Директор по развитию, что он развивает?
Я Павел Андреев, управленец с многолетним опытом и участник игрового проекта. Захотел с вами поделиться мыслями и переживаниями. Актуально для тех, у кого есть собственный бизнес, или для тех, кто ищет работу.
С развитием сотрудников, развивается и компания. Эта фраза в данной статье, является ключевой в понимании должности Директор по развитию.
Слышали когда-нибудь фразу, сказанную в шутку, или не очень — "Директор по развитию чего? Что он там вообще развивает?".
И так, что же за сотрудник такой Директор по развитию? Невольно просится дополнение "продаж", "региона", "персонала", "производства" и еще огромное множество направлений. Ограничено это, только вашей фантазией. Но ведь должность существует не просто так, изначально, в нее был заложен какой-то конкретный смысл. Например, все знают, чем занимается Главный бухгалтер, или менеджер по продажам. Как не называй эти должности, в любой вариации они всем понятны.
Вот вам примеры из жизни:
У нас продажи что-то не развиваются, наверное, надо нанять Директора по развитию продаж. Нет, вам надо уволить Исполнительного и Коммерческого директора, затем нанять профессионалов на эти должности;
У нас в новом регионе присутствия, что-то нет развития, наверное надо нанять Директора по развитию региона. Нет, вам нужно нанять Регионального директора с релевантным опытом работы;
У нас на производстве, что-то нормативы не выполняются, да и вообще бардак, и подходы к производству нужно поменять, наверное стоит нанять Директора по развитию производства. Нет, стоит посмотреть в сторону найма Технического директора, работа которого, как раз и заключается в разработке, модернизации и контроле технических процессов на производстве и это более конкретная должность. Хотя, тоже довольно размытая, не имеющая четких представлений о деятельности этого сотрудника. Однако, поиск сотрудника на эту должность, будет более релевантным.
И что же получается? А то, что если у компании есть какая-то проблема, то она придумывает должность под эту проблему. Это своего рода "магический" тип мышления — "Вот мы наймем волшебника, который придет и исправит нашу проблему и мы понятия не имеем, как он это сделает". Звучит как бред? Да, но это суровая реальность в огромном количестве компаний.
Вы просто прочитайте вакансии на Директора по развитию. Удивитесь, на сколько они кардинально разные по требованиям к кандидату. А это значит, что вряд-ли кто-то ищет для себя работу по этому конкретному запросу.
Увидел я как-то название вакансии "Директор по развитию персонала", вот оно! Наконец-то нашелся представитель компании, который осознает эту должность с изначально задуманным смыслом. Теперь разберем подробнее, кто такой Директор по развитию и кто состоит у него в подчинении.
Обязанности Директора по развитию включают в себя:
Анализ текущей деятельности компании — оценка эффективности работы подразделений компании, наблюдение за изменениями ключевых показателей;
Участие в разработке стратегии развития компании. Оптимизация работы подразделений в разрезе взаимодействия сотрудников и бизнес-инструментов;
Взаимодействие с персоналом — тестирование, мотивация, подбор кадров.
Это базовый набор функционала, который подразумевает тесную работу с Операционным директором и фактическое подчинение ему. В прямом подчинении у Директора по развитию, находятся Менеджеры по развитию персонала.
Директор по развитию — это такая должность, деятельность которой, подразумевает под собой обеспечение непрерывного развития каждого сотрудника. А для того, чтобы эффективно повышать квалификацию сотрудников, Директору по развитию необходимо знать сильные и слабые стороны каждого работника компании.
С этой деятельностью помогают ему справляться менеджеры по развитию персонала, которые выполняют рутинную работу. Например, фактически проводят тестирование персонала компании, выводят статистику компании в виде дашбордов для своего руководителя.
Должность Директора по развитию, подразумевает владение коммуникативными навыками на очень высоком уровне, а также способность убеждать. Ведь вся его деятельность внутри компании, по сути, направлена на общение с коллегами.