5

Возможно ли запустить собственного интегратора 1С с нуля?

Серия Собственный интегратор 1С

Привет Пикабу. Довелось мне несколько лет назад мигрировать из экономиста в айти. Ну как айти... 1С. Настоящие инженеры на нас плюются, но суть от этого не меняется: мы тоже автоматизируем бизнес.

За эти годы успел на всех ролях побывать, в самых разных командах и проектах. От фриланса, где ты один решаешь всё и за всех, до винтика в команде на 200 человек. Занимался и говнокодом печатных форм, и архитектурой будущего решения, и разработкой методологии управления проектом. Но вот пробиться в менеджеры и управленцы не удалось. Почему - можно порефлексировать о причинах в комментах, но в данном посту точно не важно. Главное - точно не из-за компетенции и soft skills. На всех проектах только положительные отзывы, отовсюду уходил по собственному желанию и непременно с попытками заманить назад, на собесах часто получал отказ по причине overqualified.

По ходу дела, после всем известных событий, в этой стране внезапно разверзлась бездна с неисчислимым количеством проектов по переходу на 1С, разработке собственных конфигураций 1С, и т.д. и т.п., кто знает - тот знает. И спрос на специалистов по 1С вырос точно кратно, если не на порядок. А вот компетенция подрядчиков - наоборот. Не собираюсь оценивать это как плохо/хорошо, пост, опять же, о другом.

И вот, проект за проектом, постоянно наблюдаю проблемы, вытекающие из низкой компетенции и исполнителей, и руководителей. Конечно же, есть и звезды, и крепкие профессионалы! Но заказчики сейчас готовы платить, такое ощущение, за абсолютно любое качество.

И в голове постоянно зудит вопрос: а зачем работать на компанию, если можно открыть свою? Зачем делать бессмысленную херню по чужой указке, когда можешь сам организовывать херню не хуже? Почему коллеги плачутся тебе на проблемы в проекте и с руководством - ты же эти проблемы можешь создавать сам (и решать, да)?

Покрутил в голове старых знакомых и коллег - оказалось, я могу собрать команду для старта, люди за мной пойдут. Применил не утраченную еще суперсилу экономиста - и без особых проблем сложился бизнес-план. Организация работы, финансирование, юридическое сопровождение, экспертиза в BA и по тех. части - всё будет уже на старте, компетенции подо всё это есть.

Как думаешь, Пикабу, - может простой человек без папиных инвестиций запилить своего интегратора 1С, чисто на компетенции и энтузиазме?

P.S. В моем плане пока не решен вопрос с поиском заказчиков и продажами. Конечно это ключевой момент. Но будь он решен - я бы тут посты не писал, а уже проекты со своей командой пилил.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
1
Автор поста оценил этот комментарий

@user9115332, главный вопрос - есть ли мешочек золота для этой движухи?

раскрыть ветку (7)
0
Автор поста оценил этот комментарий

смысл движухи - чтобы "мешочек золота" появился в результате. А не просадить его на старте, как в историях про "чтобы сделать лям на бирже, нужно сначала открыть счет на 2 ляма"

раскрыть ветку (6)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Чтобы появился мешочек золота нужно найти заказы. Чтобы найти заказы нужны специалисты и желательно связи и опыт продаж релевантный. Чтобы появились специалисты нужен мешочек золота.

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

звучит разумно. Но вырваться из этого круга - и есть нелинейная задача, про решение которой и есть этот пост ;)

раскрыть ветку (4)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вряд ли тебе здесь готовый рецепт бизнеса кто-то выложит. Толковые люди ценный ресурс. Жирные проекты ценный ресурс. Кто может найти людей и проекты вряд ли захочет этим делиться бесплатно.


Ты можешь строить классический бизнес, вложив много денег - нанять специалистов, нанять продажников, ходить продавать проекты. При грамотном управлении сможешь через год-другой выйти в плюс. Если не повезет, то сможешь написать статью о том как просрал за год две квартиры и получил ценный опыт. Но что-то по твоим ответам кажется мешочка золота у тебя не запасено.


Ты можешь начать с нуля - открыть ИП, ходить продавать свои услуги. Ужаться по прибыли, чтобы нанять юных падаванов, научиться извлекать из них прибыль, нанять специалистов получше когда будет прибыль. По мере роста продавать больше, больше проекты. Из минусов - успех тоже не гарантирован и проекты первое время будут дно днищенское.


Ещё можешь собрать команду людей, которые горят желанием открыть свой бизнес и готовы первое время впахивать за всех, да ещё и в убыток. Только скорее всего большинство желающих быстро сольются. И желательно, чтобы был хороший организатор со старта, иначе всё развалится и года не проработав. Я даже наблюдал один такой успешный старт, но там всё началось с того, что ребята с помощью личных связей увели из под носа у своего работодателя жирный (относительно) проект и на нем кормились первые полгода


Ещё момент:

Продавая их почасовку в 3-5 раз дороже себестоимости. Кому не удается - быстренько сливаются.

Если тебе кажется, что на конкурентном рынке кто-то зарабатывает 300-500% относительно себестоимости, то пересчитай внимательнее - скорее всего ты что-то не понимаешь в этой себестоимости

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий

да, начать с того, что вписаться в уже существующий проект - самый распространенный сценарий. Думаю, у каждого есть такой знакомый пример, т.к. прогореть при этом может только полный бездарь. Не всем дается такой старт, но конечно же это лучшее что можно получить для старта.


а про маржу - я помогал своему франю считать экономику, знаю о чем говорю =) у них просто к-т утилизации... ну оценю 30-40%, точно не выше - т.к. кому можно 100% потраченного джуном времени втюхать? А то и 20% бывает. Про себестоимость фраза кривая вышла, согласен, не включал в нее простои.

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

30% от стоимости часа нужно отдать сотруднику на руки. Сверху НДФЛ и взносы. Это уже 45%. Плюс отпуска и больничные. 50% на зарплату непосредственно тем кто производством занимается.

Плюс чуть более менее опытный сотрудник попросит оклад побольше. Нужно считать простои. Я второй месяц сижу без проектов, говорю может я пойду уже в другое место. Нет, говорят, сиди, давай тебе оклад повысим немного вместо этого, скоро на проекты определим. Ну ок, продолжаю играть в рабочее время, зарплата приходит. Крупные компании такое могут позволить, для мелких смерти подобно.

Плюс проебанные сроки в каждом первом проекте с фикспрайс за которые клиент не собирается доплачивать сверх договора.

Плюс маркетинг.

Плюс офис, оргтехника, лицензии, взносы франчайзи, сертификация сотрудников, ведение бухгалтерии и другие мелочи, которые не так мало съедают.

Плюс налоги на выручку или на прибыль (УСН)


Короче не выходит у меня сверхприбыли в мелких компаниях

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

да какая сверхприбыль, не смешите мои тапочки )))

владелец мелкого франя имеет меньше, чем мидл в хорошей компании, хоть интеграторе хоть инхаус.

Вы придираетесь к словам, ну не будет никто в комментах расписывать методику себестоимости и фин. модель, которая прилагалась к 300% )

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества