sergeysurf

Сейчас ты, возможно, узнаешь много нового для себя о российском бизнесе и его реалиях. Я тоже, до ноября 2010-го года не подозревал о том, что можно очень прилично зарабатывать не производя вообще никакой продукции и не занимаясь продажей какого-либо реального товара. И вот, этот час откровения, наконец, для меня настал, я открыл для себя такое замечательное явление, как КОНСАЛТИНГ.

Что-что? Ты поморщился при слове «консалтинг» сразу представив себе какую-то неведомую бесполезную ерунду? О нет, ты подумал совершенно не о том консалтинге, о котором я хочу тебе поведать! Все гораздо интереснее.

И так, представь себе, несколько сотен действительно крупных предприятий российской экономики, добывающих и перерабатывающих нефть и газ, производящих химическое сырье, выплавляющих металлы, генерирующих и передающих электроэнергию, одним словом занимающиеся чем-то очень серьезным и прибыльным — и все они обязаны подвергаться огромному количеству различного рода исследований и экспертиз их деятельности по линиям экологии, промышленной безопасности, всяких иных требований законодательства и прочая, и прочая. И далеко не все эти проверки осуществляют государственные надзорные службы, большую часть этого пирога отдали на откуп многочисленным частным экспертным компаниям и, как раз, в крупнейшую подобную компанию в России из них мне и посчастливилось трудоустроиться в конце 2010-го года.

Это была огромная империя по продаже воздуха. Она благополучно существует и по сей день и , я думаю, будет существовать еще очень -очень долго. И сейчас я тебе об этой империи расскажу.

Холдинг, в котором я начал работать, специализировался на множестве различных, обязательных для промышленности по Закону , экспертиз, не имеющих в реальности вообще никакой практической пользы, но стоящих просто баснословных денег. Вот должен у тебя на заводе обязательно быть, в частности, «План ликвидации аварийных разливов нефти» - будь любезен, вынь два миллиона и заплати нам за то, чтобы мы тебе этот план разработали! А мы тебе нарисуем быстренько в экселе несколько красивых графиков и оформим их вместе с очень умных текстом (правда написанным под копирку) в увесистую брошюру, которую ты потом предъявишь проверяющим. И такая же ситуация и по экологии, и по энергетике, и по пожарной безопасности….Только успевай платить десятки миллионов каждый год и складывать у себя потом на столе всякие толстые кипы планов и аналитических отчетов. Конечно, ты можешь выбирать, у какой именно компании заказать изготовление подобной «работы» и, действительно, всегда найдутся те, кто сделает что-то подобное за гораздо меньшие деньги. Но вот тут уже на авансцену выходит ее Величество Госпожа Коррупция!

Как это работает? Да очень просто. Представь, ты — замученный инженер-клерк на большом заводе, перерабатывающим нефть и расположенном где-нибудь в Усть-Задрищенске. Когда-то ты мечтал о карьере в огромном нефтяном холдинге «Русская Нефть» , ты закончил с отличием все, что только можно было закончить и получил заветное приглашение на работу в эту компанию своей мечты. Правда оказалось, что работать ты будешь не в красивом стеклянном небоскребе в Москве, а на крупном нефтеперерабатывающем заводе в Усть-Задрищенске, где среднегодовая температура около 10 градусов по Цельсию , а из цивилизации только этот завод , собственно, и имеется. Но ты так много учился, чтобы стать нефтяником, да и зарплата тут повыше, чем в среднем по стране, может оно как-то и сложится с карьерой со временем...Но от этого осознания этого обнадеживающего факта менее тоскливо при взгляде на свою сегодняшнюю жизнь все равно, почему-то, не становится.

И вот сидишь ты в понедельник утром в своем кабинете, голова трещит немного после вчерашней попойки (а что еще делать в Усть-Задрищенске, кроме как пьянствовать? ) и к тебе без стука входит этот хлыщ, заместитель главного инженера. И как давай он на тебя орать с требованием немедленно найти и утвердить какой-то нормативный документ по промышленной безопасности, потому что через месяц будет проверка Ростехнадзора и если этого плана не будет, то предприятию выпишут штраф и тебе тогда точно кирдык. И ты, весь трясясь от негодования по поводу того, как с тобой презрительно разговаривал этот мерзкий сноб, лезешь в интернет и находишь местные компании, которые могут за неделю тебе разработать данный документ. Радостно потирая руки, ты запрашиваешь у них счет на оплату их услуг и бежишь к своему начальнику, чтобы он дал разрешение на эту транзакцию. Но видя у тебя этот счет на двести тысяч рублей, твой босс, почему-то, свирепеет и наливается кровью, он гневно рвет твою бумагу на куски и приказывает запросить этот счет не у местного ЧП Смирнов, а у столичного и пафосного «Российского экспертизного центра» ну а то, что этот счет уже не на двести тысяч, а на два миллиона — так это так надо и вообще не твое собачье дело! Скоро этот заместитель главного инженера покупает дорогой джип в максимальной комплектации. А еще через год он попадается с поличным на своих делах и его увольняют, а на его место теперь назначают тебя. Зарплата подросла, стала полегче, но все равно тоска… И ты очень быстро понимаешь весь жизненный расклад и тоже теперь всегда заказываешь счета у пафосных столичных компаний в несколько раз дороже, чем это бы стоило у местных умельцев, но ведь просто теперь часть этой разницы потом тебе же и возвращается в конвертиках, которые привозит для тебя раз в несколько месяцев мальчик в галстуке, .прилетая из Москвы . Вы пьете с ним водку в ресторане, благодарите друг друга за плодотворное сотрудничество и обсуждаете перспективные планы по ближайшим аналогичным проектам.

Затрат на ведение подобной деятельности от «экспертной организации», практически, не требуется никаких. Ах, ну да, по бумагам там и содержание лаборатории с современным диагностическим оборудованием, и штат профессоров с мировыми именами, и уникальнейшее программное обеспечение...Но это все только на бумаге. А в реальности, в арендованном офисе ютятся несколько «экспертов» - вчерашних выпускников вузов, которые штампуют все эти планы, отчеты и заключения, меняя в шапке только название предприятия и фамилии должностных лиц. Самая настоящая золотая жила!

Наша же компания, а называлась она, как вы , наверное, уже догадались - «Российский экспертизный центр» была просто гигантом этого бизнеса. Президент этого гиганта, Владимир Александрович Киевленко, был (да и остается по сей день) просто гением маркетинга и благодаря его действиям по продвижению холдинга на рынке обязательных экспертных услуг, эта компания высится исполином среди менее маститых и удачливых конкурентов. Уровень качества исполнения работ был относительно невысоким, сроки были относительно длительными, а цены на работы были относительно высокими, но уровень статусности компании и ее отличительная репутация в деловых кругах позволяли многим заказчикам закрывать глаза на все эти нюансы.

Ну а я...я был тем самым мальчиком в галстуке. Ну как мальчиком, собственно большинство сотрудников, работающих в области переговоров с заказчиками и убеждения их отдать все подобные заказы нашей компании, были людьми взрослыми, а многие даже, и пожилыми. Но с моим приходом в компании появилось несколько молодых лиц и, поэтому, я буду продолжать называть нас «мальчиками в галстуках». Что же входило в мои обязанности… Я курировал вопросы продажи услуг по оценке эффективности использование энергоресурсов. Это по законодательству с 2010-го года стало обязательным. Не одно предприятие не может не заказать подобную услугу, просто не имеет такого права по Федеральному Закону об энергосбережении. Все, что оно может - это выбирать, у кого именно заказать и кому именно отдать свои деньги. А кто у нас самый лучший продажник? Конечно же, Сергей Капустянский! Особенно когда за ним стоит не кто-нибудь, а сам Владимир Александрович Киевленко!

За полгода я заключил три крупных договора, один на 23 миллиона рублей, второй на 13 миллионов и третий на 2 миллиона рублей. Мой оклад тогда составлял 2 000 долларов, ну а премия должна была составлять ровно 10 процентов от суммы по договорам. Да-да, я должен был получить два миллиона премии по первому договору, полтора по второму и двести тысяч по третьему. Надо ли говорить, что глубокое чувство уверенности в том, что я ухватил Бога за бороду и крепко его держу — меня в тот период не покидало.

Кто-то решит, что так не бывает, что таких денег не платят, что это все пустые обещания. Ну так вот, просто поверьте мне на слово, я в день получения зарплаты, забирая свой сраный оклад в кассе, каждый месяц наблюдал своими глазами, как мои старшие коллеги получали премии в размерах подобных сумм. Что не говори, но компания «Российский экспертизный центр» очень порядочно себя ведет по отношению к своим сотрудникам , все выплаты происходят в полном объеме и без задержек. Однако в компанию очень сложно попасть и очень сложно там удержаться, вот и я не удержался… Мы с Киевленко часто разговаривали о работе и о жизни, несколько раз я ездил вместе с ним в командировки и мы много общались в неформальной обстановке. Я очень многому от него научился. Вот только его работоспособность мне не передалась, я сделал три крупных договора и полностью охладел к работе, перестал искать новых заказчиков, а во время командировок мог вообще в течение недели не посетить не одно предприятие, предпочитая это время гулять по новому для меня городу, ходить в театры и рестораны или же тупо сидеть в номере гостиницы.

Во время работы в «Российском экспертизном центре» я, что и говорить, частенько злоупотреблял командировками. Мне было лень ходить на работу, вставать по утрам, не высыпаться и т.д. и я просто-напросто каждую вторую неделю куда-нибудь улетал. Я сам решал куда отправиться, сам решал сколько денег себе выписать, сам планировал свой график перелетов из одного города в другой и сам решал в какой гостинице жить. Чаще всего я снимал квартиру тысячи за две, а по документам жил в номере гостиницы за 5 тысяч, таким образом, с каждого командировочного дня у меня к рукам прилипало по 3 тысячи рублей. Это был дополнительный приятный бонус к командировке. В таких поездках я всегда высыпался, много гулял по незнакомым мне до этого городам, ходил в театры и рестораны, иногда у меня находились в этих городах давние приятели и я проводил время с ними, но чаще всего я наслаждался своей поездкой в одиночестве. Бывало, что за неделю нахождения в командировке я так и не сходил не на одну встречу по работе. А бывало и наоборот, когда я утром брал такси на весь день и катался от предприятия к предприятию до конца рабочего дня. Все было по настроению.

И однажды, во время рядовой для меня командировки в промышленный город Т., находящийся в Самарской области, я познакомился с Руз.

Руз была уроженкой африканской республики Гана, она много рассказывала мне про свою страну. Про то, что еда там бывает не каждый день и про то, что она была вынуждена заниматься проституцией, чтобы хоть как-то существовать и иметь возможность питаться сколь-либо относительно прилично. Благодаря одному пожилому спонсору она оказалась в России, сначала жила в Санкт-Петербурге, а потом обосновалась в Самарской области, где мы с ней и встретились.

Надо сказать, что настоящая любовь не имеет ничего общего с чувством собственности. Я влюбился в Руз, и мне было как-то абсолютно все равно, что в ее жизни существуют другие мужчины. Наверное, многие меня не поймут, но я повторю, любовь не имеет ничего общего с чувством собственности и желанием единолично обладать человеком. Любовь бывает многогранна и всегда свободна.

Сейчас, по прошествии некоторого времени, я понимаю, что в основе моих чувств к Руз была всего лишь обычная, если даже хотите, животная страсть, а в основе ее чувств, в первую очередь, желание какой-то материальной стабильности в будущем и возможность снова вернуться жить в Санкт-Петербург. Мои текущие доходы ее полностью устраивали а я, как вы помните, всерьез рассчитывал на те премиальные миллионы по заключенным контрактам (мне должны были их заплатить по факту поступления денег от заказчиков за выполненные работы, то есть, примерно, месяцев через восемь)

В офисе «Российском экспертизного центра» стояла система тотального прослушивания сотрудников. Видеокамеры с функцией записи звука располагались даже в туалетах (не в самих кабинках, а в зоне, где находятся раковины и зеркала). Надо добавить, что Руз не знала не слова на русском и мы общались с ней, исключительно, на английском языке. И это не осталось незамеченным службой безопасности компании. Эти гребанные чекисты из службы безопасности провели расследование и доложили Киевленко, что я каждый день звоню в город Т. по телефону и говорю с неизвестной женщиной на иностранном языке. После этого Киевленко запросил у бухгалтерии информацию о количестве моих командировок в город Т. и мне было очень тяжело обосновать ему целесообразность еженедельного полета в этот город. Я, конечно, чего-то там понапридумывал про важный проект, но мне не поверили и все поняли. И что вы думаете, я перестал туда летать? Нет, просто я стал теперь указывать в заявке на командировку не город Т., а непосредственно Самару. Но аэропорт то на эти два города один, общий, и я, по-прежнему, прилетал в аэропорт Курумоч и ехал на такси в сторону города Т., а не в сторону Самары.

Так продолжалось около двух месяцев. Потом меня уволили, своих премиальных я не получил, потому что было еще слишком рано и деньги от заказчиков еще не поступили. Напоследок, я прихватил двести тысяч рублей из конвертика, предназначавшегося одному из заказчиков и на эти деньги отправился на самолете в Уфу, вместе со своим лучшим другом. В Уфе мы арендовали машину, взяли с собой одну мою знакомую влюбленную парочку и их подружку фотографа и отправились в город Т. за 700 км, чтобы снять там красивую эротическую фотосессию с участием меня, Руз и влюбленной парочки из Уфы.

Продолжение этой истории и пара кадров с той фотосессии будут в следующей главе, а пока, для читателей меня в ВК – фотография меня и Руз, сделанная в один из первых дней нашего знакомства. Телефоны тогда фотографировали вот так, да.