Tinatintin

Есть у меня коллега. Назовем его Еблан. Несколько лет назад он очень сильно всех подставил. Его просили за месяц перед выходом в отпуск обучить кого-нибудь из отдела, чтоб работа не встала. Людей у нас мало, поэтому должна быть взаимозаменяемость. Еблан в отказ, но пообещал, что если что - он на связи, сделает удаленно. Ок. На таких условиях с другим коллегой мы проработали несколько лет. За неделю до его отпуска я жопой почуяла, что быть фигне и подстелила соломку: договорилась, перенесла сроки, сдвинула графики. Работаем с людьми, поэтому надо чтоб без дыр и пробелов. Как в воду глядела. В последний вечер перед отпуском Еблан торжественно всем заявляет, что ни на какие сообщения отвечать не будет, у него отпуск. С того дня он и стал Ебланом.
Весь его отпуск мы вертелись как могли. Слава всем котам, без происшествий и почти без задержек.
К концу его отпуска я перешла в другое подразделение, и несколько лет мы не виделись. Прекрасные несколько лет. Но тут опять руководство решило, что раньше было лучше и собрало старый состав в один отдел. С Ебланом мы работаем параллельно, почти не пересекаясь.
Все было хорошо до НГ. Я по результатам работы решила попросить повышение и сделала всё, как в умных книжках написано. Разговор был с глазу на глаз. Начальник сказал, хорошо, давай в кадровый резерв.
В январе при всех Еблан вдруг заявляет, что он тут пашет и пашет, а повышения все нет и нет. А метит он в руководители.Начальник промолчал.
Потом Еблан еще пару раз в присутствии коллег, но без начальника заявлял, что, мол, место ему обещано.
Может и правда обещано, только вот ситуация у нас теперь так себе: работать параллельно мы можем, а вот кого-то выдвигать, лучше не стоит меня.
В общем бесит он меня.
Так и работаем.

Работаю в дистанционном обучении. Для нормального функционирования всей системы нужен следующий минимум сотрудников:
-Методист,
-Специалист, отвечающий за учебный портал,
-
Менеджер, оформляющий все документы по обучению.
Если качество обучения в организации ценится и компания может позволить себе большее, то обязательно нужен методолог для построение системы обучения, преподаватели, если очное обучение или записанные лекции, и специалист, оформляющий материалы для портала.
На практике вижу, что работодатель пытается свести всё к 1-2 должностям, чтоб и программы писал, и порталом владел, или и материалы готовил, и все оформлял. Ничего не имею против широкого функционала и универсальности специалиста с соответствующей оплатой.
У меня только один вопрос, зачем всем сотрудникам дистанционного обучения сидеть в офисе? Какую вакансию не открой, большинство хочет лицезреть своего сотрудника в офисе. Работа не предполагает бурного обсуждения. У каждого свой функционал и соответствующие компетенции. Оборудования специального не надо. Часто само обучение асинхронное. Зачем? Зачем держать целые учебные центры? Из всех сотрудников только менеджер бегает-подписывает-печатает-сканит-отправляет. Все остальные самостоятельно, автономно делают свое дело.
Это даже иронично: работать в дистанционном образовании и не работать удаленно.

Работаю в дистанционном обучении. Для нормального функционирования всей системы нужен следующий минимум сотрудников:
-Методист,
-Специалист, отвечающий за учебный портал,
-
Менеджер, оформляющий все документы по обучению.
Если качество обучения в организации ценится и компания может позволить себе большее, то обязательно нужен методолог для построение системы обучения, преподаватели, если очное обучение или записанные лекции, и специалист, оформляющий материалы для портала.
На практике вижу, что работодатель пытается свести всё к 1-2 должностям, чтоб и программы писал, и порталом владел, или и материалы готовил, и все оформлял. Ничего не имею против широкого функционала и универсальности специалиста с соответствующей оплатой.
У меня только один вопрос, зачем всем сотрудникам дистанционного обучения сидеть в офисе? Какую вакансию не открой, большинство хочет лицезреть своего сотрудника в офисе. Работа не предполагает бурного обсуждения. У каждого свой функционал и соответствующие компетенции. Оборудования специального не надо. Часто само обучение асинхронное. Зачем? Зачем держать целые учебные центры? Из всех сотрудников только менеджер бегает-подписывает-печатает-сканит-отправляет. Все остальные самостоятельно, автономно делают свое дело.
Это даже иронично: работать в дистанционном образовании и не работать удаленно.

Когда ребенок родился, а волна окситоцинового счастья тебя не затопила, когда накрывает тебя тревожность и ощущение, что твоей нормальной жизни конец, когда ребенок закатывает истерику, а ты устала и не в силах уговаривать, успокаивать и вразумлять, почему-то именно в такие моменты в голове всплывают все доводы чайлдфри. И всё. Все родительство, все усилия, все старания - всё превращается в тлен и пепел. Ничего невозможно противопоставить разумным доводам не заводить детей. Ничто так не манит и не привлекает, как ответственность только за саму себя, когда ты устала. Ничто так не превращает в ноль ежедневные усилия, результат которых может быть очень мал или совсем даже незаметен, как понимание, что собственная реализация может вообще не состояться в этой жизни. Ничто так не уничтожает изнутри, как ощущение, что ты наверное очень сильно ошиблась, поторопилась, переоценила себя и свои силы, нарисовала в голове прекрасную иллюзию счастливого родительства.
Но всё-таки должен же быть смысл в этом родительстве? Хоть какой-нибудь!
Это точно не то инстаграмное счастье, которое нам показывают, потому что цена этих моментов восторга была бы слишком высока.
Это скорее всего не тот самый стакан воды в старости, потому что он может вообще не случиться, например, если испортятся отношения с уже взрослым ребенком.
Это не то, что я - женщина, значит я обязательно должна стать матерью. В современном мире женщина может быть кем угодно.
Может быть смысл в уникальном опыте, который ты получаешь прямо сейчас? Может быть смысл в неповторимом взаимодействии с ребенком, в настраивании с ним прочных доверительных отношений, от которых тепло уже сейчас? Может быть, став родителем, ты наконец-то перестаешь сама быть ребенком и начинаешь смотреть на мир, себя, своих родителей иначе?
Может быть. А может быть смысл в чем-то другом и просто прямо сейчас его не видно под гнетом усталости, тревожности и неопределенности. Попробуй выдохнуть, успокоиться, дать себе время восстановиться, посмотреть по сторонам, поискать новые смыслы и почувствовать хоть иногда радость родительства.