Вопль вникуда
Будь проклят intel, с его сокетами! Понабрали индусов поляков на свою голову! Теперь нужно опять всё покупать новое, от проца до материнки и памяти :(
0 просмотренных постов скрыто
17 октября 1985 года
родился процессор i386. Сейчас ему 40. С др, легенда!
Intel на грани: Исторический кризис легенды Кремниевой долины и поиск пути к спасению
Введение: Титаник полупроводниковой индустрии в бушующем океане
История Intel — это не просто летопись успехов технологической индустрии, а фундаментальная основа цифровой революции, определившая развитие человечества на протяжении последних пятидесяти лет.
Открывая любой современный компьютер, сервер или систему управления, мы неизбежно сталкиваемся с наследием этой корпорации. Но сегодня этот титан стоит на краю пропасти, и его судьба представляет собой не просто корпоративную драму, а вопрос стратегической безопасности технологического суверенитета Запада и глобальной технологической экосистемы в целом.
Кризис Intel многогранен и системен: это и потеря технологического лидерства, и серия стратегических просчетов, и финансовое напряжение, и фундаментальная проблема бизнес-модели в изменившемся мире. Анализ ситуации требует глубокого погружения в исторический контекст, понимания технологических аспектов полупроводникового производства и трезвой оценки экономических реалий.
В данной статье мы проведем всестороннее исследование причин, масштабов и последствий кризиса Intel, опираясь на глубокий анализ отраслевых экспертов из Stratechery и Semianalysis, а также на дополнительные источники. Мы рассмотрим:
Исторические корни величия Intel и бизнес-модель, которая привела ее к доминированию
Технологические и стратегические ошибки, приведшие к потере лидерства
Текущее катастрофическое финансовое положение компании
Амбициозный план спасения IDM 2.0 и его врожденные противоречия
Возможные сценарии будущего — от полного распада до национализации
Это история не только о корпорации, но и о законе Мура, глобальной конкуренции, и о том, что происходит, когда технологический гигант теряет ритм инноваций.
Часть 1: Истоки империи — Как Intel определила технологический век
1.1. Рождение Кремниевой долины: от Шокли к «Предательской восьмерке»
История Intel неотделима от истории возникновения самой Кремниевой долины. В середине 1950-х годов Уильям Шокли, один из изобретателей транзистора в Bell Labs, переехал в Пало-Альто, чтобы создать собственную компанию — Shockley Semiconductor Laboratory. Его выбор места был не случайным — он хотел быть ближе к своей больной матери, но именно это решение стало катализатором создания мирового технологического центра.
Несмотря на гений Шокли, его управленческие качества и параноидальный характер оказались разрушительными для его же компании. В 1957 году восемь талантливейших инженеров — Джулиус Бланк, Виктор Гринич, Джин Хорни, Юджин Кляйнер, Джей Ласт, Гордон Мур, Роберт Нойс и Шелдон Робертс — покинули Shockley Semiconductor. Этот поступок был настолько радикальным для того времени, что Шокли назвал их «Предательской восьмеркой» (The Traitorous Eight).
Именно эти восемь инженеров основали Fairchild Semiconductor — компанию, которая стала настоящей «платоновской пещерой» для всей современной полупроводниковой индустрии. По данным историков технологий, более 30 прямых spin-off компаний были созданы бывшими сотрудниками Fairchild, включая такие гиганты как AMD, National Semiconductor и, конечно, Intel.
1.2. Основание Intel и закон Мура как экономический императив
В 1968 году Роберт Нойс и Гордон Мур покинули Fairchild Semiconductor и основали Intel. Название компании образовано от сокращения INTegrated ELectronics — интегрированная электроника. Интересно, что изначально они планировали назвать компанию «Moore Noyce», но это название уже было trademarked сетью отелей, поэтому пришлось искать другие варианты.
Изначально Intel фокусировалась на производстве memory chips — чипов памяти SRAM и DRAM. Компания быстро добилась успеха в этом направлении, но настоящий прорыв произошел в 1971 году, когда Intel представила первый в мире микропроцессор — Intel 4004. Это изобретение фактически создало новую отрасль и заложило основу для персональных вычислений.
Но perhaps самым важным вкладом Intel в технологическую индустрию стало не конкретное изобретение, а формулировка экономического принципа, известного как «Закон Мура». В 1965 году Гордон Мур, тогда еще работая в Fairchild, заметил закономерность: количество транзисторов на микросхеме удваивается примерно каждые два года. Позже этот observation был уточнен и стал прогнозом, который фактически превратился в само исполняющееся пророчество и технологический императив.
Для Intel закон Мура стал не просто observation, а стратегической бизнес-моделью. Компания построила всю свою деятельность вокруг обязательства каждые два года значительно увеличивать производительность своих чипов, одновременно снижая стоимость вычислений. Эта модель требовала колоссальных инвестиций в НИОКР и производственные мощности, но создавала практически непроницаемый конкурентный ров.
1.3. Золотой век: стратегия вертикальной интеграции и доминирование на рынке
Бизнес-модель Intel десятилетиями была образцом стратегического преимущества. Компания была интегрированным производителем устройств (IDM — Integrated Device Manufacturer), что означало полный контроль над всем процессом: от проектирования чипов (design) до их производства на собственных фабриках (manufacturing). Эта вертикальная интеграция создавала мощные конкурентные преимущества:
Технологическое лидерство: Собственное передовое производство позволяло Intel первой внедрять новые техпроцессы, что давало её чипам преимущество в производительности и энергоэффективности. Компания могла оптимизировать дизайн чипов под конкретные производственные процессы и наоборот.
Экономика масштаба: Огромные фабрики (fabs) снижали себестоимость производства каждого чипа. Intel могла распределять фиксированные затраты на НИОКР и строительство фабрик по огромному объему продукции.
Контроль качества и поставок: Полный контроль над цепочкой создания стоимости обеспечивал стабильное качество и надежность поставок, что было критически важно для корпоративных клиентов.
Защита интеллектуальной собственности: Производство внутри компании уменьшало риск утечки ноу-хау и технологических секретов к конкурентам.
Эра Wintel и доминирование на рынке ПК
Особую роль в возвышении Intel сыграл стратегический альянс с Microsoft, известный как «Wintel» (Windows + Intel). Эта экосистема стала доминирующей платформой для персональных компьютеров на decades. Intel обеспечивала постоянно растущую производительность процессоров, а Microsoft создавала программное обеспечение, которое использовало эти возможности.
К 1990-м годам Intel контролировала более 80% рынка процессоров для ПК и серверов. Компания стала одним из самых прибыльных предприятий в мире технологий с маржинальностью, которой могли позавидовать даже самые успешные компании других отраслей.
Завоевание рынка серверов
Не менее впечатляющим был успех Intel на рынке серверов. Архитектура x86, которая изначально доминировала на рынке ПК, постепенно вытеснила специализированные RISC-процессоры (от IBM, Sun Microsystems и других) с рынка серверов. Более низкая стоимость и постоянное улучшение производительности процессоров x86 сделали их предпочтительным выбором для дата-центров.
К началу 2000-х годов Intel стала практически монополистом на рынке процессоров для серверов, контролируя более 95% этого рынка. Серверный бизнес стал основным источником прибыли для компании, поскольку серверные процессоры имели значительно более высокую маржу по сравнению с потребительскими чипами.
Часть 2: Эра стратегических ошибок — Как Intel упустила будущее
2.1. Слепота к мобильной революции: провал в сегменте смартфонов
Одной из самых значительных стратегических ошибок Intel стало почти полное игнорирование мобильной революции. Когда в 2007 году Стив Джобс представил iPhone, это ознаменовало начало новой эры вычислений — эры мобильных устройств. Однако Intel, сосредоточенная на своем высокомаржинальном бизнесе процессоров для ПК и серверов, не увидела в этом угрозы.
Официальная версия Intel годами заключалась в том, что компания сознательно отказалась от рынка мобильных процессоров, потому что он был низкомаржинальным и не соответствовал их бизнес-модели. Однако реальность, согласно свидетельствам инсайдеров, была сложнее.
Технические проблемы архитектуры x86
Главной проблемой стало то, что архитектура x86, на которой специализировалась Intel, была фундаментально менее энергоэффективной, чем архитектура ARM, доминирующая в мобильных устройствах. Как отмечает Тони Фаделл, один из создателей iPhone, Apple в середине 2000-х действительно рассматривала чипы Intel для iPhone, но они были непригодны из-за проблем с энергопотреблением.
«Мышление Intel никогда не было об этом... Они просто переупаковывали то, что у них было для десктопа, для ноутбука, а затем снова для встраиваемых систем», — отмечал Фаделл.
Intel пыталась исправить ситуацию, разрабатывая более энергоэффективные версии своих процессоров (линейка Atom), но они все равно не могли конкурировать с решениями на ARM по соотношению производительности к энергопотреблению. Не помогли и многомиллиардные инвестиции в субсидирование производителей устройств, чтобы те использовали чипы Intel.
Упущенная возможность стоила Intel не только рынка мобильных процессоров, но и будущего. Мобильные устройства стали доминирующей формой вычислений, а архитектура ARM, оптимизированная для мобильных устройств, начала проникать и в другие сегменты, включая ноутбуки и серверы.
2.2. Потеря производственного лидерства: как TSMC обошла Intel
Perhaps самый болезненный удар для Intel came от тайваньской компании TSMC, которая смогла обойти американского гиганта в технологической гонке.
Долгие годы Intel гордилась своим технологическим превосходством в полупроводниковом производстве. Компания первой внедряла новые техпроцессы и годами поддерживала лидерство. Однако в середине 2010-х годов ситуация начала меняться.
Ключевые причины потери производственного лидерства:
Задержка с внедрением EUV-литографии: Intel решила отложить внедрение крайне дорогой литографии с использованием крайнего ультрафиолета (EUV) для своего 10-нм техпроцесса, полагаясь на традиционную многопатерновую литографию. Это решение оказалось фатальным — сложность процесса привела к многолетним задержкам.
Технологические трудности с 10-нм процессом: Intel столкнулась с серьезными проблемами при освоении 10-нм техпроцесса, что привело к многократным переносам сроков. В то время как TSMC и Samsung успешно перешли на аналогичные и более продвинутые техпроцессы.
Консервативная корпоративная культура: По некоторым данным, инженерная культура Intel стала слишком консервативной и бюрократической, что замедляло принятие решений и внедрение инноваций.
Последствия были катастрофическими: к 2020 году TSMC не только догнала, но и уверенно обошла Intel, забрав себе титул лидера полупроводникового производства. Это мгновенно обесценило ключевое конкурентное преимущество Intel — передовое производство.
2.3. Возвышение AMD: как конкурент воспользовался ошибками Intel
Пока Intel боролась с внутренними производственными проблемами, ее главный конкурент AMD совершил одно из самых впечатляющих корпоративных comeback в истории технологий.
В 2014 году AMD наняла легендарного инженера Джима Келлера (который ранее работал над процессорами Apple A4/A5), чтобы возглавить разработку новой архитектуры. Результатом стала архитектура Zen, которая коренным образом изменила конкурентный ландшафт.
Преимущества новой стратегии AMD:
Отказ от собственного производства: AMD отделила свое производственное подразделение в отдельную компанию GlobalFoundries, а затем начала работать с TSMC. Это позволило AMD получить доступ к лучшим в мире производственным процессам.
Модульный дизайн чипов: AMD разработала модульный подход к проектированию процессоров (chiplets), что позволило создавать более гибкие и cost-effective решения.
Оптимизация под производство TSMC: В отличие от Intel, которая должна была проектировать чипы под собственные производственные процессы, AMD могла оптимизировать дизайн под передовые процессы TSMC.
Результат не заставил себя ждать: доля AMD на рынке процессоров для ПК и серверов начала steadily расти. На рынке дата-центров доля AMD приблизилась к 50%, что стало серьезным ударом по самому прибыльному сегменту бизнеса Intel.
2.4. Упущенная революция ИИ: как NVIDIA захватила новые рынки
Новая парадигма вычислений, связанная с искусственным интеллектом и машинным обучением, застала Intel врасплох. В то время как NVIDIA сфокусировалась на GPU как на платформе для параллельных вычислений, Intel продолжала пытаться адаптировать свою архитектуру x86 для новых workloads.
Проблемы Intel на рынке ускорителей ИИ:
Непонимание новых парадигм вычислений: Архитектура x86, оптимизированная для последовательных вычислений, плохо подходила для massively parallel вычислений, необходимых для deep learning.
Отсутствие единой программной платформы: В то время как NVIDIA создала унифицированную программную платформу CUDA, которая стала отраслевым стандартом для ИИ-разработчиков, Intel предлагала разрозненные решения.
Запоздалые приобретения: Покупка израильского стартапа Habana Labs и запуск ускорителя Gaudi 3 были правильными шагами, но они запоздали на несколько лет. Примечательно, что чипы Gaudi также производятся на заводах TSMC, а не Intel.
К 2024 году NVIDIA стала одной из самых valuable компаний в мире, в то время как Intel боролась за выживание. Рынок ускорителей ИИ стал одним из самых быстрорастущих сегментов полупроводниковой индустрии, и Intel практически отсутствовала на нем.
Часть 3: Глубина кризиса — Технологические, финансовые и стратегические проблемы
3.1. Технологический кризис: техпроцесс 18A как последняя надежда
Согласно анализу Semianalysis, текущая ситуация с техпроцессом Intel 18A представляет собой критически важный момент для компании. Этот техпроцесс является не просто очередным этапом развития, а последним шансом для Intel сохранить технологическую независимость и конкурентоспособность.
Ключевые проблемы с техпроцессом 18A:
Проблемы с выходом годных кристаллов: Внутренние оценки Intel, по данным источников Semianalysis, указывают на сохраняющиеся проблемы с выходом годных кристаллов на опытных производствах. Низкий yield rate может привести к очередным задержкам и невозможности наладить массовое производство с приемлемой себестоимостью.
Жесткие временные рамки: Рыночное окно для успешного запуска 18A ограничено. Если Intel не выйдет на массовое производство в 2025 году, компания может permanently отстать от TSMC и Samsung.
Конкуренция со стороны TSMC: Пока Intel пытается освоить 18A, TSMC уже работает над более advanced техпроцессами (2nm и ниже), создавая постоянно moving target.
Последствия провала 18A будут катастрофическими: Intel окончательно потеряет возможность конкурировать на рынке передовых полупроводниковых производств, что сделает бессмысленными амбициозные планы IDM 2.0.
3.2. Финансовый кризис: анализ катастрофических показателей
Финансовое положение Intel стремительно ухудшается, что ярко демонстрируют последние отчеты компании:
Рекордные убытки: В I квартале 2023 года Intel зафиксировала рекордный квартальный убыток в почти $3 млрд. Во II квартале 2024 года чистый долг компании достиг $1,61 млрд.
Структура долга: Intel активно привлекала заемные средства для финансирования капитальных затрат (строительство фабрик), и теперь обслуживание этого долга съедает львиную долю операционного cash flow.
Сокращение инвестиций в R&D: Впервые за десятилетия Intel вынуждена сокращать расходы на исследования и разработки будущих технологий, чтобы финансировать текущие операции. Это создает порочный круг: без прорывных технологий нет конкурентных продуктов, что ведет к дальнейшей потере рынка и доходов.
Потеря маржинальности: Рентабельность бизнеса Intel значительно снизилась из-за производственных проблем, ценового давления со стороны AMD и высоких капитальных затрат.
Сравнительный анализ финансовых показателей Intel и основных конкурентов:
Стратегический кризис: фундаментальные проблемы IDM 2.0
Вернувшись в 2021 году на пост CEO, Пэт Гелсингер представил план спасения под названием IDM 2.0. Его суть — попытка трансформировать внутреннее производственное подразделение в конкурентоспособную foundry-службу, которая будет работать и на Intel, и на внешних заказчиков. По мнению Гелсингера, только так компания может сохранить инвестиции в дорогостоящие разработки передовых техпроцессов.
Однако у этой модели есть фундаментальная проблема конфликта интересов:
Вопрос приоритетов: Собственные проекты Intel (процессоры для ПК, серверов) всегда будут иметь приоритет для внутреннего производства перед заказами сторонних клиентов. В условиях дефицита производственных мощностей внешние клиенты окажутся в невыгодном положении.
Вопрос доверия: Сможет ли, например, NVIDIA или Qualcomm доверить проекты своих самых передовых чипов своему прямому конкуренту? Это маловероятно. Semianalysis сообщает, что несколько ключевых потенциальных клиентов Intel Foundry Services уже свернули переговоры или приостановили совместные проекты.
Экономическая неэффективность: Бизнес по производству чипов (как у TSMC) имеет рентабельность около 50%, в то время как бизнес по проектированию (как у NVIDIA) — 60-65%. Интеграция этих двух моделей под одной крышей создает постоянное внутреннее напряжение и не позволяет оптимизировать структуру затрат.
Дополнительные проблемы IDM 2.0:
Нереалистичные сроки: План «5 узлов за 4 года» изначально был амбициозным, но теперь, по данным инсайдеров, признан невыполнимым даже внутри компании.
Отток кадров: Демотивация инженерного состава и отток лучших кадров в AMD, NVIDIA и TSMC ослабляет способность Intel реализовывать амбициозные планы.
3.4. Реакция рынка и инвесторов: растущее давление
Рыночная реакция на кризис Intel была однозначной: акции компании значительно underperformed по сравнению с другими полупроводниковыми компаниями. За последние 5 лет акции Intel выросли лишь на 15%, в то время как акции NVIDIA — на 1200%, AMD — на 300%, а TSMC — на 150%.
Давление со стороны инвесторов:
Требования активистов: Крупные институциональные инвесторы все активнее требуют от совета директоров рассмотреть возможность радикального разделения компании на design-house и pure-play foundry.
Смена руководства: Некоторые инвесторы открыто призывают к смене CEO, arguing что Пэт Гелсингер не смог предложить жизнеспособный план спасения компании.
Сокращение дивидендов: Компания была вынуждена значительно сократить выплаты дивидендов, что вызвало недовольство income-ориентированных инвесторов.
Часть 4: Возможные сценарии будущего — От распада до трансформации
4.1. Сценарий 1: Полное разделение (наиболее вероятный)
Согласно анализу как Stratechery, так и Semianalysis, наиболее вероятным и целесообразным сценарием является полное разделение Intel на две независимые компании:
Intel Design: Компания, занимающаяся проектированием процессоров для ПК, серверов и других устройств. Эта компания могла бы конкурировать с AMD, Apple и ARM, используя для производства лучшие доступные foundry-услуги (TSMC, Samsung или новая Intel Foundry).
Intel Foundry: Чистая foundry-компания, которая would конкурировать с TSMC и Samsung. Эта компания могла бы привлекать внешних клиентов, не вызывая подозрений в конфликте интересов.
Преимущества этого подхода:
Устранение конфликта интересов
Возможность привлечения внешнего финансирования для каждого бизнеса
Повышение операционной эффективности
Более четкая фокусировка на конкретных рынках
Недостатки и challenges:
Сложность и стоимость разделения
Потежа синергии между design и manufacturing
Необходимость создания отдельных управленческих команд
4.2. Сценарий 2: Экстренная национализация
Второй возможный сценарий, который становится все более обсуждаемым в свете геополитической напряженности — частичная или полная национализация ключевых производственных активов Intel.
Логика этого сценария: Правительство США, руководствуясь соображениями национальной безопасности, может выкупить контрольный пакет акций или ключевые производственные активы (фабрики), чтобы гарантировать поставки чипов для ВПК и критической инфраструктуры.
Преимущества этого подхода:
Гарантированный доступ к advanced semiconductor manufacturing для нужд национальной безопасности
Сохранение технологического суверенитета США
Финансовая поддержка дорогостоящих капитальных затрат
Недостатки и risks:
Политическая противоречивость национализации в США
Неэффективность, характерная для государственных предприятий
Это не решит проблему отсутствия конкурентоспособных технологий
4.3. Сценарий 3: Поглощение или слияние
Третий сценарий предполагает поглощение Intel или ее частей другими технологическими гигантами.
Возможные варианты:
Поглощение Qualcomm: Появилась информация, что Qualcomm рассматривает возможность покупки Intel. Однако эта сделка выглядит крайне рискованной. Аналитик Минг-Чи Куо предупреждает, что гигантский долг и проблемы Intel могут «утянуть на дно» и саму Qualcomm.
Покупка Apple: Apple может быть заинтересована в патентах и инженерном таланте Intel, особенно в light собственных планов по разработке чипов.
Разделение и продажа по частям: Наихудший сценарий, при котором активы компании (патенты, фабрики, IP) распродаются по частям различным покупателям.
Вероятность этого сценария оценивается как низкая из-за regulatory hurdles, огромной стоимости сделки и сложности интеграции такой крупной и проблемной компании.
4.4. Сценарий 4: Управляемое банкротство и реструктуризация
Наихудший сценарий для Intel — это банкротство по главе 11 и последующая фундаментальная реструктуризация.
В этом сценарии компания была бы защищена от кредиторов while она реструктуризирует свои операции и долги. Это позволило бы избавиться от непосильного долгового бремени и непрофильных активов, но нанесло бы catastrophic ущерб бренду и отношениям с клиентами.
Вероятность этого сценария в краткосрочной перспективе низка, но становится более реальной, если техпроцесс 18A потерпит неудачу и финансовые показатели продолжат ухудшаться.
Часть 5: Заключение — Необходимость стратегической честности
Кризис Intel представляет собой не просто корпоративную драму, а поворотный момент для всей полупроводниковой индустрии и технологического ландшафта в целом. История компании демонстрирует, как даже самые успешные технологические гиганты могут столкнуться с экзистенциальными угрозами, если утратят способность к инновациям и стратегическому foresight.
Главный вывод из кризиса Intel — это необходимость стратегической честности. Компания должна честно признать, что её классическая интегрированная модель, принёсшая ей десятилетия процветания, более не работает в современном мире. Цепляние за прошлое и попытка сохранить статус-кво лишь усугубляют падение.
Путь к спасению для Intel лежит через радикальную трансформацию...
Показать полностью
9
Технологии: "Intel" Основные отличия процессоров
Процессоры Intel можно встретить в самой разной технике, будь то офисные «печатные машинки», кассовые аппараты, игровые компьютеры или дата-центры. Как выбрать подходящую модель, не имея опыта в сборке ПК? Что такое кэш-память, встроенная графика и Hyper-Threading? Чем отличаются ЦП с индексом «K» или «F»?
Количество ядер
Начнем с простого. Казалось бы, чем больше ядер, тем лучше. Но это правило работает не всегда.
Современный четырехъядерный процессор по производительности находится на уровне топового «восьмиядерника» одного из прошлых поколений, при этом потребляет на треть меньше энергии:
Итоговая производительность зависит от нескольких факторов. Конечно, ядра играют в вычислениях далеко не последнюю роль. Но «натолкать» их как можно больше под крышку ЦП сложно из-за физических ограничений, поэтому разработчики стараются улучшить работу других узлов.
Кэш-память
Для ускорения «общения» между компонентами компьютера существует кэш-память — это небольшие, но быстрые «банки данных».
Всего есть три уровня кэша: L1, L2 и L3. Чем меньше число, тем ближе память расположена к ядру. Значит, и передача данных между ними происходит быстрее.
Чем больше объем кэша, тем быстрее работает компьютер, особенно в сложных программах.
Многопоточность
Помимо кэш-памяти, ускорить работу компьютера позволяет технология Hyper-Threading. Благодаря ей данные могут не стоять в очереди на обработку ядром — вычисления происходят параллельно, сразу по двум потокам.
Другое применение технологии — параллельное выполнение одной и той же задачи. Это позволяет избежать ошибок в вычислениях.
Практически все линейки процессоров Intel поддерживают данную технологию. Исключением являются самые бюджетные модели для энергоэффективных сборок.
Если в характеристиках процессора потоков указано больше, чем ядер — значит, эта модель работает в многопоточном режиме.
В случае, когда новый компьютер должен решать сложные задачи, вроде запуска современных игр или «тяжелых» программ, стоит выбирать процессор с несколькими потоками на одно ядро. Hyper-Threading работает и на физическом уровне, и на программном. То есть сам софт должен уметь работать с этой технологией, иначе ничего не получится. Благо, большинство современных игр и программ используют «многопоток» довольно эффективно.
Энергоэффективные ядра
В отличие от AMD, у Intel есть своя фишка. Чтобы нагруженному процессору жилось проще, помимо основных вычислительных ядер (P) компания добавляет в кристалл еще несколько, но поменьше (E).
Компактные экономичные ядра работают медленнее старших собратьев и имеют лишь один поток данных.
Когда на компьютере запущена игра, процессор все еще занят обработкой фоновых системных задач и отрисовкой рабочего стола. Переложив эту работу на E-ядра, можно получить прирост производительности. Правда, как и в случае с Hyper-Threading, софт должен уметь работать с такими ядрами.
Старые программы могут наоборот замедлиться. Благо, при необходимости E-ядра можно отключить в настройках материнской платы.
Маркировка
Для любителей разгона существуют процессоры с маркировкой «K». Частота работы ЦП формируется из скорости шины, ядра и множителя. В моделях с индексом «K» множитель можно настраивать вручную, что позволяет немного ускорить ЦП.
Правда, с ростом производительности увеличивается и выделение тепла — для таких «камней» нужно хорошее охлаждение, компактные кулеры не подойдут.
Большинство процессоров Intel имеют встроенное графическое ядро. Для них необязательно покупать дискретную видеокарту — для вывода картинки хватит графики процессора. Если же добавить мощный графический ускоритель, то «встройка» может взять на себя часть простых задач, подобно энергоэффективным ядрам.
У таких процессоров всего два минуса — их цена обычно выше, да и греются они чуть сильнее. Посмотрим на пример ниже:
Поэтому если хочется сэкономить, а использовать встроенное видео ядро не планируется, можно задуматься о покупке модели с индексом «F» — в нем графика отсутствует.
Сокеты
Процессор подключается в специальный разъем на материнской плате, который принято называть сокетом. У одного производителя может быть сразу несколько актуальных версий. В случае с Intel обновление «гнезда» под процессор происходит примерно раз в два-три года.
Они несовместимы между собой — при серьезном апгрейде системы придется менять не только ЦП, но и материнскую плату.
Для простейших офисных сборок сгодится сокет попроще — как правило, такие модели потребляют меньше энергии, да и цена у них привлекательнее. Для мощных игровых машин лучше выбирать разъем посвежее. В дальнейшем компьютер можно будет обновить, заменив лишь процессор. Сокеты отличаются в том числе размером. Помимо ширины, варьируется и высота, а значит старый кулер может не подойти к новой материнской плате.
Intel Celeron для бюджетных сборок
Это процессоры начального класса для простейших ПК с минимальным потреблением энергии. Такая экономия достигается урезанием количества ядер и размера кэша. Максимальная частота Celeron редко выше 3,5 ГГц. Технологии Hyper-Threading тоже нет — для сложных вычислений они не подходят.
Однако для отрисовки рабочего стола, запуска браузера и просмотра видео таких ЦП вполне хватает. К тому же, большинство процессоров этой линейки имеют на борту встроенное графическое ядро.
Собрать одно рабочее место можно даже с ограниченным бюджетом — покупать отдельную видеокарту не придется, да и с охлаждением справится самый простой кулер.
Intel Pentium для домашних компьютеров
Они подойдут для задач посложнее. Ядер по прежнему не более двух, зато на каждое идет по два потока данных — так процессору проще запускать сразу несколько программ. Потребление энергии при этом остается низким. Для современных игр эта линейка не подходит, но запустить тайтлы постарше или попроще Pentium вполне сможет.
Intel Core для работы и игр
Для сложных задач отлично подходят процессоры серии Core. Они делятся они на четыре уровня, в зависимости от производительности:
i3 — для домашних компьютеров начального класса;
i5 — для сбалансированных сборок;
i7 — для мощных игровых сетапов;
i9 — для экстремально производительных систем.
Все модели этой линейки могут похвастать технологией Hyper-Threading, наличием энергоэффективных ядер, «жирным» кэшем, мощной встроенной графикой и работой с быстрой памятью. Но и греются они ощутимо, особенно модели с индексом «K».
Intel Core Ultra
Самые современные процессоры серии Core получили в названии приписку Ultra. Эта линейка сверхбыстрых ЦП, способных на обработку внушительных объемов информации.
Конечно, никто не мешает использовать столь мощный инструмент и для игр.
Скорость у них запредельная — частота производительных ядер близится к отметке в 6 ГГц. Естественно, греются эти модели еще больше — свыше 250 Вт тепла без разгона. Придется докупать мощную «водянку».
Сокет тоже отличается — материнскую плату нужно выбирать из «топовых». Оно и неудивительно — чтобы отдать процессору более 200 Вт энергии, силовым компонентам «материнки» придется изрядно потрудиться, а качественные элементы стоят немало.
Такие процессоры подойдут в случае, если технологии будущего нужны здесь и сейчас. Получая бескомпромиссную производительность, придется также озаботиться подбором премиальной материнской платы, мощного блока питания и хорошего охлаждения.
Вывод
Процессоры Intel недаром снискали свою популярность: в ассортименте компании встречаются как ультрабюджетные решения, которые без устали трудятся в офисных компьютерах по всему миру, так и модели линейки Core, которым может быть уютно и в игровом ПК, и в дата-центре.
Выбирая современный процессор от Intel, следует внимательно отнестись к подбору охлаждения и материнской платы.
Показать полностью
17
Intel сократит 25 000 сотрудников
Intel сокращает 24,000 сотрудников
Intel значительно сокращает штат в рамках масштабной реструктуризации и планирует завершить 2025 год с общим числом сотрудников в мире всего около 75 000.
Компания отменяет запланированные строительства «мегафабрик» в Германии и Польше, а также перенесёт свои сборочные и тестовые мощности из Коста-Рики на более крупные площадки во Вьетнаме.
Эти меры принимаются на фоне квартального убытка Intel в $2,9 млрд при неизменной выручке: бизнес дата-центров показал небольшой рост, тогда как продажи чипов для ПК сократились.
Показать полностью
Пояснительная бригада: проблема процессоров Intel
Перевод:
«Никогда не спрашивай женщину о её возрасте, мужчину — о его зарплате, а Intel — сколько будет 4195835 разделить на 3145727»
Предыстория такая. В 1994 году в Intel выпускали процессоры Pentium, у которых была проблема с делением в одном из модулей. Если попытаться разделить числа вроде тех, что в примере, процессор выдавал неверные значения. Проблему нашли пользователи и опубликовали об этом статью. По идее, Intel должны были бы отозвать процессоры или как-то исправить проблему, но они молчали.
Когда пиар-скандала было уже не избежать, в Intel решили пойти навстречу пользователям, но странным образом: они были готовы заменить процессор, но только тем, кто написал бы об этом письмо. Дальше лучше расскажет Паша Вавилин, наставник на курсе Python:
«Intel потребовала, чтобы пользователь его процессора Pentium в нотариально заверенном письме обосновал, почему он испытывает страдания от того факта, что процессор считает числа некорректно. Мол, если вам так надо числа считать, используйте калькуляторы. И только с этим письмом в Intel готовы были пойти навстречу пользователю и заменить процессор. Пользователи обиделись, Intel потеряла много денег.
С тех пор и повелось: не спрашивать у Intel, чему будет равно 4195835.0/3145727.0»
Показать полностью
1
Технологии: "INTEL" провал старой архитектуры
У компании Intel получилось, как у Чебурашки из мультфильма - мы строили-строили, и наконец построили. Вернее, наклепали брака и опозорились на весь мир. Практически все владельцы процессоров Intel 13-х и 14-х поколений, которым выпала торжественная честь их эксплуатировать, спустя год-два их использования стали проклинать Intel на чём свет стоит. Причиной этих проклятий в адрес компании явился преждевременный массовый выход из строя этих чудо-процессоров.
Да, именно выход из строя, а не нестабильная работа, как это любит преподносить сама Intel и её многочисленные фанаты. Давайте уже называть вещи своими именами. Если процессор становится неспособен выполнять свои задачи с необходимым качеством, то он неисправен. Здесь всё просто – либо исправен, либо неисправен.
А как их рекламировали! У 13-го поколения в играх производительность выше на 24%, в однопотоке на 15%, в многопотоке на 41%, при обработке фото и видео на 34%.
Маркетологи Intel отработали на отлично, завернули этот брак в красивую праздничную обертку. А через год-два эта обертка слезла и под ней вместо процессора оказалась гнилая тыква. В общем, технари со своей задачей не справились.
Первое время Intel проблему преждевременного выхода из строя процессоров признавать не хотела. Но когда претензии по неисправностям начали расти, как снежный ком, Intel пришлось признать эту проблему. И в сентябре 2024 года компания сообщила, что причиной является повышенное рабочее напряжение процессора, которое он же сам ошибочно и запрашивает.
Список процессоров 13-го и 14-го поколений подверженных браку
То есть, при той или иной вычислительной нагрузке на процессор, он всегда запрашивает от материнской платы напряжение питания значительно выше необходимого. Так заявляет Intel. Из-за этого процессор за короткий промежуток времени деградирует до неработоспособного состояния.
Intel заявляет, что этой напасти можно избежать путем обновления BIOS, в микрокод которого внесены соответствующие исправления уменьшающие напряжение питания. Но дело в том, что процессорам, которые уже успели поработать с повышенным напряжением этот «костыль» уже не поможет, поскольку необратимые процессы разрушения в процессоре уже произошли.
И проблема в процессорах находится на физическом уровне, так как микрокод управляющий напряжением питания прошит в самом процессоре. И перепрошить его уже нельзя, да и зачем у полудохлого процессора это делать. А можно только заменить на новый процессор с «правильным» микрокодом.
Но неужели опытные инженеры Intel так легко прошляпили эти ошибочные запросы на критически высокое напряжение? Может дело совсем в другом, и это было сделано умышленно. Постараюсь сейчас это объяснить, для этого вспомним немного хронологию развития процессорной архитектуры. Кому это не особо интересно, можно сразу перейти ниже по тексту к описанию 12-го поколения Alder Lake и далее.
Немного истории
В конце 2008 года звезды удачно сошлись над компанией Intel и миру был явлен новый процессор с прорывной на то время архитектурой Intel Core.
Процессор 1-го поколения Nehalem на новой архитектуре Intel Core
В отличие от предыдущих «склеек» двух кристаллов Core 2 Duo под одной крышкой в процессорах Core 2 Quad, новая архитектура не имела их глобальных недостатков. Таких, как обмен данными между процессором и оперативной памятью через северный мост, который имел низкую пропускную способность и фактически не мог реализовать весь потенциал оперативной памяти. И потому с таким «узким бутылочным горлышком», увеличение производительности этих ядер не имело никакого смысла.
Nehalem – все лучшее теперь впереди
В новой же архитектуре Intel Core 1-го поколения Nehalem северный мост был интегрирован в сам процессор. Линии связи процессора с оперативной памятью уменьшились и между ними стала использоваться новая шина связи «QuickPath Interconnect» с пропускной способностью до 25.6 ГБ/c, что было в два раза больше, чем у топовых процессоров с северным мостом, расположенным на материнской плате. Благодаря чему скорость обмена данными между процессором и оперативной памятью значительно возросла.
Сами же ядра процессора стали располагаться на одном цельном кристалле, что позволило увеличить скорость обмена данными между его ядрами. Была внедрена полноценно работающая технология многопоточности Hyper-Threading, которая дала ядрам возможность обрабатывать два потока данных. В предыдущих процессорах были лишь жалкие малоэффективные попытки использования этой технологии. Добавилась кэш-память 3-го уровня (L3), которая значительно увеличила быстродействие. У предшественника, Core 2 Quad, была кэш-память только первого (L1) и второго (L2) уровней.
Не менее важной явилась новая технология Turbo Boost, благодаря которой частота некоторых ядер динамически повышалась при увеличении на них вычислительной нагрузки. Добавлена поддержка набора новых инструкций SSE4.2.
Однако эти новшества не смогли в полной мере реализовать потенциальные возможности новой архитектуры Intel Core. И потому у неё остался большой модернизационный потенциал, который предполагал очень оптимистичный прирост производительности в последующих поколениях процессоров Intel Core.
Sandy Bridge – большой прогресс налицо
И во 2-м поколении процессоров Sandy Bridge представленных в начале 2011 года производительность ожидаемо увеличилась до значимых 20%. Я умышленно называю Sandy Bridge новым поколением процессоров, а не новой архитектурой. Поскольку считаю, что в данном случае это лишь модернизация и улучшение одной единственной архитектуры Intel Core в последующих поколениях процессоров.
В Sandy Bridge была проведена большая работа по модернизации архитектуры. Топовые модели имели четыре ядра и восемь потоков. Для соединения ядер с кэш памятью и графическим ядром была использована новая скоростная кольцевая шина с шириной 256 бит и скоростью обмена до 96 Гбит/c, что в несколько раз быстрее, чем у процессоров предыдущего поколения Nehalem.
Структурная схема процессора 2-го поколения Sandy Bridge
Эта шина позволяла обеспечить обмен с необходимой скоростью аж 20 ядер процессора. Это решение оказалось удачным и использовалось без значимых улучшений и в последующих поколениях процессоров. Появилась поддержка новых 256-битных мультимедийных инструкций AVX.
Это был успех Intel, который AMD и не снился. Именно в Sandy Bridge было заложено много принципов работы, которые стали стандартными, и по сей день используются в большинстве процессоров Intel.
Ivy Bridge – Intel уверенно движется вперед
В 2012 году вышли процессоры 3-го поколения Ivy Bridge. Они имели поддержку 3-го поколения шины PCI-E, в отличие от предыдущего поколения процессоров со 2-м поколением шины.
Встроенная графика стала более производительная. Топовые модели также имели четыре ядра и восемь потоков. Техпроцесс уменьшился с 32 до 22 нм, и впервые в этом поколении процессоров, Intel отказалась от 2D транзисторной топологии в пользу трехмерной топологии 3D (Tri-Gate). Это позволило снизить энергопотребление до 50% на ту же производительность. Общий прирост производительности по отношению к предыдущему 2-му поколению составил 10-15%. Что явилось хорошим результатом.
Haswell – легенда своего времени
В 2013 году Intel явила миру 4-е поколение процессоров Haswell. У них появилась поддержка новых 256-битных мультимедийных инструкций AVX2 и двенадцатой версии DirectX графическим ядром. Техпроцесс остался прежним 22 нм. Скорость обмена данными между ядрами с кэш памятью увеличилась. Топовые процессоры всё также имели 4 ядра и 8 потоков. Прирост производительности составил до 20%.
Флагманы i7-4770k и i7-4790k были одними из лучших в прошлом десятилетии. Последний вообще был легендой того времени и оставался актуальным длительное время, несмотря на выход нескольких последующих поколений. Его потребление составляло смешные по нынешним меркам 88 Вт.
Пожалуй, 4-е поколение было последним успешным творением Intel. Дальше дела у компании начали стремительно ухудшаться, ибо модернизационный потенциал архитектуры Intel Core в 4-м поколении процессоров был уже практически полностью исчерпан.
Broadwell – самые неудачные процессоры
Выпущенные в начале 2015 года процессоры 5-го поколения Broadwell оказались неудачными. Их модельный ряд был очень скудным, объемы продаж низкими. Broadwell являлся всё тем же 4-м поколением, но перенесенным на более тонкий техпроцесс с 22 на 14 нм. Пользователи отказывались переходить на процессоры 5-го поколения, так как производительности 4-го поколения полностью хватало для любых вычислительных нагрузок.
С выходом 5-го поколения у Intel началась череда неудач. Выжимать из архитектуры Intel Core увеличение производительности становилось все труднее и труднее, модернизационный потенциал архитектуры практически исчерпал себя.
Именно это поколение, можно считать в истории Intel переломным моментом, после которого компания, набирая скорость понеслась вниз ко дну. Пока только понеслась, но дно ещё не пробила.
Skylake - DDR-3 и DDR-4, два в одном, но вышло плохо
В сентябре 2015 года вышло 6-е поколение процессоров – Skylake изготавливаемые все по тому же 14 нм техпроцессу. При их проектировании Intel решила усидеть на двух стульях, реализовав одновременно поддержку двух стандартов оперативной памяти DDR-3 и DDR-4. Для этого инженеры «вкорячили» в процессор контроллер оперативной памяти поддерживающий два этих стандарта. Ну а в остальном это очередная оптимизация предыдущего поколения. Количество ядер у топовых моделей i7 6700 составляет четыре, как и прежде.
Структурная схема процессора (с одновременной поддержкой памяти стандарта DDR-3 и DDR-4)
Популярности эти процессоры не имели по нескольким причинам. Во-первых, их использование с памятью DDR-3 не давало существенного прироста производительности. Этот прирост не оправдывал затрат на приобретение такого процессора и новой материнской платы. А материнскую плату нужно было обязательно приобретать новую, поскольку сокет этого процессора LGA 1151 не совместим с сокетом предыдущего поколения.
Во-вторых, использование процессора с памятью DDR-4 хоть и давало относительно неплохой прирост производительности, но было дорогим решением. Материнки, поддерживающие память DDR-4, были значительно дороже поддерживающих DDR-3. И сама оперативная память была еще дорогая.
Kaby Lake – прогресс остановился
В январе 2017 года вышло 7-е поколение Kaby Lake. Это незначительная оптимизация предыдущего поколения. Даже поддержку устаревающей памяти DDR-3 у контроллера памяти не «открутили», все так и оставили. Техпроцесс всё тот же 14 нм. Количество ядер у топовых моделей процессоров осталось прежним, равным четырем.
Coffee Lake – AMD наступает на пятки, нужно что-то делать
В октябре того же 2017 года вышло уже 8 поколение Coffee Lake. К выходу этого поколения компания AMD выпустила кардинально новые процессоры Ryzen, которые начали здорово наседать на Intel. И теперь Intel зашевелилась и начала «прикручивать» в своих процессорах дополнительные ядра.
Это дало увеличение производительности до приличных теперь 30%, еще раз подтверждая, что решительный шаг вперед – это результат хорошего пинка в зад. Топовые процессоры i7 стали иметь 6 ядер и 12 потоков. Процессоры линейки i5 также имели 6 ядер, но без гиперпоточности, то есть 6 потоков. Техпроцесс без изменений, 14 нм.
Coffee Lake Refresh – ещё больше ядер, лишь бы Ryzen не догнал
Через год, в октябре 2018 года вышло 9 поколение Coffee Lake Refresh. В надежде опередить AMD и восстановить свое первенство в процессоростроении, Intel и дальше продолжила «прикручивать» ядра в своих процессорах.
Ещё больше ядер
Для этого она переработала кольцевую шину, обеспечивающую обмен данными между ядрами, кэш памятью, контроллером памяти, графическим ядром. Её производительности теперь стало хватать для обслуживания более чем 4-х ядер. У топовых процессоров индекс изменился с i7 на i9, количество ядер увеличилось уже до 8-и с 16 потоками, прирост производительности составил порядка 30%. У линейки i7 также стало 8 ядер, но без гиперпоточности (8 ядер, 8 потоков). У i5 стало 6 ядер, так же без гиперпоточности.
Comet Lake – нас не догонишь…..
В мае 2020 года вышло 10 поколение Comet Lake – детище священной войны с AMD. Решение Intel ожидаемо – происходит дальнейшее увеличение ядер и потоков. Линейке топовых i9 процессоров «прикрутили» еще ядра, теперь у них стало 10 ядер и 20 потоков. А всем остальным линейкам, за исключением Celeron, «включили» гиперпоточность, которой не было в некоторых линейках у предыдущего поколения. И опять новый сокет, и новые материнские платы. Хоть AMD и кусает уже Intel за пятки, но последние не забывают заставлять пользователей менять материнки. Техпроцесс без изменений, всё тот же 14 нм.
Rocket Lake – достойный процессор
В марте 2021 году вышло 11 поколение Rocket Lake – это последнее поколение, которое выпускалось по 14 нм техпроцессу и по совпадению, последнее удачное решение Intel.
Прирост производительности по отношению к предыдущему поколению составил 15-30%. Этого удалось добиться благодаря увеличению IPC – количества инструкций, которое процессор мог выполнять за один такт. Также был усовершенствован контроллер оперативной памяти, который стал обладать большей пропускной способностью, и позволял работать с более высокочастотной памятью. Появилась поддержка PCI-E 4-й версии. Это позволило процессору работать с устройствами, поддерживающими этот протокол без потери производительности.
Особой популярностью пользовался среднебюджетный процессор Core i5-11400, который имел приемлемую стоимость и хорошую производительность, которой хватало и для игр с высокими настройками графики и для тяжелых приложений.
Alder Lake – начало конца компании
В ноябре 2021 года вышло сие чудо – 12 поколение Alder Lake с сомнительным техническим решением – гибридной топологией ядер процессора. Процессор теперь состоял из разных по производительности ядер, производительных Р-ядер и энергоэффективных Е-ядер не поддерживающих гиперпоточность. Такое техническое решение получившее дальнейшее развитие в последующих поколениях оказалось для Intel провальным.
Процессор с производительными Р- ядрами и энергоэффективными Е-ядрами
Зачем в десктопных компьютерах, где электроэнергия неограниченно поступает из сети, нужны процессоры с энергоэффективными ядрами? Учитывая, что, например, видеокарта RTX 4090 легко может потреблять до 500 Вт. Какие там единицы, пусть даже десятки Ватт Intel собралась экономить в десктопах, зачем, для чего?
Причина же кроется в том, что Intel не смогла запихнуть в свои процессоры только производительные ядра, а очень хотела бы. Эти ядра банально не влезли в установленный теплопакет, и кроме того, для их размещения требовался кристалл, имеющий большую площадь. Поэтому пришлось некоторую их часть заменить на ущербные низкопроизводительные ядра, несущие гордое название – энергоэффективные. Их можно было впихивать гораздо больше. Так сказать, для количества, для красивой картинки. Потребителю нужно было показать большое количество ядер, как у Ryzen-ов. Пусть даже они будут ущербными, количество ядер рулит.
Да и возможности внутренней шины обмена данными уже были исчерпаны, большое количество производительных ядер она уже не «вывозила», а с энергоэффективными справлялась за милую душу.
Из-за новой гибридной топологии ядер возникли дополнительные неприятные проблемы. Дело в том, что планировщик операционной системы должен правильно распределять вычислительную нагрузку между производительными и энергоэффективными ядрами. А в этом до сих пор имеются определенные проблемы. Windows 10 и предыдущие её версии вообще не были предназначены для работы с гибридными процессорами, а потому они не способны правильно распределять нагрузку между «разносортными» ядрами.
В Windows 11 уже появился «костыль» под названием Thread Director, который должен правильно распределять нагрузку между ядрами, но и он работает плохо. Задумка вроде хорошая. Планировщик, используя технологию Thread Director должен непрерывно получать от процессора информацию о загрузке его ядер, их энергопотреблении, исполняемом коде, температурах ядер и на основании этих данных правильно распределять нагрузку. Но реализация, как это часто бывает отвратительная, технология эта еще сырая и недоработанная. Доходило до смешного, сама Intel рекомендовала при проблемах в играх отключать Е-ядра. Сама их туда «вкорячила», за них получила деньги и теперь рекомендует их отключить. Забавно.
Техпроцесс уменьшился до 10 нм. Появилась поддержка стандарта памяти DDR-5, но при этом оставили поддержку DDR-4, такое Intel уже проделывала и в предыдущих поколениях. Топовая линейка процессоров i9 имела 8Р и 8Е-ядер, линейка i7 имела 8Р и 4Е-ядра, а бюджетные линейки не имели Е-ядер вообще.
Еще это поколение прославилось новым сокетом LGA1700, который быстро деформировался, что зачастую приводило к пропаданию контактов процессора с сокетом. При этом ещё и деформировался процессор.
Искривление основания процессора на сокете LGA1700
Raptor Lake – Intel несется ко дну
В конце 2022 года вышло 13-е поколение Raptor Lake. Потребителю нужно было дать новый продукт и постараться не отдать лидерство AMD. Но модернизационный потенциал архитектуры Intel Core был уже полностью исчерпан. Всё что Intel смогла оптимизировала, тактовые частоты выгнала до предела. Но что-то же нужно было сделать в новом поколении, например, еще хоть немного поднять частоты и увеличить количество ядер. Это было бы для потребителя неоспоримым фактом совершенно другого процессора с новой архитектурой.
Именно так Intel и сделала. Но как ничего не оптимизируя в архитектуре процессора, суметь поднять его тактовую частоту, если частота и напряжение питания уже и так имеют предельные значения? Правильно, нужно ещё увеличить напряжение питания, пусть даже оно будет выше допустимого значения. Intel прекрасно знала, что такое безумное решение неминуемо приведет к катастрофически быстрой деградации и преждевременному выходу процессоров из строя. Но другого выхода у компании не было. Intel рассчитывала, что процессоры будут успевать отработать установленный гарантийный срок без заметной деградации, но она очень сильно просчиталась.
В результате чего, уже в 2023 году, задолго до окончания гарантийного срока, счастливые обладатели этих процессоров воочию увидели результат быстрой деградации и начали сталкиваться с большими проблемами. Многие игры попросту не хотели запускаться на топовых линейках этих процессоров, выдавая различные ошибки. В феврале 2024 года компания Epic Games открыто обвинила Intel в сбоях игр на движке Unreal Engine.
Забавно, что для устранения подобных сбоев Intel даже предложила пользователям уменьшать тактовую частоту и напряжение питания, то есть банально вернуться к предыдущему 12-у поколению, получив от пользователей при этом деньги за 13-е. Это первый процессор в истории Intel с таким беспрецедентным количеством брака.
Причем эти проблемы не затрагивали бюджетные младшие линейки процессоров с базовой мощностью менее 65 Вт. Дело в том, что у них и тактовые частоты, напряжение питания и рабочая температура изначально ниже, что значительно замедляло их деградацию.
Ну и продолжая уже сложившуюся традицию по увеличению количества немощных ядер в своих процессорах, Intel и в этот раз не преминула этим воспользоваться. И для количества, ещё прикрутила в этом поколении дополнительные Е-ядра. Теперь линейка i9 имела 8Р и 16Е-ядер вместо 8Р и 8Е-ядер у предыдущего поколения. То есть в два разу увеличили количество Е-ядер. У линейки i7 ситуация аналогична, немощных ядер стало в два раза больше. Техпроцесс без изменений – 10 нм.
Raptor Lake Refresh – дно пробито
В октябре 2023 года вышло 14-е поколение Raptor Lake Refresh. Основным отличием этого поколения от предыдущего является другая маркировка на корпусе процессора, которая читается как, 14-е поколение. У предыдущего поколения такой маркировки не было, она была другой. Поэтому факт изменившейся маркировки является и фактом новой архитектуры процессоров Intel Core. Ну просто, это самое значимое изменение, других важных изменений не произошло.
Даже проблему преждевременного выхода процессоров из строя из-за повышенного напряжения питания, которое сам же процессор и запрашивает, не устранили. А зачем, и так сойдет, втюхали же пользователям предыдущее дефектное поколение, и это втюхаем.
Да, чуть не забыл об еще одном улучшении, которому была удостоена линейка i7. Ей прикрутили ещё 4-е немощных ядра, и их стало 8P+12E-ядер против 8P+8E в 13-м поколении. Для других линеек ядер видимо не хватило, они неожиданно закончились.
Показать полностью
15
Завод Intel Hawthorn Farms: "Аллея славы" Intel Skulltrail экстремальный гейминг. Часть пятая
Система AMD 4×4. Нажмите на картинку для увеличения.
AMD оказалась первой, представившей на настольный рынок двухпроцессорные системы в виде платформы 4×4. Intel, в свою очередь, первой выпустила на рынок четырёхъядерный процессор, намного обставив AMD по производительности на настольной арене. Чтобы компенсировать отставание, AMD решила установить на двухпроцессорную материнскую плату два двуядерных процессора. Для этого решения AMD взяла серверные процессоры Opteron, которые в то время работали всего на 200 МГц быстрее своих “собратьев”, и назвала систему от Athlon 64 FX70 до FX74. Слабым местом было то, что AMD пришлось разрабатывать для этого проекта совершенно новую и очень дорогую материнскую плату. Что ещё хуже, эта плата производилась только одной компанией. Сегодня эта платформа полностью предана забвению, AMD уже не поставляет процессоры 4×4.
С нынешним выпуском платформы Skulltrail Intel пошла по стопам AMD. Как материнская плата D5400XS Skulltrail, так и новые процессоры Core 2 Extreme QX9775 изначально планировались для сегмента рабочих станций и серверов.
Тестовая система Intel Skulltrail.
Систему нельзя назвать революционным шагом для пользователей. Скорее, это совокупность сравнительно дешёвого серверного процессора и специально разработанной и пугающе дорогой материнской платы. Intel предполагает, что пользователи настольных ПК будут раскупать платформу и в таком виде как горячие пирожки, поэтому компания, на наш взгляд, несколько обленилась и не разработала ничего нового. Мы уже видели подобный шаг и последствия на примере системы AMD 4×4. И та же судьба может ожидать и Intel Skulltrail. Как говорится, умный учится на чужих ошибках…
Тестовая конфигурация
Операционная система: Windows Vista Enterprise
Тестирование производилось на Windows Vista Enterprise. Хотя эту версию нельзя было просто так купить в магазине, её производительность идентична Windows Vista Business и Windows Vista Ultimate. Но нам пришлось использовать именно её, поскольку она поддерживает Open License. Эта лицензия позволяет активировать Windows Vista через Интернет много раз, а не звонить каждый раз на линию активации Microsoft.
Аппаратная конфигурация
Видеокарта: Foxconn nVidia GeForce 8800 GTX.
Память: A-Data Vitesta 1066.
Звуковая карта: Creative X-Fi Gamer.
Жёсткий диск: Western Digital Caviar SE 3200 AAJS.
Программная конфигурация
Заключение: технологически незрелая и без программной поддержки
Честно говоря, платформа Skulltrail нас разочаровала. Хотя мы протестировали бесчисленное количество продуктов от Intel, нам в руки ещё ни разу не попадалась столь “сырая” система. С другой стороны, такое заключение сделано на основе текущего состояния системы Skulltrail, хотя это официальный образец, который Intel высылала в качестве тестового образца. Но давайте повторюсь на дворе 2009 год и у Intel еще много свершений, как падений так и взлетов.
Показать полностью
8