Сломался⁠⁠4

Подкалымить это конечно плюс, но у меня малые детки и я хочу видеть, как они растут, и чтобы они видели батю рядом, а не только вечером пол часа перед сном. Но время от времени берусь конечно за мелкие подработки, а выходные, это семья.

А какая мораль? Я в этой организации лет 10, когда работали в пределах города я за эти 10 лет сформировал бригаду из спецов, которые могли сделать всё по строительству от фундамента до отделки, зарплата была гораздо лучше, чем в среднем по городу. Потом поменялся директор, выхватил большой объект, который этим колличество людей было не потянуть, потом следующий ещё больше, объемы росли, зарплата падала. По факту из той бригады на мой последний объект поехало 5 человек. Народ набирался по объявлению ( из распиздяев подешевле) Спецы за такие деньги работать не хотят. Самого тоже зарплата не устраивала, поднимал этот вопрос, но з/п поднималась по смешному минимуму, из фонда з/п бригады себе деньги тянуть воспитание не позволяло. Работал по инерции в надежде что всё наладится, но долго не выдержал. Кстати в сравнение со специалистами из ближнего зарубежья Корейцы работали просто огонь, многие по русски говорят, не пьют, работают быстро и качественно, у нас они занимались кладкой и штукатуркой, с ними только одна беда была, это ТБ. С 2015 ушел из сферы строительства, но осталось много знакомых там, с которыми общаюсь, слушая рассказы нет никакого желания вернуться, сейчас ещё хуже стало. Платить не хотят квалифицированным рабочим, дешевле "индейцы" обходятся, а что они нихера не понимают и на при работе косяк на косяке, так это с технадзором можно деньгами решить. Такие фото иногда ребята присылают со стройки, что страшно жилье в новострое покупать.....

А мораль наверное в том что бригадир сам такой же, как другие из его бригады. Зачем ему отдел кадров сует алкашню, которая не работает? И что он мог поделать? Вы на месте бригадира как бы с этим смогли справиться и "организовать"?