты, модули проектов, аналитика и несколько других вещей, которые помогают командам структурировать работу над продуктом. И хотя саму разработку я тоже не назвал бы лёгкой, неожиданно оказалось, что основная сложность вообще не в коде.
В этой статье я хочу рассказать о трёх вещах, которые оказались самыми непростыми: поиск первых пользователей, перенос инфраструктуры на российские серверы и работа над продуктом в одиночку, без команды и внешней поддержки.
Когда продукт готов, начинается самое сложное
На ранних этапах разработки кажется, что главное — довести систему до состояния, когда ей можно пользоваться. У тебя есть список функций, архитектура, задачи в бэклоге, и всё это постепенно превращается в работающий сервис.
Но в какой-то момент продукт становится достаточно стабильным, чтобы его могли использовать другие люди. И именно в этот момент приходит понимание: наличие работающего продукта вовсе не означает, что кто-то о нём узнает.
Рынок инструментов для управления проектами давно сформирован. Существуют крупные решения, которые используют тысячи компаний по всему миру: например, Jira, Trello или Asana. У каждого из них огромная пользовательская база, развитая экосистема и многолетняя история.
На фоне таких продуктов новый сервис практически незаметен. Даже если он решает реальные проблемы и обладает удобным интерфейсом, люди просто не знают о его существовании.
В результате поиск первых пользователей превращается в отдельную, довольно сложную задачу. Приходится писать статьи, публиковаться в профессиональных сообществах, записывать короткие демонстрации продукта и отвечать на десятки вопросов о том, чем именно твой инструмент отличается от других.
Особенно непросто это делать, когда ты одновременно остаёшься и разработчиком, и человеком, который пытается рассказать миру о своём проекте.
Инфраструктура — это всегда немного боль
Вторая неожиданная сложность появилась тогда, когда проект уже работал и начал постепенно обрастать первыми пользователями.
Изначально инфраструктура сервиса была развёрнута на зарубежных площадках — это стандартный выбор для многих стартапов. У таких провайдеров удобные инструменты, развитая экосистема и понятная документация, а запуск новых сервисов обычно занимает считанные минуты.
Однако со временем возникла необходимость перенести инфраструктуру на серверы, расположенные на территории России. Причины для этого довольно прагматичные: некоторые компании предъявляют требования к размещению данных, а кроме того, важно было обеспечить стабильный доступ к сервису без зависимости от внешних факторов.
На бумаге переезд инфраструктуры выглядит довольно просто: нужно поднять новые серверы и перенести данные. На практике это превращается в полноценный инфраструктурный проект.
Приходится аккуратно переносить базы данных, проверять совместимость окружений, перенастраивать сетевую архитектуру и тестировать производительность. Любая ошибка на этом этапе может привести к проблемам с доступностью сервиса или потерей данных, поэтому процесс требует аккуратности и большого количества тестов.
Особенно интересно заниматься такими вещами, когда в проекте нет отдельного DevOps-инженера и все задачи по инфраструктуре решает тот же человек, который пишет код.
Соло-разработка: когда ты и команда, и поддержка
Работа над продуктом в одиночку — это довольно необычный опыт. В больших компаниях за разные части системы отвечают разные специалисты: кто-то занимается backend-разработкой, кто-то проектирует интерфейсы, кто-то настраивает инфраструктуру и следит за стабильностью работы сервиса.
В соло-проекте все эти роли объединяются в одном человеке.
В течение одного дня можно успеть исправить несколько багов в backend-части, обновить пользовательский интерфейс, заняться настройкой серверов и ответить на письма пользователей. Иногда приходится переключаться между совершенно разными задачами буквально каждые несколько часов.
С одной стороны, такой формат даёт большую свободу: решения принимаются быстро, а архитектура проекта полностью зависит от твоего собственного видения. С другой стороны, отсутствие команды означает, что любой сложный вопрос приходится решать самостоятельно.
Почему вообще появился Pabit
Идея проекта появилась из довольно простой практической проблемы. Работая над различными проектами, я постоянно сталкивался с тем, что большинство существующих таск-трекеров находятся на одной из двух крайностей.
Одни системы оказываются слишком простыми и предлагают лишь базовую канбан-доску с карточками задач. Другие, наоборот, обладают огромным количеством настроек и функций, из-за чего работа с ними превращается в отдельный процесс, требующий времени и внимания.
Хотелось создать инструмент, который находился бы где-то посередине. Такой сервис должен позволять структурировать задачи, планировать спринты и анализировать прогресс команды, но при этом не перегружать пользователя сложными конфигурациями и десятками экранов настроек.
Так постепенно появился Pabit — инструмент для управления проектами, который помогает отслеживать задачи, запускать спринты и работать с продуктовой структурой проекта через модули и аналитические панели.
Что есть в сервисе сейчас
На текущий момент в системе реализован базовый набор инструментов, который позволяет командам управлять разработкой продукта. Пользователи могут создавать задачи и подзадачи, планировать работу в рамках спринтов, разбивать проект на модули и отслеживать прогресс через аналитические панели.
Кроме того, в системе есть страницы для идей и заметок, которые можно превращать в задачи по мере необходимости. Такой подход позволяет не терять мысли и постепенно превращать их в конкретные действия внутри проекта.
Основная цель сервиса — дать команде понятную и прозрачную картину того, что происходит в проекте, не перегружая интерфейс лишними элементами.
Что дальше
Любой SaaS-проект — это долгий процесс. Даже после запуска остаётся огромное количество задач: нужно улучшать интерфейс, добавлять новые функции, оптимизировать производительность и продолжать работать над инфраструктурой.
Но, пожалуй, самая важная часть — это обратная связь от пользователей. Именно она помогает понять, какие вещи действительно полезны, а какие идеи лучше оставить в бэклоге.
Если вам интересно посмотреть, как выглядит сервис и что уже реализовано, можно заглянуть на сайт проекта: https://pabit.ru
Буду рад любому фидбеку, особенно от людей, которые уже работали с системами управления проектами и могут сравнить разные подходы к организации задач и процессов.
Канбан-доска — это зеркало процессов. Если в ней неудобно отслеживать прогресс, значит, работать тоже будет так себе.
Хорошая система запускается за минуты, не требует объяснений и сразу показывает, кто что делает и где задача застряла. В статье — обзор 10 лучших канбан-досок для командной работы и фрилансеров.
Сервис с канбан-доской 1. YouGile
YouGile — российская система управления проектами с канбан-досками, корпоративным мессенджером и простой CRM. Подходит всем, кому важно не только вести задачи по этапам, но и обсуждать их в том же рабочем пространстве.
Особенности и преимущества
Более 50 инструментов для эффективной работы на доске. Настраиваемые поля и атрибуты (сроки, приоритеты, статусы, собственные теги), визуальные метки и цвета, фильтры, шаблоны задач и другие элементы управления.
Зеркальные задачи и колонки. Одну и ту же задачу можно показать сразу нескольким командам — без копирования. Она отображается на разных досках, а все изменения синхронизируются автоматически.
Автоматизация рутины. Можно настраивать правила для этапов и задач — система сама следит за соблюдением процессов, создаёт повторяющиеся задачи и проверяет заполнение нужных данных при переходе между колонками.
Все рабочие инструменты в одном месте. Помимо канбан-досок, в YouGile есть персональный планировщик, календарь, диаграмма Ганта, встроенный мессенджер для команды и простая CRM для малого бизнеса.
Кроссплатформенность. Система доступна в десктопной, мобильной и веб-версиях без потери данных.
Скорость запуска
До 15 минут. Этого времени хватит, чтобы создать первый проект, пригласить команду, настроить роли и начать работу.
Гостевые доступы
Более 100 вариантов настройки позволяют добавлять подрядчиков и клиентов, не показывая им чувствительные данные.
Бесплатная версия
Полная. Сервис работает без ограничений для команд до 10 человек. Далее — от 495 ₽/мес за сотрудника.
Сервис с канбан-доской 2. O!Task
O!Task — сервис для управления проектами и задачами, где контроль команды тесно связан с финансовым контролем. O!Task объединяет канбан с CRM, базой знаний и аналитикой экономики проектов — подходит небольшой команде, которой важно видеть не только статус карточки, но и финансовую картину работы.
Особенности и преимущества
Параллельная работа в одном окне. Команды и отделы могут вести свои доски параллельно, а навигация между ними не требует переключения между проектами.
Подсказки и гайды внутри. В системе встроены инструкции по разделам, поэтому даже новички без опыта канбана могут быстро освоить логику сервиса.
Импорт/экспорт задач. Карточки канбан доски выгружаются и загружаются в CSV — пригодится при миграции из другого инструмента или подготовке отчётов.
Предпросмотр документов. Word, Excel и PowerPoint открываются прямо внутри задач — не нужно скачивать файлы на устройство.
Встроенный учёт времени. Тайм-трекер работает внутри сервиса, не требуя подключения сторонних решений.
Скорость запуска доски
Около 17 минут. Этого времени достаточно, чтобы создать первый проект, пригласить участников и запустить работу команды в пространстве.
Гостевые доступы
Отсутствуют. Доступ к проектам и документам предоставляется только пользователям, приглашённым в систему.
Бесплатная версия
Ограниченная. Полный функционал доступен для команды до 2 человек, далее — от 399 ₽ в месяц за пользователя.
Сервис с канбан-доской 3. Shtab
Shtab — сервис, где акцент сделан на прозрачности работы и аналитике. Shtab помогает видеть прогресс команды в реальном времени и быстро находить места, где задачи начинают «застревать».
Особенности и преимущества
Наглядная загрузка команды. По доске видно, какие карточки находятся в работе, кто за что отвечает и на каких этапах скапливаются задачи.
Работа с крупными задачами. Задачи можно дробить на чек-листы, фиксировать промежуточный прогресс и обсуждать детали прямо в карточке.
Приоритизация через матрицу Эйзенхауэра. Помимо классического канбана доступна сортировка задач по срочности и важности — полезно, когда запросов становится слишком много.
Фреймы с внешними материалами. Внутрь пространства добавляются сторонние сервисы и документы по ссылке, чтобы не переключаться между инструментами.
Папки для организации проектов. Доски и команды группируются по папкам — это упрощает навигацию и настройку доступов.
Скорость запуска доски
В среднем около 20 минут. Этого хватает, чтобы создать рабочее пространство и начать добавлять задачи, но в бесплатной версии подключение участников может быть ограничено.
Гостевые доступы
Доступны не во всех тарифах. Возможность делиться ссылками на проекты появляется после перехода на платную подписку.
Бесплатная версия
Предусмотрена. Подходит для команд до 5 человек с ограничениями по числу проектов; далее — от 225 ₽ в месяц за участника.
Сервис с канбан-доской 4. VK WorkSpace
VK WorkSpace — корпоративная платформа для совместной работы, коммуникации и хранения данных. VK WorkSpace подходит командам, которые особенно внимательны к защите информации.
Особенности и преимущества
Миграция досок из Miro. Канбан-доски можно перенести из Miro и продолжить работу в VK WorkSpace без пересборки структуры. Владение пространством при этом остаётся у инициатора или передаётся другому пользователю.
Неограниченное количество проектов. В одном пространстве можно вести сколько угодно досок — от рабочих процессов команды до личных или вспомогательных проектов.
Готовые шаблоны досок. Для старта доступны заготовленные структуры, которые легко адаптировать под процессы конкретной команды.
Единый доступ в рамках платформы. Проекты и доски доступны во всех тарифах VK WorkSpace, без отдельного подключения модулей.
Фокус на безопасности данных. Работа с задачами встроена в корпоративную среду с разграничением ролей и контролем доступа.
Скорость запуска доски
Около 25 минут. Быстрый вход возможен через Яндекс ID, но при первом запуске потребуется выдать дополнительные разрешения, что может замедлить старт.
Гостевые доступы
Есть. Внешних участников можно приглашать с правами только на просмотр досок.
Бесплатная версия
Доступна с рекламой, в ней нельзя создавать канбан-доски. Подходит для команд до 5 пользователей; далее — от 259 ₽ в месяц за участника.
Сервис с канбан-доской 5. Kaiten
Kaiten — платформа для команд, работающих по Agile-подходам. Kaiten ориентирован на визуализацию процессов и контроль потока задач — подходит тем, кто хочет управлять загрузкой команды и видеть, где работа замедляется.
Особенности и преимущества
Несколько досок в одном окне. Можно одновременно наблюдать за процессами разных команд или отделов, не переключаясь между проектами.
Детальная проработка карточек. В задачах доступны подзадачи в виде чек-листов, сроки и ответственные — вся операционная информация хранится в одном месте.
WIP-лимиты для загрузки. Если в колонке накапливается слишком много задач, система сразу показывает перегрузку и помогает вовремя перераспределить работу.
Автоуведомления о «зависших» задачах. Сервис сигнализирует команде, когда у карточки слишком долго не меняется статус.
Механизм блокировки карточек. Исполнитель может зафиксировать причину остановки работы, и она станет видна всем участникам процесса.
Скорость запуска доски
Около 20 минут. Перед началом работы потребуется пройти стандартную регистрацию, после чего можно сразу создавать проекты и задачи.
Гостевые доступы
Предусмотрены. Проекты можно открывать для просмотра по ссылке.
Бесплатная версия
Есть. Доступна командам до 5 пользователей; далее — от 185 ₽ в месяц за участника.
Сервис с канбан-доской 6. Weeek
Weeek — российское решение для управления проектами по Agile. Weeek объединяет канбан с базой знаний и CRM — подходит командам, которым важно вести проекты, документацию и клиентские процессы в одном месте.
Особенности и преимущества
Два режима работы. Можно работать по Scrum или Kanban. Первый вариант для команд, которые предпочитают планировать каждый спринт, второй более универсальный.
Наглядное отображение информации. На доске сразу видны исполнители, теги, дедлайны и типы задач, а детали, файлы и комментарии хранятся внутри карточек без перегруза интерфейса.
Шаблоны для быстрого запуска. Готовые структуры помогают запустить проект за 10–15 минут без ручной настройки колонок.
Интеграции с внешними инструментами. Канбан можно связать с Figma, Miro, Google Docs и Sheets, чтобы рабочие материалы были под рукой.
Связка задач и базы знаний. Документы и заметки можно хранить в том же пространстве, что и проект, не вынося контекст в отдельные инструменты.
Скорость запуска доски
Около 20 минут. За это время можно заполнить профиль, создать первый проект и пригласить команду по электронной почте.
Гостевые доступы
Доступны в платных тарифах. Количество внешних участников зависит от выбранного плана.
Бесплатная версия
Есть. Подходит для команды до 5 человек; далее — от 199 ₽ в месяц за участника.
Сервис с канбан-доской 7. Strive
Strive — инструмент для совместной работы, где канбан-доски дополняются базой знаний, чатами и контролем выполнения поручений.
Особенности и преимущества
Простой интерфейс. Освоить базовые сценарии можно без обучения и длительного онбординга.
Регламенты и проверка. К поручениям можно привязывать инструкции и назначать проверяющего, чтобы задачи выполнялись по единым правилам.
Разделение по пространствам. Отделы работают на отдельных досках со своими задачами и документами, при этом руководство видит общую картину.
Мультиплатформенность. Доски доступны в веб-версии, а также в десктопных и мобильных приложениях.
Централизация материалов. Документы и обсуждения хранятся рядом с задачами и не теряются в сторонних сервисах.
Скорость запуска доски
Около 15 минут. Быстрый вход через Яндекс ID позволяет сразу создать пространство, добавить задачи и пригласить участников.
Гостевые доступы
Предусмотрены. Внешним пользователям можно выдавать ссылки на просмотр задач и настраивать роли.
Бесплатная версия
Есть. Доступна командам до 10 пользователей с ограничениями по функционалу; далее — от 1 000 ₽ в месяц за участника.
Сервис с канбан-доской 8. KanbanBot
KanbanBot — канбан-доска для команд, которые ведут проекты прямо в Telegram. Работает без отдельной регистрации и подойдёт тем, кому нужен таск-менеджер внутри привычного мессенджера.
Особенности и преимущества
Быстрый старт без регистрации. Таск-менеджер открывается за секунду, доску можно создать за несколько минут и сразу пригласить участников команды.
Базовый набор функций. В карточках доступны исполнители, дедлайны, чек-листы и комментарии — всего достаточно для простого управления задачами.
Закрытый доступ к проектам. Задачи видят только приглашённые пользователи, доски не индексируются и не доступны по поиску в мессенджере.
Мобильный формат работы. Управлять проектом можно со смартфонов на Android и iOS.
Скорость запуска доски
Около 5 минут. Доска создаётся и настраивается прямо в Telegram без дополнительных шагов.
Гостевые доступы
Отсутствуют. Просматривать задачи могут только участники команды.
Бесплатная версия
Доступна без ограничений по функциям. Есть платные тарифы с дополнительными модулями — от 330 ₽ в месяц.
Сервис с канбан-доской 9. Аспро.Agile
Аспро.Agile — часть программного обеспечения Аспро.Cloud и корпоративное решение для управления проектами по Agile. Аспро.Agile ориентирован на команды, которым важно формализовать процессы, визуализировать поток задач и выстраивать регулярную работу по канбану и Scrum.
Особенности и преимущества
Готовая структура при старте. После создания доски сервис предлагает шаблон с базовыми колонками, которые можно доработать под процессы команды.
Контроль загрузки через WIP-лимиты. Система сигнализирует, если в колонке скапливается слишком много задач. Так руководство сможет быстро реагировать на изменения пропускной способности команды.
Автоархивация завершённых карточек. Выполненные задачи можно быстро убрать из вида, чтобы они не мешали текущей работе.
Инструменты для ретроспектив. На основе данных проекта можно подготовить сценарий встречи и поделиться им с командой.
Совмещение разных Agile-досок. В одном пространстве доступны канбан, Scrum-доски и база знаний.
Скорость запуска доски
Около 20 минут. Перед началом работы потребуется пройти регистрацию и создать agile-проект.
Гостевые доступы
С ограничениями. Публичных ссылок нет, внешних участников нужно приглашать в команду; доступ можно ограничивать по времени.
Бесплатная версия
Есть. Подходит для команд до 3 пользователей и 3 agile-проектов; далее — от 1 990 ₽ в месяц за пользователя.
Сервис с канбан 10. Teamly
Teamly — платформа для совместной работы, которая объединяет задачи, документы и обучение сотрудников. Teamly часто используют как альтернативу Notion и Confluence, когда команде важно связать канбан с базой знаний и внутренними регламентами.
Особенности и преимущества
Шаблоны под разные функции. Для старта доступны готовые доски для HR, маркетинга, продаж, продуктовых и IT-команд — их можно быстро адаптировать.
Гибкая настройка. Этапы работы, статусы и содержимое задач легко подстраиваются под логику конкретной команды.
Связка задач и регламентов. К карточкам можно прикреплять инструкции и документацию, чтобы сотрудники работали с опорой на знания, а не на устные договорённости.
Интеграции с внешними сервисами. Канбан можно связать с GitHub, почтой, мессенджерами и HelpDesk-системами.
Работа в разных форматах. Платформа доступна в веб-версии и мобильных приложениях для iOS и Android.
Скорость запуска доски
Около 17 минут. После регистрации можно быстро создать проект, настроить доску и пригласить участников.
Гостевые доступы
Только в платных тарифах. Внешние пользователи подключаются отдельно и оплачиваются дополнительно.
Бесплатная версия
Есть. Подходит для команд до 5 редакторов с ограниченным функционалом; далее — от 299 ₽ в месяц.
Сравнение канбан-досок для управления проектами
Чек-лист выбора канбан-доски для команды
Сотрудникам не нужен онбординг для работы с канбан-доской
Человек из команды должен сам создать задачу, передвинуть её по колонкам и оставить комментарий — без инструкций и подсказок.
Посмотрите, сколько времени нужно, чтобы создать доску и первую задачу. Если старт занимает больше одного рабочего дня — инструмент, скорее всего, будет тормозить работу.
Сервис помогает отразить реальные процессы
Колонки можно добавлять, переименовывать и перестраивать без сложных настроек и привлечения специалистов.
Если нужно долго искать настройки рабочего пространства, вероятно, команда быстро забросит инструмент.
Можно завести отдельную канбан-доску под каждую команду
В системе управления проектами есть несколько пространств, которые не мешают друг другу и не требуют дублирования задач. А объединить несколько отделов для работы над одними задачами можно с помощью «зеркал».
В канбан-доске есть гостевые доступы
Можно подключать подрядчиков или клиентов и показывать им только нужные задачи, без лишней информации.
Доступна бесплатная версия системы
Так вы сможете оценить сервис и принять решение о покупке.
Стоимость платного тарифа понятна заранее и не меняется неожиданно при росте команды.
sports.ru: В австрийском спринте «Ф-2» три пилота не поделили третий поворот. Сами Мегетуниф из «Трайдента», Люк Браунинг из «Хайтека» и Арвид Линдблад из «Кампоса». Мегетуниф попытался пролезть вперёд и напоролся на болид Линдблада, что привело к аварии с переворотами в воздухе. Все трое сошли, а гонку более чем на полчаса остановили красными флагами.
