И, злясь не на себя а на работников, наш начальник орет, психует, и "руководит" так: просто сделайте!, разбирайтесь сами, решите между собой, я не буду вникать в ваши дрязги, я вас обоих (всех) накажу пока не начнете срабатываться (круговая порука - наше все с крепостных времен), разве Я должен этим заниматься (подразумевая что его уровень - это сложнейшая заоблачная стратегия, а не тут с вами...)?!?.

Если называть вещи своими именами, то то чего хотят от мира наши начальники (как стиль организации и руководства) называется самотек, и с ним пытались бороться еще при Ленине. Но кажется забили. Наш начальник как правило не умеет руководить, хотя это вполне себе ремесло со своими приемами, правилами и методами.

Как должно быть, и как оно есть в странах, лидирующих в производстве: написаны объемные инструкции, которые соблюдаются с возможной неукоснительностью. Если возникает не типичная ситуация (случай не описан в литературе, как у Булгакова), то создается новая инструкция. Импровизации - это крайний случай и за них "не судят" только победителей.

Каждый толковый, опытный, подготовленный руководитель должен исходить из того что подчиненные - недобросовестны, безответственны и склонны к дезорганизации. Начальника не должны удивлять проявления этого, он должен быть к ним готов и работать с ними, ведь его основополагающие обязанности это НЕУСТАННО организовывать и контролировать (буквально нависать), поясняя работникам ежедневно и ежечасно, не устраивая подвиг из своей работы, не психуя и не набивая простыни текста от когнитивного диссонанса.

За 6 месяцев попыток откликнулись сотни, согласились на работу 52 человека. То есть ответили твёрдое да по телефону, пришли на собес, снова согласились, взяли договор чтоб подписать, и готовы выходить на объект

К работе приступило ЧЕТВЕРО. Остальные просто пропали, люди договаривались с мастером, получали пропуска (которые потом приходилось аннулировать), кто то даже проходил медкомиссию и инструктажи по ТБ и перед выходом на объект пропадали.

Ни отказа, ни звонка, ни "у меня изменились планы", ни "я понял что мне это не подходит", просто отсутствие и игнор звонков

Конечно работа не требует квалификации и контингент соответствующий, кто-то мог и забухать. Не зумеры, не миллениалы, всё взрослые дядки. Но, блять, 90% просто сливалось

Дошедшие до работы 4 человека с успехом проработали несколько лет, обросли квалификацией, проходили периодическое обучение. Потом один уехал на родину в новые регионы, один ушёл в курьеры, их бригадир открыл свой магазин, а двое так и работают на стройке, теперь уже мастером и машинистом

Больше я людей по обьявлению набирать не пробовал.

UPD. Спасибо всем, кто нашел время внести конструктивную критику и советы - мне было полезно, т.к. я не HR.
Почитав комментарии понял, что выросло целое поколение, которое считает ответственность или добросовестность в работе - это зашквар. Но винить их нельзя, это шаблонное мышление срежиссировано извне - в целом снижает производительность труда в рамках всей страны (кто не верит - посмотрите как в соседней стране топорно срежисированый сценарий сделал актёра президентом).
Но есть и хорошие новости, кто обладает критическим мышлением и не поддался внушаемому - у вас очень хорошие возможности для развития и скоростной социальный лифт рядом, т.к. конкуренция низкая.