Abermot

Странное сообщение. Надеюсь, что перевод кривой.

Нет такого понятия, как "деполимеризация", в контексте работы с несортированными полимерными материалами, если стоит задача их дальнейшего полезного использования.

До тех пор пока полимерные отходы не будут отмыты, высушены и рассортированы, никакие разумные действия с ними невозможны.

Есть пиролиз. Согласен. Это как "окончательное решение" проблемы смешанных и грязных отходов. Но это тупиковый путь, когда нет денег и/или понимания современных технологий переработки полимерных отходов. Можем это обсудить позже, если появится интерес.

Допускаю мысль, что девушка сознательно (или по незнанию, что маловероятно) срубила деньжат на модной теме. Гранты всякие, поддержка стартапов модных и все такое.

Смеялся до слез от пассажа "конфигурация молекул пластика в соединение, повторяющее молекулы обычного битума". Сопоставимая технология описана в бессмертной Сказке о Тройке "Точный электронно-механический прибор для отвечания на любые вопросы, а именно — на научные и хозяйственные". Простите за ёрничество профессионального эксперта в области модификации битумов.

Теперь по делу. Я не нашел на их сайте https://www.mgrium.com/ ни слова о технологии. Приличные люди всегда заказывают стандарные испытания и с гордостью выкладывают их для всеобщего обозрения. Процедура простейшая. Испытывают минимум три образца битумов. Чистый битум, битум, модифицированный испытываемым материалом и битум, модифицированный известным модификатором - например СБС. Дальше, если все хорошо и есть существенные позитивные отличия, это все повторяют на асфальтобетонной смеси, тоже в минимум трех вариантах. Далее образцы асфальтобетонов изучают методом компьютерной томографии, и т.д.

Просто для неспециалистов. Нет такого научного понятия "пластик". Есть полимер. Полимеров синтезировано на сегодня огромное количество видов, типов и форм. Полиолефины, полистиролы, фторопласты, ПВХ, полиакрилаты, фенопласты, пенопласты, АБС-пластики, полиуретаны, смолы и компаунды, антифрикционные самосмазывающиеся пластики, стеклопластики и др.

Все они рано или поздно попадают на утилицию. Если их не отмыть и не рассортировать, то путь у них дальше один - термическая утилизация, а проще говоря сжигание сразу или через промежуточную прослойку, пиролиз.

Если они отмыты и рассортированы, то для каждого из них надо подбирать собственную технологию "деполимеризации", чтобы не имела Oh Chu Xian ввиду.

Основная проблема, возникающая при модификации битумов полимерами и резинами - теплостойкость модификатора. Температура готовой асфальтобетонной смеси по нормативам может достигать 170°C. На практике бывает и больше, чтобы увеличить плечо перевозки горячего асфальта. Если АБЗ работает не 24/7, то при запуске производства утром в понедельник, для ускорения, температуру щебня и прочего повышают до 200°C, бывает и выше. Если у вас неизвестная смесь полимерных отходов, где температура плавления может плясать от 105°C у ПЭНД до 220°C у ПА, то как вы ее сможете использовать?

С удовольствием отвечу всем интересующимся на все вопросы о модификации битумов и асфальтов. Это хорошая и перспективная профессия для тех, кто выбирает себе работу с перспективой.

Качество выпускаемых битумов будет все хуже и хуже с каждым годом. Это связано с тем, что на НПЗ будут все лучше и лучше вытаскивать из нефти все ценные компоненты. Поэтому все битумы должны будут использоваться с модификаторами.

Часть 2.

Совсем забыл! Все совпадения с реальными людьми, событиями, городами, странами, континентами, планетами, созвездиями и звездными скоплениями не случайны, а непреднамеренны.

Это внезапное продолжение первого поста, так как не ожидал такого интереса. Дал сам себе зарок написать о том, что было дальше, если количество подписчиков удвоится. Было 11 на дату выкладывания, а сейчас их 206!

Спойлер! Будет долго и занудно! Смело можно читать сразу с основной части. Просто нервов было сожжено столько, что сейчас, два года спустя, вспоминая все, надо мне или смеяться или плакать. Я – смеюсь!

Итак, В белом плаще с кровавым подбоем, шаркающей кавалерийской походкой, ранним утром четырнадцатого двенадцатого числа весеннего осеннего месяца нисана октября 2019 года, я входил в аудиторию. Я специально опоздал на пять минут, чтобы просто развернуться и уйти, если там будет пусто.

Как и было мною запланировано - я развернулся и ушел. Аудитория была занята галдящей на незнакомых наречиях толпой явно лучше и богаче меня одетых будущих сограждан и согражданок. Быстро поняв, что я лишний на их празднике жизни, поспешил я к начальнице этого заведения, с целью ругаться долго, (примерно 5 секунд по плану), далее прощаться быстро (запланировал я 2 секунды). Пока я неспеша спускался на этаж руководства, успел подумать, успокоиться, выпить кофе из автомата и убедиться, что «все к лучшему в этом лучшем из миров».

Решил, что вотпрямщас я отзвонюсь Кристофу-шефу, даже шутку придумать успел неполиткорректную. (Для немецко-понимающих – Veranstaltungen für Flüchtlingе, kurz Verflüchtlingе. Для русско-читающих – непереводимая игра обидных немецких слов).

Вплываю я такой весь на расслабоне в кабинет начальницы и начинаю открывать ротовое отверстие с целью выдачи стандартизированного приветствия и далее по прописи.

Не успеваю. На меня превентивно вываливает свой поток сознания секретарша в стиле «либер херр абермот где вас черти носят я вам всех давно собрала я много работала для обеспечения явки ведь такое важное дело профориентация а им всем там наверху все шайзэгаль (посрать) а мне дали команду для вас все сделать а у меня выходной» и дальше уходит в цикл.

Я ни хрена на понимаю, ясно одно – кто-то перестарался и мне придется работать, а я уже настроился на отдыхать! Комплекс проведенных мною оперативно-разыскных мероприятий показал, что начальница не совсем правильно, а точнее совсем неправильно проинтерпретировала мое предложение, и додумала за меня, и дофантазировала за себя.

Итог. Они собрали ВСЕХ до кого смогли дотянуться в выходной день, с морковкой в виде меня, с посылом, что я вот прямвотщас всех возьму на работу легкую, денежную и необременительную, где делать ничего не надо, а надо просто заботиться об экологии.

Я тюкаю сейчас по клавишам и сам ржу над собой тогдашним, а вот там я стоял и мысленно обтекал от виртуальной бочки говна, которую я сам по факту на себя и вылил.

Основная часть.

Первое собеседование/тест/проверка на вшивость.

Беру в руки пачку бумаги А4, секретаршу, коробку шариковых ручек и иду наверх. Надеваю на себя по пути добрую улыбку доктора Менгеле и вваливаюсь в аудиторию. Типа второе пришествие, исправленное, прочитанное и дополненное автором.

Слышу голоса, обращенные к знакомому им предмету в моих руках – секретарше и понимаю по интонации общий посыл. Хули мы уже полчаса как эти вот сидим тут а где первая зряплата? Херли мы перлись за тридевять морей и тридесять незаконно перейденных границ?

Понимаю их посыл и тихо сажусь на подоконник, жду развития ситуации. Секретарша быстро выцепила из этого шалмана двуязычную девчушку в платке, но в джинсах и стала ей горячо говорить типа ну пожалустапожалустапожалуста успокой их!

Вижу, что бесполезно это все и встаю. Гаркаю РУЭ БЛЯ! СИТ ДАУН! Перевод – будьте так любезны займите свои места и садитесь дауны!

Как ни странно, меня понимают, садятся и я приступаю как работодатель к поиску работобрателей. Первым делом прохожу по рядам и раздаю каждому лист бумаги и ручку. Пересчитав по головам, получаю 32,5 особи. Девчушку с двумя явными иностранными языками я проиндексировал как 1,5. Прошу ее написать на доске по-немецки в столбик: имя и фамилия, мэйл, телефон, образование, уровень немецкого, знание других языков (арабский не щитово, шутка). Прощу через нее всех, чтоб заполнили вопросник по этому образу и бесподобию.

Мы вышли потом в коридор с секретаршей и девушкой. Повторяю им медленно и печально свой текст о том, что у этих 30+ представителей рода Хомо, хочется надеяться, Сапиенс есть призрачный шанс пройти курс обучения науке думать. Что, судя по моему первому впечатлению, я тут теряю время даром. То, что начальница решила отпиариться с профтехобразованием на моей шкуре, я узнаю от уже симпатичной и нормальной секретарши. Она, хихикая, выдала влегкую, что это именно фрау шеф, оказывается все это придумала, развила и углубила! Согласно ее мэйлу в центральный офис! Стоим, ржем, отпустило меня немного.

Вернулись, собрали анкеты, и я произнес давно холимую и лелеемую мною коронную фразу всех хыров (работники отдела кадров – HR, Human Resources) «МЫ ВАМ НЕПРЕМЕННО ПЕРЕЗВОНИМ»!

Идем втроем к секретарше и приступаем к разбору анкет. Я был добр, и мы отобрали целых шесть человек с немецким уровнем В2+, высшим техническим образованием в непонятных заведениях, и, что важно, хорошим почерком. Тут же я всем послал сообщение по WhatsApp с просьбой вернуться и зайти в кабинет начальницы. Все пришли весьма быстро, и мы начали реальное первое собеседование.

Продолжение теперь точно следует! Век цумволя не слыхать!

Решил написать этот пост, чтобы оправдать наличие у меня уже 11 подписчиков. Сам удивлен, если честно!

Итак, преамбула.

Живу и работаю в Германии уже больше 10 лет. Должность – руководитель отдела экологического анализа на консалтинговой фирме. Фирма начинала лет 5 назад как стартап и специализируется на экологии, расположена в Восточной Германии, хозяева и начальники все из Западной Германии. Их средний возраст 45 лет. Моя текущая специализация – переработка отходов, новые и известные материалы и продукты, получаемые из отходов. Попутно – решение проблем, связанных с существующими процессами переработки отходов. Иногда – оптимизация технологий и оборудования с целью «улучшения» качества имеющихся отходов. Многие отходы производства имеют товарную стоимость и ее можно повысить без ущерба основному производству.

Года два назад, еще до начала пандемии, оказался я в командировке вместе со всем руководством. Клиент был перспективный и вкусный, уровня БАСФ по серьезности. Потому всех причастных и потащили на край света. Вот сидим мы вечером в гостиничном баре в формате «без галстуков» и как канадские лесорубы ведем разговор о работе в стиле «в лесу о бабах, а с бабами о лесе». Распоясался я без галстука и спрашиваю: камо грядеши? В смысле народ, это я, хочет знать о планах фирмы на будущее. К каким вызовам будущего надо мне готовиться уже сегодня. Какое оборудование присматривать для лабы. Каких спецов подбирать. Какие статьи мне читать и на какие конфы ездить. Идем мы сегодня за клиентом и его возникшими проблемами, а надо впереди него бежать и соломку стелить. Произнес с умным видом, что «Понедельник начинается в субботу». Вижу пригорюнилось начальство. Спрашиваю всех – вот надвигается на весь цивилизованный мир глобальная проблема утилизации автомобильных аккумуляторов, например. Или лопастей ветряков. Или на выбросы СО2 начнут налог вводить в европах и надо будет его связывать и не пущать наружу. Кто, как не мы, «лучшие в мире консальтёры» (ха-ха-ха три раза, но про себя!) должны уже сегодня начинать вдумываться в проблемы, которые появятся у наших клиентов завтра! Выпили за будущее и глаголет мне Самый Главный – кароче, дед (это не в обиду, мне 63 года), что предлагаешь? А у меня давно ностальгия по мозговым штурмам, когда, как флоте, собирается в кают-компании всё офицерство судна и начинают от младшего к старшему по званию решения проблемы предлагать. Причем именно от младших начинают, чтобы авторитет старших не давил. Говорю я всем, а давайте раз в месяц внутренние семинары проводить. Научно-обсуждальные с пивом и шницелем венским. В пивной. Там всегда и проектор есть и экран, которые обычно для футбола используют. Там и комнату нам выделят легко отдельную для секретности и с целью нераспространения. А затраты легко на себестоимость лягут. Можем и кого из яйцеголовых приглашать из Фрауэнхоферовского института, что у нас в городе расположен, или университета нашего. Вижу народ зашевелился и тут я с козырей пошел – а собираться будем в нерабочее время, типа субботы или воскресенья. Знаю я, что у всех у них давно семьи, и дети уже не маленькие, и все дела по хозяйству давно переделаны, и жены достают – сделай то, поехали к маме, а тут такая отмазка подвалила! Прямым, открытым, умным, явным, честным и справедливым голосованием путем поднимания рюмок с виски назначили меня ответственным. Вот и стал я их проводить регулярно и с большим удовольствием.

Это была присказка, сиречь преамбула.

Вводная часть.

Разговариваю с арендатором своей квартиры, который преподает на интеграционных курсах для беженцев. Он спрашивает меня – не могу ли я порекомендовать кого, для чтения установочного курса по перспективным рабочим специальностям для новых жителей Германии. Спрашиваю его про уровень компетенций, знание языка, мотивацию новых сограждан.

Прекрасно помню старую мудрость о том, что «если безобразие нельзя прекратить, то его надо возглавить»! Он организовал мне встречу с руководительницей курсов и мы посмотрели (на что не имел я права, персональные данные, мать их!) стопку личных дел. Приятно удивило наличие высшего технического образования, знание английского на уровне С1 и прочих удивительных для меня вещей у большого числа учащихся, сдавших немецкий язык на В2. Честно, не ожидал.

Я взял паузу и дождался ближайшего Biersitzung (внутреннее название семинаров – пивное заседание). Выкатил я такое предложение. Мы все понимаем, что Германии нужны беженцы. Увы, но мою пенсию будете платить мне вы, уважаемые коллеги, но вашу пенсию будут вам платить эти вот люди! Такова селяви, майн готт! Это новые рабочие руки. Вам и вашим детям придется жить с ними бок о бок.

Все выпили. Рассказал про мое удивление факту наличия высшего образования у нескольких арабов и негров. С трудом, но пришли к решению вопроса.

Основная часть.

Что я предложил руководительнице курсов. Я произношу пламенную речь перед всеми желающими и только желающими, добровольно пришедшими в свое свободное время (это было критически важно) на мое выступление. Всем учащимся на курсах будет сообщено о моем грядущем «докладе съезду КПСС». Тема – установочный курс/введение в профессию «Экология и переработка отходов». Прохфессор – это я и «переводчик ихний» специально обученный человек, который знает технический арабский. Переводчика предоставляют курсы, я работаю бесплатно. Первый приз – два рабочих места на нашей фирме. Мой профит – левел ап в карму и желание вспомнить молодость, когда я двигал студентиозусам разные заумные телеги про шины и резины. Ну и возможная благодарочка от зарплатодавателей!

Я просто проводил лично для себя социальный эксперимент. Вот это вот всё желтое, черное и разноцветное, что понаехало сюда в последнее время совсем бесполезно и балласт? И всем нам тут пора ломиться в правую партию Альтернатива для Германии и откапывать пулемет дедушки Ганса? Или у этого мира есть шанс? Вот такие мысли двигали мною, когда я ехал, парковался, поднимался по лестнице, входил в аудиторию. Я специально опоздал на пять минут, чтобы просто развернуться и уйти, если там будет пусто.

Продолжение последует, если это вот все будет кому-то интересно.

Доброго дня ТС и всем, кому это может быть интересно!

Занимаюсь давно переработкой полимерных отходов в Германии.

Когда я читаю у Вас о том, что "компания Thermal Compaction Group разработала установку, ... которая ... за один цикл, который длится 1 час 20 минут, ... перерабатывает около 20 кг медотходов." лично меня разбирает смех!

Вам самим не смешно?

Далее только цитаты.

Компания Tri-o et Greenwishes.

Еще неделю маски выдерживаются в карантине, В зоне сортировки соблюдаются повышенные меры безопасности — сотрудники работают в защитном снаряжении. Tri-o et Greenwishes уже переработала тонну масок, а до конца года надеется довести эту цифру до 20 тонн.

Компания TerraCycle

предлагает Zero Waste Boxes, с ценой утилизации от 3.411,03 USD/m³ до 4.145,66 USD/m³, при этом в одном кубе реально находится около 20 – 30 кг брошенных кое-как, скомканных и неспрессованных масок. При этом все поступившие в компанию отходы минимум на 72 часа помещаются в карантин, после чего дополнительно вручную сортируются.

Королевский технологический колледж Мельбурна.

Для строительства одного километра дороги необходимо три миллиона масок. Какого километра? Квадратного? Погонного? Сколько полос? Какой категории, их десятки! Три миллиона масок – это всего 12 тонн.

Больше вопросов чем ответов!

Между тем давно выпускается оборудования, которое устанавливается в больницах/поликлиниках и прямо там на месте обрабатывает и стерилизует все виды твердых и жидких медицинских и биологических отходов. Это перчатки, халаты, маски, одноразовые медицинские инструменты, упаковка для анализов, шприцы – ткани, полимеры, металл, стекло, короче всё, что нужно безопасно переработать. Принцип работы простой – измельчение и стерилизация острым паром. Работают автоматически по мере заполнения приемного герметичного бункера с емкостью, например, 600 литров. Есть мобильные варианты, которые просто объезжают периодически несколько больниц и поликлиник в округе и просто присоединяют заполненный контейнер к приемному окну машины. Контейнер герметичный и поставляется заранее в больницу. На выходе - спрессованные и упакованные кубики, кратные по размеру европаллете. Не нужно никаких специальных видов транспорта и упаковки. Дальнейшая переработка по обычному стандарту для ТБО. Каждый цикл работы оборудования документируется и сохраняется в памяти с возможностью распечатки протокола со всеми параметрами. Несколько программ в зависимости от эпидемиологической ситуации и видов отходов. Цикл для твердых отходов - 180 кг за 15 – 20 мин, для жидких отходов – 220 литров за 20 - 25 мин.

Это оптимальная бизнес-схема, которая позволяет избежать ненужных затрат на специальные контейнеры для перевозки, системы ручной сортировки, мер безопасности на всем тракте от больничной палаты до переработчика материалов. Все остальные системы централизации всегда будут дороже и в реализации и в обслуживании. Все эти единые операторы только создают ненужные этажи управления и жрут деньги налогоплательщиков.

Вот неужели эта информация, которая есть на куче сайтов, неизвестна всем этим стартапам? Они просто разводят инвесторов, чтобы срубить бабки? На Пикабу полно специалистов. Объясните мне, дураку старому, в чем тут прикол!

Хочу задать ТС вопрос. "Концепцию системы разработает компания Roland Berger, с которой «РТ-Инвест» заключил контракт по итогам открытого международного конкурса."

Когда и кем проводился этот конкурс, где были опубликованы его условия, кто оценивал предложения и где опубликован итоговый протокол? Кто входил в группу экспертов, которые оценивали присланные предложения?