1. Почему мы знаем, но поступаем иначе
14 постов
14 постов
Сидишь над задачей, уже несколько раз перечитал одно и то же и не понимаешь, что делать дальше.
Через пару минут замечаешь, что проверяешь почту.
Хотя ничего важного там не ждёшь.
И самое странное — почта тоже не особенно интересна.
Тогда зачем мы вообще на неё переключились?
В среду попробуем разобраться именно в этом.
Опрос: что чаще всего происходит у вас, когда вы застряли в сложной задаче?
— начинаю делать что-то проще;
— беру телефон;
— нахожу другое «важное» дело;
— продолжаю сидеть над задачей;
— по-разному, зависит от ситуации.
В первой неделе мы учились замечать момент, когда решили одно, а начали делать другое.
Во второй — смотреть, не столкнулись ли в этом выборе несколько важных для нас желаний.
На этой неделе мы добавили ещё один слой.
Одно и то же решение может выглядеть по-разному заранее и в тот момент, когда его уже нужно выполнять.
Пока мы планируем, хорошо виден будущий результат.
Когда приходит время действовать, становятся заметнее усилия, которые нужно приложить сейчас, другой доступный вариант и обстоятельства, которые могли измениться.
Сегодня попробуем увидеть именно эту разницу на одном обычном решении.
Выберите небольшое дело на сегодня.
Не глобальную цель.
Например: пройтись вечером, потренироваться, час поработать над задачей, подготовиться к учёбе или разобрать то, что давно откладывали.
Заранее запишите только две вещи:
Что я собираюсь сделать?
Зачем мне это нужно?
На этом всё.
Когда придёт время действовать, не торопитесь сразу выполнять или отменять решение.
Спросите себя:
Что мне нужно сделать прямо сейчас?
Что я получу, если вместо этого выберу другой вариант?
Что изменилось с момента, когда я строил план?
А потом сравните:
Как это действие выглядело тогда — и как выглядит сейчас?
Не нужно искать «правильную причину».
Не нужно обязательно выполнять первоначальный план.
И не нужно использовать найденное объяснение как оправдание отказа.
Задача упражнения — увидеть, что появилось в момент действия, чего почти не было видно, когда решение только принималось.
Иногда изменились обстоятельства.
Иногда стало заметно усилие, которое раньше почти не ощущалось.
Иногда рядом появился более лёгкий вариант.
А иногда почти ничего не изменилось — просто пришло время делать.
Если захотите поделиться наблюдением, достаточно одного предложения:
Что стало выглядеть иначе, когда пришло время действовать?
Есть полезное правило:
если принял решение — выполняй.
Иначе любое обещание самому себе можно отменить в тот момент, когда стало неудобно.
Сегодня не хочется тренироваться — отменил.
Не хочется заниматься — перенёс.
Устал от задачи — закончу завтра.
Если каждый раз пересматривать решение в момент действия, зачем вообще что-то планировать?
Но есть и другая сторона.
Допустим, утром вы запланировали тренировку на семь.
Рабочий день затянулся, освободились только в девять. Теперь тренировка закончится почти перед сном, а утром рано вставать.
Условия уже не те, на которых принималось первоначальное решение.
Тогда что правильнее:
выполнить план потому, что решил?
Или
пересмотреть его потому, что изменилась ситуация?
Мне здесь интересна именно граница.
Как отличить разумный пересмотр решения от удобного отказа от него?
Если каждый раз пересматривать решение в момент, когда стало трудно, убедительную причину отказаться обычно найти несложно.
Но если условия действительно изменились, выполнение первоначального плана тоже не всегда остаётся лучшим решением.
А как вы на это смотрите?
— Если решил — лучше выполнить.
— Если условия изменились — решение нужно пересматривать.
— Зависит от того, насколько сильно изменились условия.
— Главное — смотреть, не повторяется ли такой отказ постоянно.
— Свой вариант.
Утром решение кажется простым: вечером пойду на тренировку.
Я действительно хочу пойти. Мне нужен результат: лучше себя чувствовать, сохранять форму, быть сильнее.
Но наступает вечер.
Теперь нужно переодеться, доехать до зала и тренироваться. А можно поехать домой, поесть, открыть телефон, включить фильм или компьютер.
И решение, которое утром казалось очевидным, вдруг становится труднее.
Желание получить результат никуда не исчезло.
Что изменилось?
В прошлой статье мы говорили о том, что человек может одновременно хотеть нескольких вещей.
Можно хотеть результата от тренировок и отдыха после тяжёлого дня. Хотеть закончить работу и не хотеть проводить за ней ещё один вечер. Хотеть хорошо подготовиться к экзамену и одновременно оставить сегодняшний вечер свободным.
Но остаётся следующий вопрос:
почему в конкретный момент одно желание получает преимущество?
Здесь имеет значение не только то, чего мы хотим.
Важно ещё, когда появится результат и что нужно сделать ради него прямо сейчас.
Утром фраза «вечером пойду тренироваться» почти не требует от меня действий.
Мне не нужно сейчас ехать в зал или напрягаться.
Я могу представить будущий результат, не сталкиваясь пока с тем, что ради него придётся делать.
Вечером ситуация другая.
Результат всё ещё впереди.
А действовать нужно уже сейчас.
Получается, решение о будущем часто принимается раньше, чем наступает необходимость его выполнять.
Такие ситуации встречаются постоянно.
Можно несколько месяцев собирать деньги на поездку или крупную покупку, а что-то приятное купить сегодня.
Можно готовиться к экзамену, понимая, зачем это нужно, но свободный вечер доступен прямо сейчас.
Можно закончить сложную рабочую задачу сегодня и облегчить себе завтрашний день. Но для этого нужно продолжать работать вечером.
В исследованиях выбора давно наблюдают эффект, при котором более далёкий результат может ощущаться для человека менее значимым, чем доступный раньше.
Но обычная жизнь ещё сложнее.
Будущий результат часто нужно не только ждать.
Ради него приходится что-то делать.
Поэтому реальный выбор может выглядеть так:
небольшая польза почти сразу и с небольшими усилиями
или
более важный результат позже, ради которого нужно напрячься сегодня.
И это уже не совсем равное сравнение.
Представим не тренировку, а учёбу.
Человек собирался вечером два часа готовиться к экзамену.
Экзамен важен. Результат подготовки тоже понятен.
Но чтобы получить его, нужно открыть материалы, сосредоточиться и провести за ними вечер.
А рядом телефон, игра, сериал, друзья или просто возможность ничего больше сегодня не делать.
У ближайшей альтернативы есть несколько преимуществ.
Она доступна сразу.
Обычно требует меньше усилий.
И результат её понятнее.
Если я закрываю учебники, я довольно точно знаю, что ближайшие два часа будут свободными.
А результат подготовки находится дальше.
Я не знаю точно, какой вопрос попадётся на экзамене, насколько хорошо я всё запомню и насколько сегодняшние два часа повлияют на итог.
Так возникает разница.
Один вариант требует действий сейчас, а основной результат обещает позже.
Другой даёт понятный результат почти сразу.
Поэтому фраза:
«Но я ведь действительно хотел хорошо сдать экзамен»
ничего не опровергает.
Да, хотел.
Просто теперь рядом с этим желанием появились реальные усилия и гораздо более доступная альтернатива.
Есть ещё один фактор.
Когда утром мы принимаем решение на вечер, мы не знаем точно, каким окажется день.
Вернёмся к тренировке.
После спокойного дня она может восприниматься вполне нормально.
После десяти часов напряжённой работы та же тренировка может ощущаться гораздо тяжелее.
Зал не изменился.
Программа та же.
Но человек подошёл к выбору уже в другом состоянии.
Исследования физических усилий показывают знакомую по жизни вещь: усталость способна менять то, насколько тяжёлым нам кажется предстоящее действие.
Это не делает решение за нас.
Но оно уже может выглядеть иначе, чем утром.
Поэтому иногда полезно спросить:
«Что изменилось с тех пор, как я решил это сделать?»
Я действительно устал сильнее, чем ожидал?
Появились новые обстоятельства?
Или ничего существенного не произошло — просто теперь пришло время выполнять решение?
Допустим, тренировка была запланирована на семь вечера.
Но человек задержался и освободился только в девять.
Теперь поездка в зал означает позднюю тренировку, позднее возвращение домой и возможный недосып.
Внешне всё выглядит просто:
«Не пошёл на тренировку».
Но выбор уже другой.
На другой стороне теперь не только диван.
Там появился сон и состояние на следующий день.
Отказ от тренировки в такой ситуации может оказаться вполне разумным.
И здесь важно различать две вещи.
Иногда ничего существенного не изменилось. Просто наступил момент сделать то, что раньше было легко запланировать.
А иногда условия действительно стали другими и первоначальное решение стоит пересмотреть.
Понимание причины ещё не делает любой отказ правильным.
Но оно помогает хотя бы увидеть, от чего именно человек отказался и что выбрал вместо этого.
«С понедельника начну».
«Завтра встану раньше».
«Вечером обязательно закончу».
Такие решения могут быть совершенно искренними.
Просто в момент обещания ещё ничего не нужно делать.
Не нужно вставать.
Не нужно ехать.
Не нужно закрывать телефон.
Не нужно отказываться от более приятного занятия.
Мы выбираем будущее в тот момент, когда ещё не сталкиваемся со всеми усилиями, которые потребуются ради него.
Потом будущее превращается в настоящее.
И всё меняется.
Теперь нужно начать.
Потратить время.
Отказаться от альтернативы.
А результат при этом всё ещё может оставаться впереди.
Поэтому вопрос:
«Насколько сильно я этого хочу?»
не всегда объясняет происходящее.
Можно действительно хотеть результата.
Интереснее другое:
что происходит с этим желанием, когда приходит время делать то, что к результату ведёт?
Не обязательно сразу заставлять себя поступать «правильно».
Для начала можно увидеть, что произошло.
Когда в следующий раз захочется отказаться от заранее принятого решения, попробуйте задать себе пять вопросов:
Что я хотел сделать?
Что для этого нужно сделать сейчас?
Что это даст мне потом?
Что я получу сразу, если откажусь?
Что на самом деле изменилось?
Например:
Я хотел пойти на тренировку.
Сейчас нужно переодеться, доехать и час заниматься.
Основной результат появится не сегодня.
Если поеду домой, отдых начнётся почти сразу.
Что изменилось?
Иногда ответ будет:
«Почти ничего. Просто утром я принимал решение, а теперь пришло время его выполнять».
А иногда:
«Я задержался на два часа, и теперь тренировка действительно будет мешать сну».
Это разные ситуации.
И увидеть между ними разницу полезнее, чем автоматически решить:
«Опять не хватило силы воли».
Люди годами учатся, тренируются, строят проекты, растят детей, собирают деньги на большие цели и делают многое ради результата, который появится нескоро.
Значит, человек вполне способен выбирать будущее.
Но есть разница между:
«Я это сделаю»
и
«Теперь действительно нужно делать».
Когда мы принимаем решение заранее, особенно хорошо виден желаемый результат.
Когда приходит время действовать, становятся заметнее усилия, доступная альтернатива и наше текущее состояние.
Иногда именно здесь выбор и меняется.
Но остаётся следующий вопрос.
Почему в трудный момент некоторые лёгкие варианты становятся особенно привлекательными?
Возможно, не всегда потому, что они приятнее.
Иногда нам просто хочется, чтобы стало легче.
До экзамена или сдачи проекта ещё неделя.
Сегодня друзья зовут встретиться.
Если смотреть на последствия в долгую, выбор вроде бы понятен: экзамен важен для учёбы, проект — для работы.
Но экзамен только через неделю.
Сдача проекта тоже не сегодня.
А встреча — сегодня вечером.
То же самое бывает с тренировками, деньгами, работой, сном.
Мы можем считать будущий результат намного важнее — и всё равно в конкретный момент выбрать то, что находится ближе.
Почему расстояние до результата вообще меняет наш выбор?
В среду попробуем разобраться.
Задача на день: поймать один небольшой повседневный момент, когда вы хотели поступить одним образом, но сделали иначе.
Не берите серьёзные решения вроде смены работы, переезда или отношений.
Лучше что-то обычное:
собирались выйти на прогулку — остались дома;
хотели начать работу — открыли телефон;
решили лечь раньше — снова засиделись;
собирались отказаться — но согласились.
Такие маленькие решения интересны тем, что цена каждого из них невелика, но на них хорошо видно, как наш выбор может измениться буквально за несколько минут.
Поймали такой момент — ответьте на четыре вопроса:
Чего я хотел добиться изначально?
Что мне не хотелось потерять или с чем не хотелось столкнуться?
Что я сохранил или получил, когда поступил иначе?
Это действительно было для меня важно в тот момент — или объяснение появилось уже после?
Не обязательно находить какое-то второе скрытое желание. Его может и не быть.
Посмотрите только на одно:
был ли этот выбор действительно между «хочу» и «не хочу» — или в тот момент для вас было важно что-то ещё?
Если захотите, поделитесь наблюдением в комментариях без личных подробностей:
удалось ли заметить, как изменился ваш выбор в обычной ситуации?
Допустим, человек хотел сменить работу, но остался на прежней.
Можно сказать:
«Значит, стабильность для него важнее развития».
Не уехал учиться в другой город:
«Значит, семья оказалась важнее самостоятельности».
Промолчал на совещании, хотя собирался высказаться:
«Значит, безопасность для него важнее возможности проявить себя».
В конце концов человек сделал именно этот выбор.
Но достаточно ли одного поступка, чтобы сделать вывод о его настоящих приоритетах?
В конкретной ситуации действительно что-то получило преимущество.
Но означает ли это, что человек в целом считает это более важным?
Сегодня он выбрал стабильность.
В другой ситуации может рискнуть.
Сегодня промолчал.
В следующий раз — высказался.
И тогда появляется ещё один вопрос.
Может быть, о приоритетах человека больше говорит не один выбор, а то, что он выбирает снова и снова?
А как считаете вы?
Можно ли понять, что для человека действительно важно, по его поступкам?
— Да. Поступки точнее слов показывают настоящие приоритеты.
— По одному поступку — нет, но по повторяющимся выборам уже можно.
— Даже повторяющиеся поступки не всегда всё объясняют.
— Всё зависит от ситуации.
— Напишу свой вариант.
И особенно интересно: был ли у вас случай, когда один ваш поступок совершенно не отражал того, что для вас действительно важно?
Можно долго хотеть сменить работу — и не отправить ни одного резюме.
Решить наконец поговорить с близким человеком — и снова отложить разговор.
Хотеть самому выбрать, куда поступать и чем заниматься дальше, — но при этом не хотеть разочаровать родителей и портить с ними отношения.
В таких ситуациях легко сделать простой вывод:
«Значит, не очень-то и хотел».
И возможно это действительно так. Мы можем говорить о цели больше, чем она для нас значит.
Но бывает и по другому.
Человек искренне хочет результата. Просто вместе с этим ему важно сохранить что-то ещё.
И тогда внутри одного решения сталкиваются несколько вещей, каждая из которых имеет для него значение.
Когда мы говорим:
«Я хочу получить эту должность»,
мы как будто описываем весь выбор одной фразой.
Но сама должность — только часть ситуации.
Вместе с возможностью роста может появиться больше ответственности. Придётся снова доказывать свою компетентность. Возможно, станет меньше свободного времени. Появится риск не справиться с тем, чего раньше делать не приходилось.
Получается, человек может действительно хотеть повышения и одновременно дорожить устойчивостью своей нынешней жизни.
То же самое бывает в отношениях.
Можно понимать, что неприятный разговор давно необходим, и всё равно его избегать. Не обязательно потому, что отношения безразличны. Иногда именно потому, что они важны: неизвестно, чем закончится разговор, удастся ли сохранить близость и какой ответ придётся услышать.
У молодого человека конфликт может выглядеть по другому.
Он хочет сам решить, куда поступать или чем заниматься дальше. Но собственный выбор может не совпасть с ожиданиями семьи.
И тогда вопрос оказывается шире, чем выбор профессии.
Человеку важна самостоятельность. Но ему также важно не разочаровать близких и сохранить отношения с ними.
Это уже не простая борьба «правильного» желания с «неправильным».
Значение имеют обе стороны.
Допустим, человек решил выступить на совещании и предложить идею.
Он считает её хорошей. Хочет, чтобы его воспринимали серьёзнее. Возможно, давно ждёт возможности проявить себя.
Совещание начинается, подходящий момент наступает — и он молчит.
Если смотреть только на первоначальную цель, поступок кажется странным:
«Хотел проявить себя — и сам же отказался от возможности».
Но рядом могли существовать и другие соображения.
Что будет, если идея окажется слабой? Как отреагирует руководитель? Не станет ли человек после этого отвечать за работу, которую пока не уверен, что сможет выполнить?
Тогда молчание всё ещё может оказаться плохим решением.
Но оно уже не выглядит совершенно бессмысленным.
С позиции одной цели человек себе помешал.
С позиции другой он, возможно, что-то сохранил.
Есть опасность увидеть «вторую цель» вообще в каждом поступке.
Не пошёл тренироваться — значит, хотел сохранить комфорт.
Не подготовился к экзамену — значит, хотел избежать тревоги.
Не отправил резюме — значит, на самом деле хотел остаться на прежней работе.
Так рассуждать слишком удобно.
Сам поступок ещё не доказывает, что за ним стояла другая осознанная или неосознанная цель.
Мы можем действовать по привычке. Быть уставшими. Не рассчитать время. Попасть под влияние обстоятельств. Иногда человек действительно просто откладывает действие, хотя ничего важного этим не защищает.
Поэтому вопрос о конкурирующих стремлениях — не готовое объяснение.
Это только одна из возможностей, которую стоит проверить.
Вместо:
«Я сделал так, значит, в глубине души именно этого и хотел»
лучше спросить:
«Что, возможно, я пытался получить или сохранить этим выбором?»
Это уже не ответ.
Это вопрос, который ещё нужно проверить.
«Я хочу развиваться» звучит вполне достойно.
Гораздо труднее сказать себе:
«Мне не хочется снова оказаться новичком и чувствовать, что я чего-то не умею».
Легко признать желание быть самостоятельным. Сложнее заметить, насколько важно одобрение близких.
Можно считать себя человеком, который хочет говорить прямо, а в конкретной ситуации обнаружить, что совсем не хочется рисковать отношениями.
Такие вещи легко назвать слабостью и мысленно вынести за скобки.
Но название не отменяет их влияния.
Если человеку действительно важно не потерять отношения, привычное положение или ощущение безопасности, команда «соберись и сделай» сама по себе конфликт не устраняет.
В какой-то момент всё равно приходится решать, что для тебя важнее, и принимать последствия этого решения.
Но сначала полезно увидеть, между чем вообще приходится выбирать.
Если человек понял, что промолчал из страха конфликта, это не делает молчание правильным.
Если он не воспользовался возможностью, потому что боялся ошибиться, возможность от этого не возвращается.
Если согласился на чужое решение, чтобы не расстраивать близких, последствия всё равно придётся проживать ему.
Понимание не снимает ответственность.
Оно позволяет точнее увидеть, за что именно мы отвечаем.
Вместо:
«Почему я опять не смог сделать то, что хотел?»
можно спросить:
«Что ещё для меня было важно в тот момент?»
Иногда никакой второй значимой цели мы не найдём. Значит, объяснение нужно искать в другом месте.
Но если конфликт действительно существует, картина становится сложнее привычного «я хотел одного, а сделал противоположное».
Человек может хотеть нескольких вещей сразу.
А сохранить их все иногда невозможно.
Эту мысль можно проверить на одной ситуации из собственной жизни.
Возьмите решение, где вы действительно хотели одного, но поступили иначе.
Не пытайтесь сразу себя исправлять.
Спросите:
Чего я хотел добиться?
Что в движении к этой цели я мог потерять, чего опасался или чего не хотел переживать?
Что я сохранил или получил, когда выбрал другое действие?
И последний вопрос:
Это действительно было для меня важно — или я сейчас просто придумываю разумное объяснение уже сделанному?
На последний вопрос может не быть уверенного ответа.
И это нормально.
Задача не в том, чтобы обязательно найти скрытое желание.
Задача — проверить, не было ли за привычным «я опять себе помешал» выбора между несколькими вещами, которые для нас значимы.
Если такой конфликт действительно был, человек не обязательно сознательно решал, чем пожертвовать.
Он мог вообще не видеть происходящее таким образом.
Но в результате что-то всё равно получило преимущество, а чем-то другим пришлось заплатить.
И здесь появляется следующий вопрос.
Если оба стремления действительно мои и оба имеют для меня значение — почему в конкретный момент одно из них становится сильнее?
Почему то, что происходит со мной сейчас, иногда перевешивает то, что я сам считаю более важным для своего будущего?
Это уже следующий слой выбора.
