Вот тут много кто постит на тему, мол, ценники не соответствуют тому, что пробивается по кассе, идем, качаем права - профит.
Возможно, не совсем в тему, но все же.
Я пару недель отстажировалась в химиобытовом супермаркете. Штат 8 человек - начальник, 2 администратора, 4 кассира и уборщица. Торговая площадь примерно 90 кв. м. Стеллажей там стоит вполне достаточно.
И вот приходит переоценка. Из головного офиса. 2536 позиций.
На все эти позиции нужно распечатать ценники, найти, где выставлены эти товары (это еще полбеды, подумаешь - найти среди туевой хучи "хед-энд-шолдерсов" специальный шампунь для седых), сверить их по штрихкодам (тут уже сложнее, штрихкоды могут меняться, придется довериться интуиции или платить из своего кармана) и поменять на актуальные.
В смену работает 4 человека (уборщица не в счет). За 12 часов смены они успевают сменить примерно 800 позиций. Остается 1736. То есть, еще на 2 смены, если будут работать с ооооочень энтузиазмом.
На следующий день приходят люди, берут товар и возмущаются по поводу цены. Что делать? Закон есть закон. Кстати, по поводу понижения цены никто не возмущается. Если цена повысилась (а новые цены уже загружены в базу 1С, откуда их и берет кассир), то кассиру приходится вместо покупаемого товара пробивать подходящий по цене, отсюда недосдача и пересортица.
И кто виноват? разве продавцы?
У меня все.