Ответ на пост «Парадокс зарплат»4
Как ни странно это прозвучит, но такая ситуация не выгодна ни работнику, что очевидно, ни владельцу бизнеса, с оговорками конечно.
Выгодно это, в первую очередь "высокоэффективным" топ менеджерам.
Как пример, мой работодатель. Да вроде и средняя высокая и зачастую отдельным удачливым специалистам удается пробить себе достойный оклад, но в общем по штату из многих тысяч сотрудников ситуация именно такая - "старичкам" з/п зажимают, новичков заманивают зарплатой по рынку.
Владельцу это выгодно пока прокатывает и у системы есть резерв.
Понятно, что новых специалистов вы на з/п ниже рынка сможете найти только с очень сомнительными способностями, ну или в силу вынужденной ситуации и грамотный спец свалит от вас при первой возможности.
Подходим к самой мякотке!
HR! Конкретно у нас kpi для hr это экономия фонда з/п ну и + закрытие вакансий.
Не надо быть очень умным, что бы понять - hr тоже любит и хочет деньги. Они вынуждены закрывать вакансии по рынку, но премию за экономию фонда з/п делают на "старичках". При этом в филиалах где компания градообразующее предприятие официальная позиция - уволишься, обратно не возьмём.
Для hr все всегда зашибись, производственные показатели их не волнуют. Директору все хорошо - система работает на резервах, а деньги владельца экономятся, годовой бонус обеспечен.
В жопе только производство, людские резервы на пределе, работники от постоянных переработок на взводе, начальники служб и цехов на нервах. Идет постоянная раздача: плетей за срыв сроков и планов, и пряников, что бы остатки не разбежались. Производственное начальство, понимая, что вот скоро можно просрать почти все полимеры, спит и видит карьерный рост подальше из этого пиздеца - пусть рванет не у меня.
А главное все понимают, что если просто заплатить по рынку имеющимся опытным спецам, то они не будут уходить и все будет работать нормально. Но приходит высокомотивированый топ и предлагает, а давайте ка оптимизируемся на на 10%?! И летит все в вышеописанную жопу по экспоненте!
Все знают что высший менеджмент имеет бонусы с годовой прибыли предприятия как правило в процентах.
Предприятие может увеличить прибыль
А) за счёт большего числа заказов
Б) за счёт экономии фот
Как правило, приходя на новое предприятие топы первым делом выбирают слабину этой самой гайки.
Потом следует несколько доходных лет, овации, фейерверки, бонусы и награды.
Далее гайку начинает срывать и в это самое время на пике славы, с хорошими показателями и резюме перейти на след место работы.
Далее следует развал, набор идейных людей в руководство (как правило повышают местных руководителей рангом ниже), набор людей и обратное вливание денег. Но те кто восстанавливает в золоте не купаются - прибыли особо то нет.
Ну а далее по спирали.
Мое видение ситуации, что сама система подсчета результативности работы порочна. Итоги надо подводить с учётом ситуации с кадрами: если коллектив на месте, текучки нет, переработок из за нехватки кадров нет, то справедливо выплатить премию за такую организацию