Очень дипломатично объяснила ему, что, соглашаясь на эту работу с оплатой в десяток раз ниже рыночной, предполагала, что работа будет в том же режиме, что и в прошлом, и что написание статей для другого человека под его авторством, без моей подписи, должно обсуждаться отдельно. На что получаю ответ:

Ответила, что ставлю на его место и полностью понимаю, что он получает имиджевый академический текст за 30 долларов. Подчеркнула, что с радостью могу работать за символическую оплату или даже вообще бесплатно, только если получаю моральное удовольствие от работы + усиливаю личностный капитал, а писать авторские тексты с такой оплатой для продвижения бренда другого человека, а не центра в целом, не готова.

На меня обиделись и уже несколько дней не отвечают, работа потеряна :)

И всем пох.

Кстати о металле - чермет около 10 руб... долгонько носить.

"Швейка, цех, 30 швей, 4 закройщицы, 2 инженера конструктора". Это большая тема. 30 швей это реально много. Чтоб держать на окладе такой серьезный коллектив - нужен постоянный поток серийных заказов. Или в сламе с крупным селлером, или госконтракты или синекура (типа берем форму в школы только у этих). В любом случае не просто так.

40 грубо человек - грудью встали увольняться и бастовать, за одну невыплату? Ни одного конформиста, штрейкбрейхера, просто симпатия к шефу?

Главный инженер с функциями наладчика и сисадмина за 80? В 2026...

Дальше всё пошло по классическому токсичному сценарию:

Любая задача мгновенно превращалась в нытьё: «А чё так мало платят?», «А вон там платят больше», «А мы вообще не обязаны».

Работа пошла по остаточному принципу: «сделаем, если настроение будет».

Зато разговоров - как будто у нас не цех, а философский клуб.

Параллельно внутри смены - вечный цирк: кто больше вкалывает, кто меньше, кто кого не уважает, кто на кого косо посмотрел. На перекурах собирались стратегические сессии: как правильно рулить производством, кого первым уволить (спойлер - меня), и почему весь мир им должен.

Слушаешь их - и думаешь: бля, да вы готовый совет директоров. Только производство при этом еле дышит, как астматик без ингалятора.

А ещё они люто сопротивлялись любому нововведению. Хоть новую метлу в бытовку поставь - сразу: «Мы всегда без неё работали, и ничего!» При этом половина старой смены сидела в телефонах и резалась в игры по 5-6 часов за смену. Игромания уровня «профессионал», мать её.

Апофеозом стал мой любимый диалог:

- Мне спецовку выдали, штаны подшивать надо.

- Принеси чек, компенсируем.

- Мне нах**й это не надо.

В этот момент я выдохнул с огромным облегчением. Если человеку даже свои деньги вернуть не надо - значит, работать ему в принципе не надо. Диагноз окончательный.

В итоге они собрались и выдвинули ультиматум уровня детского сада: «Либо поднимаете оклады до 120 тысяч, либо мы дальше будем «работать» вот так».

Я ответил коротко и по-взрослому: «Либо вы работаете, либо идёте работать в другое место».

Без истерик, без уговоров. Я не психолог, а они не мои дети.

Результат: 70% смены гордо написали заявления. Никого не держал. Даже «а может останешься?» не спросил. Спокойно отдал трудовые и пожелал удачи на рынке. Рынок же должен - пусть идут, проверяют на своей шкуре.

А потом началась самая приятная часть - нормальная работа.

Набрал новую смену с нуля. Без «звёзд». Без тех, кому весь мир должен.

Просто нормальные работяги: пришёл - сделал - получил деньги - пошёл домой.

И первое, что исчезло - эти ебаные кружки на перекурах, бесконечное сопротивление всему новому и игромания. Никто больше не стоит и не решает, как управлять страной, распределять чужие деньги и в какие казино рубиться вместо работы.

Люди просто приходят и работают. Странное дело, правда?

Через 6 месяцев результат:

- +23% к показателям по сравнению со «сверхопытной» старой сменой

- Брака и порчи заметно меньше

- В бытовке чисто, не свинарник

- В цеху тишина и рабочая атмосфера. Никто не орёт и не выясняет, кто тут главный страдалец жизни.

Оказывается, когда убираешь токсичный шум, игроманов и любителей саботировать всё новое - результат появляется сам собой.

Обычно на это усем похуй, ежели прибавка составляет не выше 5% от оклада. Если меньше – за них порадуются и вскоре забудут. А вот если больше… О-о-о-о-о! тут всякое возможно…

4. Приходишь в цех и поручаешь слесарям, чпушникам и сварщикам выполнить работу, за которую девочкам приподняли ЗП.

А вот это выстрел в ногу через голову, сердце и брюшную полость. Ибо мало что так злит людей, как принудительно заставить их выполнять чужие обязанности бесплатно, зная что кому-то за эти обязанности уже платят.

5. Проводишь работу с возражениями. Поясняешь: что это же тупые бабы девочки, для них эта работа новая, они щас больше нахуевертят допустят много ошибок и за ними придётся переделывать. А вы нормальные мужики, щас быстро всё сделаете и всем будет хорошо. Обязательно добавляешь про любовь к Родине, тяжёлый экономический кризис и очередь за забором. Можно ещё напомнить о том, что незаменимых нет.

При этом не забывать манерно оттопыривать губки, снисходительно поглядывать на подчинённых и показательно игнорировать их вопросы со всякими ссылками на законы, кодексы и нормативные акты. Экий смешной рабочий люд! Законы – они чтобы серую людскую массу в узде держать, а ты ведь выше неё. И значит, все эти законы на тебя не распространяются! Ты же – НАЧАЛЬНИК!!!

6. Принимаешь первые заявления на увольнение и напоминаешь: что фирма платит своим сотрудникам хорошие деньги и не в вашем положении выёбываться оспаривать решения руководства.

При этом мудро не уточняя, что из этих денег 20% - оклад, который по закону трогать нельзя, а остальные 80% - всякие надбавки, которые режутся по любому поводу и без.

7. Неделю ходишь с довольным лицом и колко интересуешся у увольняющихся, как там у них дела с поиском.

А вот это зря! Наоборот, нужно таких показательно игнорировать, давая им всем своим видом понять – помер Максим, да хрен с ним.

8. Присылаешь из офиса сотрудницу отдела кадров к увольняющимся. Она озвучивает ультиматум, что начальство готово великодушно простить всем временное помутнение рассудка в обмен на обещание, что более столь хамского саботажа не увидит.

Уточнение – сотрудница отдела кадров не должна иметь к вам личных счетов и не держать камень за пазухой. А то ведь может и доложить куда повыше о «перспективных мероприятиях кадровой политики» в нужном ключе, если конечно есть кому докладывать. И тогда может приехать дядя-проверяющий с добрыми глазками трехдневного утопленника, после чего заявление на увольнение по собственному может написать уже талантливый и гениальный начальник металло-обрабатывающего производства. Кадры решают всё!

9. Встречаешь сотрудницу отдела кадров в своём кабинете. Она передаёт тебе ещё два новых заявления на увольнение. О чём-то долго разговариваешь с ней за закрытой дверью.

Иногда срываясь на крик и маты. После чего она выходит заплаканной и тоже пишет заявление по собственному. Или в прокуратуру, где работают её дядя и в органы госбезопасности, где работает её брат.

10. В последний день двухнедельной отработки лично подходишь к каждому и предлагаешь подумать. Даёшь понять, что вот прямо сейчас есть последний шанс одуматься.

Потому что поступили сведения о новом контракте и госзаказе, и если их сорвать… Очко не железное, начинает подспудно реагировать, посылая сигналы в одуревший от вседозволенности и безнаказанности мозг, который этому ещё и сопротивляется.

11. Даëшь объявления о вакансиях, в которых пиздишь про зарплаты, что бы заманить.

Прочитав первые комментарии, культурно выражаешься про неблагодарное рабочее быдло, кусающее кормящую руку. О том, что народ не тот. Про поколение наглых, бессовестных, беспринципных, непокорных холопов, которые давно хозяйского кнута не пробовали. Эх, сейчас бы эскадрон казаков, и чтобы нагайками эту рабочую серую скотинку, нагайками…

12. Через пару-тройку месяцев весь город знает, что ваша контора тот ещë гадюшник.

А рассказ о пятидесятилетних девочках превращает ваше производство для всех мужчин от 8 лет до 80 лет в Чернобыльскую Зону Отчуждения, Марианскую впадину, концлагерь Майданек и Долину смерти в одном флаконе.

13. В рамках оптимизации из-за нерентабельности цех закрывают, все разбредаются.

Ну, тут уже как карта ляжет. Если цех был до этого ничего так прибыльный, да ещё и госзаказ висит камнем на шее… Есть небольшой шанс, что вышестоящее руководство(при его наличии, естественно) за все грехи сделает козлом отпущения обосравшегося руководителя.

Профит! Вы избавились от всех токсичных сотрудников и остались на производстве в максимально приятной компании из девочек и пары мужиков предпенсионного возраста. К тому же у вас масса свободного времени, поскольку ваше производство встало к хуям собачьим.

А представители госприёмки хмуро интересуются о сорванных сроках поставки продукции, размышляя куда лучше позвонить с плохими новостями.

Бонусом начальники цехов соседствующих с вами в промзоне производств повально ставят свечки за ваше здоровье. Так что пользуйтесь, метод рабочий.

Но если что-то пойдёт не так… А что, собственно, может пойти не так?

Мой непосредственный руководитель (фин.дир розничной сети в составе холдинга) объяснил, что если я не подпишу то у него будут проблемы (видимо сказать что проблемы будут у меня духу не хватило, ну или индивидуальный подход). На его предложение, я ответил "Нет", он начальник, а не я. Я не несу за него ответственность. И перестал задерживаться на работе.
Тогда же мой коллега из продаж обогатил мой словарь словом "нахуевертел":
- Ты сделал заказ?
- Нахуевертел (т.е. на хую вертел я эту работу, сделал на отъебись).
Собственно именно такое отношение к работе и было у рядового офисного сотрудника.

Я лично работал "для себя", т.е. для собственного опыта, завершил проект внедрения SAP и написал заявление по собственному. Тогда же состоялся легендарный разговор:
- Что вас не устраивает?
- Я себе не враг. Я физически не могу подписать документ который ухудшает моё положение.
- Мы понимаем, что вам некомфортно снижение заработной платы, но вы хороший сотрудник и мы хотели бы продолжить работу с вами. Предлагаем оставить вознаграждение на прежнем уровне, а в замен вы возьмете некоторый функционал двух увольняющихся сотрудников.
-... .
Пропасть нашего недопонимая была непреодолима.
P.S.
Уволился в марте, спустя несколько месяцев. Никто меня не травил, и тему эту больше не поднимали. Ушёл потому что рассчитывал на перспективу роста, да и алкоголь - не моё.

P.S.-2
Что с ними стало дальше, я не знаю.
ChatGPT говорит, что холдинг по-прежнему один из крупнейших в РФ, прошёл через 2 ребрендинга (2017 и 2023), но структура собственников принципиально не менялась. Сеть магазинов в которой я работал в рамках холдинга тоже никуда не делась и работает.