denisastafyev

Вижу это вокруг периодически: ребёнку исполняется 18, и родители дарят квартиру, машину, иногда и то и другое сразу. Из лучших побуждений - хотят, чтобы у ребёнка был старт получше, чем был у них самих. Либо дарят ещё до 18-летия.

Я сам многодетный отец и тоже делаю для детей все только из благих целей.
Но смотрю на это иначе.

Каждый рубль, который приходит человеку без усилия, забирает часть его же мотивации что-то сделать самому. Взрослым делает необходимость заработать деньги самому – брать ответственность за свою жизнь. Когда за тебя уже решили вопрос с жильём и машиной в 18 лет, вопрос "а что мне вообще нужно сделать в жизни" отодвигается на потом. Иногда на очень долгое потом.

Тут вся разница в том, чем для ребёнка является квартира - целью или чекпойнтом по дороге к цели. Если у него уже есть своё направление, в которое он вкладывается сам - учёба, дело, профессия - а квартира просто одна из точек на этом пути, тогда закрыть эту точку за него нормально. Он не перестаёт двигаться, потому что двигался не ради квартиры.

Другое дело, когда квартира и есть сама цель. Тогда родитель, который её просто отдаёт, забирает у ребёнка единственное, ради чего тот бы стал шевелиться. Цель закрыта чужими руками - и двигаться дальше уже не к чему, потому что то самое "дальше" никогда и не было продумано.

Я для себя решил так: главный вопрос - есть ли у ребёнка своя цель дальше квартиры. Возраст и сумма подарка вторичны. По семьям, которые видел за 20 лет, там, где квартира была чекпойнтом на пути к чему-то своему, обычно было проще жить дальше - даже если в моменте им серьёзно помогли.

Выношу её сюда эту мысль, потому что деньги и воспитание связаны сильнее, чем кажется.

Как вы считаете, надо дарить квартиру/авто или нет?

Баффет в эту схему не попадает.

Партнёрство начал в 1956-м, Berkshire возглавил в 1965-м - трек-рекорд измеряется 60+ годами. Сегодня Berkshire стоит около $1,1 трлн. Всю дорогу он продавал дисциплину: понятный бизнес, разумная цена, сильный баланс, готовность ждать десятилетиями.

Каждый цикл рынок ищет нового «Баффета» среди самых громких имён. Баффет стал Баффетом именно потому, что не участвовал в этой гонке.

Скажу честно: повторить его результат за год - реально.

Повторить 50 лет подряд без ошибок и без желания стать героем недели - хотят единицы. Но также еще ни у кого не получилось повторить.

Супергерои рынка почти всегда взлетают быстрее Баффета. Он просто дольше всех не падает. Движется маленькими шагами – дисциплина превыше всего.

Источники:
https://www.securitylab.ru/news/575544.php?ysclid=msenpngdb0...
https://www.kommersant.ru/doc/8860007?ysclid=msenqio78z55599...

Раньше налоговая ловила нарушителей вручную: инспектор копался в бумагах, что-то замечал, что-то нет. Теперь за него это делает искусственный интеллект – и делает страшно эффективно.

ФНС стала одной из самых технологичных налоговых в мире. Система круглосуточно собирает данные больше чем из 89 источников: онлайн-кассы, банки, маркетплейсы, документооборот, Росреестр. И сводит всё это между собой быстрее любого инспектора.

ИИ перелопачивает миллиарды операций, деклараций и связей между фирмами. Сам ловит дробление бизнеса, «технические» компании, мутные цепочки по НДС, номинальных директоров. Каждой компании ставит оценку риска и подсказывает, кого проверять. Человек только утверждает результат, всё остальное делает алгоритм.

За первый квартал 2026 года провели 743 выездных проверки, доначислениями закончились 729. Это 98% – почти каждая проверка попадает в цель.

Средний чек такой проверки – 124 млн рублей, на 57% больше, чем годом раньше, и это только налоги, без пеней и штрафов. В Москве вообще 177 млн. Если на выезд приехали – это в среднем -100+млн. Случайных проверок почти не осталось: едут к тем, кого ИИ заранее пометил.

Алгоритм вычислил сеть из 19 компаний и ИП, которые формально были разными, а на деле работали как один бизнес. Система сама сопоставила банковские операции, IP-адреса, сотрудников, склады, сайты и контрагентов – и увидела искусственное дробление, которым прикрывали льготный налог. Выручку всей группы объединили и предъявили 82 млн рублей. Налоговая всё чаще приходит по сигналу от ИИ.

Раньше нарушения ловили постфактум, когда всё уже случилось. Теперь их вычисляют заранее. Спрятать нестыковки в отчётах, деньгах или структуре стало почти нереально – то, что вчера терялось в куче деклараций, сегодня алгоритм видит за секунды.

Источник
https://www.kommersant.ru/doc/8690987

Слитки и инвестиционные монеты в банках разбирали так быстро, что главная золотая монета страны - ушла в дефицит (на 7,78 грамма чистого золота, выпускает ЦБ)

По данным Всемирного совета по золоту (WGC), в 2025 году россияне приобрели 35,5 тонны физического золота в виде слитков и монет. Годом ранее было 34,4 тонны. Это максимум с 2014 года - с тех пор, как ЦБ начал отдельно собирать эту статистику. Минфин называет ещё более крупную цифру - до 50 тонн с учётом всех каналов продаж.

С 2022 года в России отменили НДС на покупку слитков, и металл стал доступен обычным людям без 20% переплаты. Параллельно цена на золото в долларах за три года выросла в 2,5 раза - с 1800 до более 4550 долларов. В рублях рост ещё больше. Те, кто купил золото в 2022-2023, держат сейчас актив, который заметно обогнал инфляцию и большинство альтернатив.

Дальше включились две вещи. Состоятельные люди покупают слитки от 100 граммов до килограмма - это способ сохранить капитал вне банковской системы и валюты. Средний класс берёт инвестиционную монету ЦБ - маленький золотой кружок весом 7,78 грамма с изображением всадника, поражающего змея. Цена - 100-200 тысяч рублей в зависимости от курса золота. Спрос в 2025-м был настолько горячим, что по факту на рынке сложился дефицит - очереди и наценки сверх биржевой цены.

Главный посыл – люди перестали хранить только в рублях и долларах.

35 тонн физического металла - это новая распределённая привычка диверсификации, которую полностью изъять или заморозить очень сложно. Антирисковое движение на фоне всех остальных рекордов: 67 трлн на вкладах, 836 млрд налички за декабрь, 45 трлн в долгах.

Источник:
https://t.me/c/2010747219/1947