Как выглядит хорошая задача на 5 строк⁠⁠

Часто думают, что хорошая задача - это длинное описание с деталями.

На практике всё наоборот.

Хорошая управляемая задача укладывается в пять строк.

Первая строка - результат.

Не «сделать», не «проработать», а что должно быть получено на выходе.

Вторая - владелец.

Один конкретный человек.

Не «мы», не «отдел».

Третья - срок.

Дата и время, когда результат нужен.

Четвёртая - контрольная точка.

Что должно быть готово раньше, чтобы стало понятно - задача идёт по плану.

Пятая - критерий “готово”.

По каким признакам задача считается завершённой и больше не возвращается в работу.

Если в задаче есть эти пять строк - она управляется.

Если чего-то нет - собственник почти всегда становится финальным контролёром.

Проблема не в сотрудниках.

Проблема в том, что большинство задач формулируются как просьбы, а не как управленческие решения.

Напишите ШАБЛОН, если хотите этот формат в виде одного сообщения для копирования.