Как мы с другом в выходной “делали стартап мечты”
На выходных случилась классика: созвонились с другом “на 5 минут”.
Он человек, который реально умеет кодить.
Я человек, который умеет задавать вопросы, от которых настроение портится, зато мозг включается.
И вот эти два персонажа решили “быстро придумать идеальный сайд-проект”. Ну вы понимаете.
Идея №1: крипто-бот с ИИ
Стартанули бодро: Telegram-бот для крипты + сайт с новостями.
План звучал красиво:
- на сайте агрегируем новости, ИИ их “причёсывает”, чтобы было коротко и по делу
- на сайте полезные штуки, чтобы тянуть трафик из поиска
- потом ведём людей в телегу
- а в телеге уже: алерты, аналитика, платные функции
Первые 20 минут из "5 минутного" созвона было ощущение: “Да это же золото”.
Дальше включилась реальность:
Советы “купи/продай” опасная дорожка с юр.точки зрения. Значит, только факты, риски, события, без обещаний.
Подписки у нас любят не все. Многие хотят бесплатно и сразу “чтобы иксы”.
Я уже начал рисовать в голове детектор скама, мониторинг реддита/твите… кхм… соцсетей, аномалии, всплески обсуждений. Друг молчал. Потом сказал что-то очень похожее на: “Ну давай, расскажи ещё, как ты это продвигать собрался”.
Вечный вопрос: а как люди узнают?
И вот тут нас накрыло. Потому что можно придумать продукт, можно даже собрать MVP, но потом случается главный монстр:
“Как многоуважаемый криптобизнесмен Василий из тридевятого царства узнает, что мы существуем?”
Реклама в крупных телеграм-каналах стоит как отпуск (или как половина жизненных сил).
SEO кажется долгим.
Соцсети слишком непредсказуемыеми.
“Постить в чатах” звучит как план, но часто это “два перехода и один токсичный комментарий”.
Друг предложил вариант из серии “я ходил на курсы стартаперов”, а именно сделать одну реально полезную штуку (например, проверку монет на скам) и раздавать бесплатно, чтобы оно разлетелось по чатикам сарафаном.
Я скептически к этому отнесся и немного взгрустнул, короче, на этом месте мы выгорели, поняли что идея не дает трафик, и пошли думать, как вообще людей приводить без затрат.
И тут родилась Идея №2: “площадка для инфогастролёров” (термин подменен намеренно дабы не унижать меньшитства)
А что если сделать новостной портал, который станет “витриной” для крипто-экспертов (да, тех самых инфогастролёров)?
Типа:
- они получают охваты и “авторитет”
- мы получаем трафик и контент
- потом заводим людей в свой крипто-бот
- и вроде все довольны
Но быстро упёрлись в два слова: риски и модерация. Потому что если дать кому попало площадку завтра у тебя на сайте окажется такое, что будешь потом объяснять “я просто зашел не в ту дверь”.
В итоге отложили, решили что, нужно сначала самим что-то показать, а потом уже думать, кого пускать в гости.
Где-то в середине дня все еще в "5 минутном" созвоне, у меня начался мини-нервяк. Не то чтобы трагедия. Просто типичная история:
утром: “Ооооо, идея на миллион!”
днём: “Таких идей тысяча, никому не надо”
вечером: “Ладно, давай хотя бы что-то сделаем и посмотрим”
Друг, кстати, сказал разумную вещь что, если идеи рождаются только из позиции “быстрее заработать”, обычно получается ерунда. А когда ты сам варишься в теме и видишь реальную боль то и шанс выше.
Потом мы начали накидывать идеи вообще в разные стороны
Кроме крипты всплыло ещё несколько вариантов, которые реально можно собрать быстро:
- бот “база знаний компании” (чтобы сотрудники не дёргали друг друга по кругу);
- репетитор в Telegram (микро-уроки, голосовые, прогресс);
- сервис “проверь резюме под вакансию” (да, таких много, но спрос тоже есть);
- и даже всякие штуки на стыке “поддержка/психология/привычки” — тут спорно, но идеи были.
И всё равно мы вернулись к тому же что и стопнуло первую идею, продукт всего лишь половина, вторая половина как его донести.
Что решили по итогу
Друг дальше копает крипту и пытается нащупать одну боль, которую реально хочется закрыть.
Я иду к знакомому маркетологу, пытаюсь найти “бесплатную волшебную кнопкой”. А если серьезно пытаюсь понять где брать людей, чем цеплять, куда вести.
И параллельно буду иногда писать такие заметки. И возможно это покажет какой путь прошли два друга к "успешному успеху".

