Про Управление персоналом.
Как показала практика, рассказы про отдельных людей, либо про людские эмоции тут не особо приветствуются, ну ок. Вернемся тогда к утилитарной психологии.
Руководитель нанимая к себе сотрудника должен определить к какому "архетипу" относится его сотрудник. И в зависимости от архетипа нужно уметь правильно эксплуатировать своего сотрудника.
Если руководитель не смог правильно определить архетип, руководитель-говно. И его нужно уволить.
Теперь перейдем к четырем архетипам и к правилам их эксплуатации:
1) Умный-бедный. Для этого архетипа свойственен поиск признания, такому человеку особо не интересны материальные блага, ему главное, что бы его "вклад в общее дело" достойно оценивали и премировали различными грамотами. Данному типу совсем не нужны деньги, но номинальное признание его заслуг выраженное в материальном носителе ( грамота, диплом) сделают его абсолютно счастливым.
2)Гопник. Гопоте нужны только деньги и если ему предложат грамоту, которая бы была пределам мечтаний нашего героя из первого пункта, то наш нынешний герой ей просто подотрется. Ему не нужны ни грамоты ни дипломы, его интересует только материальная составляющая этих "бумажек". Таких ребят можно брать только на условиях повышения зарплаты либо с обещаниями карьерного роста, с указаниям конкретных цифр к зарплате.
3)"Росток" человек, который чувствует, что он постоянно поднимается по карьерной лестнице и что его вот прям скоро вот прям неприменно повысят. Такие люди очень удобны, так как им не нужно платить и им не нужно выдавать материальные свидетельства (грамоты) они могут прожить пару лет на одних только обещаниях.
Четвертый тип людей я решил не раскрывать, так как должна же быть в тексте интрига?:)
По пятничной традиции посижу с вами час и отвечу на вопросы. Попутно если будет не лень напиши пост, на тему которую выберут читатели.
