18

Абсолютно не про осознанный менеджмент

Это когда страх – основной инструмент управления. И если тебе не страшно, то ты сразу выделяешься на общем фоне, как лось на автостраде Москва-Новый Уренгой. Все это чувствуют. Это как у животных – они не слышат запах адреналина и начинают тревожится, потому что им кажется, что перед ними новый альфа. (хотя вам эта альфовасть ни в Валерчика не впёрлась…)

И очень скоро всем захочется сделать так, чтобы вы тоже боялись. А как иначе? Все боятся, а ты чё такой особенный? А?!

Увы. Это у них может получиться. Если вы послабее – начнёте бояться уже через месяц. Если покрепче – продержитесь месяцев шесть.

Это достигается определённой культурой. Когда ценятся не достижения, а способности скрывать косяки. Причём, это как игра, когда ты должен косяк спрятать, а коллеги должны его найти. Кто больше находит косяков, тот становится любимой женой и получает доступ к телу начальства. А эта валюта поважнее всратого биткойна. (Ну если вы часть культуры, канеш).

Размер косяков значения не имеет. Лично был свидетелем того, когда в большой компании финансист устраивала 3х дневные разборки по поводу несогласованной командировки стоимостью в 23 526 (двадцать три тысячи пятьсот двадцать шесть рублей), 00 копеек. По уровню вожделения в её глазах было понятно, что появись Стас Михайлов у дверей её кабинета с букетом в руках – она не прервёт совещание. (Видимо, давно не прикладывалась к мощам генерального).

Всё это служит одной цели – страху. Зачем? Да чёрт его знает. В компании уже никто не помнит – зачем это было нужно. Спроси любого Биг-босса, и он абсолютно искренне будет против таких подходов. Но все упорно продолжают играть в этот квест.

Культура ест стратегию на завтрак, ёпта…

Что делать, если попали в такую корпорацию зла? Ответ– не ссать! Пусть пробуют вас запугать. Похер. Таких, как вы – единицы. Таких, как они – тысячи.

Вы в молодости бухали, воровали, сидели недолго в тюрьме, вас подозревали в каких-то порочных связях с соседкой бабой Нюрой и её гусём? Но единственное, за что вам стыдно, это то, что вы пришли работать в эту компанию.

И пусть они это чувствуют. Пусть это они ссут вас потерять. Вы профи. Знаток своего дела. Так чего бояться то))))?

Гарантирую, если будете так себя вести - через пару месяцев начнётся ваше восхождение по карьерной лестнице. Только прочитайте этот текст 3 раза на чашку с водой и принимайте по 3 ложки 3 раза в день. 10 000 рублей перевести по номеру телефону перед первым приёмом. Иначе не сработает.

Больше заговоров у нас на канале. «Ебем, гадаем, ворожим, поем в любой тональности!»

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
3
Автор поста оценил этот комментарий

«... Всё это служит одной цели – страху. Зачем? Да чёрт его знает. В компании уже никто не помнит – зачем это было нужно. Спроси любого Биг-босса, и он абсолютно искренне будет против таких подходов. Но все упорно продолжают играть в этот квест ...».

Тупой вопрос зачем.

Затем что через страх ломать и прогибать человека. Тот же «метод кнута без пряника», где вокруг минное поле и коллеги:

«... Круговая порука мажет, как копоть.

Я ищу глаза, а чувствую взгляд,

Где выше голов находится зад.

За красным восходом - розовый закат.

Скованные одной цепью,

Связанные одной целью ...»


«Пряник» (результат труда) себе давно присвоил собственник/бенефициар, но стимулировать сотрудников для новых свершений как-то надо ... поэтому подгоняют «стимулом» (в изначальном значении слова) Ответ на пост «О зарплате и мотивации».

Но проблема всех этих пугалок/ОРалок в том что они показуха. Если тебе нас_рать на мнение других, то для тебя все эти вопли как крики мартышек на деревьях. Пока платят - работаешь (а если бы не платили, из этого филиала «дурки» все давно разбежались туда где платят столько же, но не орут). Начали наказывать деньгами - ищешь другую работу. Главное всё это себе в вину не ставить (прогибаться).

Просто безразличие.

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Ну по мне, так с безразличием много не наработаешь. Либо возглавить всё это болото, либо валить. Мне так видится ))))
раскрыть ветку (4)
1
Автор поста оценил этот комментарий

А кто «пришлому» отдаст бразды правления?

Тут и до вас всё ништяк было, люди жили, работали, карьеру делали ... а тут вы со своим перевоспитанием.

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Ну как кто отдаст? Тот, кто нанимал, конечно
раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Нанимал вас скорей всего кадровик, но вряд-ли он является собственником бизнеса.

Ну а пришли вы в уже существующую оргструктуру (цех, департамент) где уже сложилась и устоялась «система сдержек и противовесов». По мелочам дадут поулучшать, но как только покуситесь на «вертикаль власти» ... «гейм овер».

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Да, может быть и так. Но может и получится. Тут дело в том, насколько упорства хватит и нужно ли это)
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества