Scifaj

Добрый день, дорогие пикабушники!
читаю сообщество давно, но до этого только один пост выкладывал.
а суть поста в вот в чем:
Есть промо для игры Warships, но что с ними делать я не знаю. Никогда не играл и играть не планирую.
вообщем раздаю. Безвозмездно. Есть промо на 1 крейсер и 10 обычных кораблей. Может, будут еще. Фото приложил)
к сожалению, это только трехдневная аренда, но может, кому-то будет интересно.
upd. на пикабу нет лички? я не очень общительный)
может мне в комментах предложат способ раздать промики?=)
так-то планировал в лс отписавшимся отправить.

Девушка с телефона прислала правила активации(надеюсь, не очень крупно. ну и где настроить спойлеры, чтобы спрятать картинки я не нашел-) :

Infostart шутит =)
ссылка на оригинал: https://infostart.ru/public/1031988/

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

В курс планируется включить следующие разделы:

Как грамотно создавать у подчиненных иллюзию, что ты занят важным делом?

Как создать систему KPI, способную развалить работающий отдел в кратчайшие сроки?

Какие сертификаты и регалии могут подтвердить, что перед вами действительно крутой аналитик?

Как воспитать в сотрудниках лояльность, то есть умение работать "за спасибо"?

Как можно обеспечить непрерывную занятость сотрудников, даже если все задачи уже сделаны?

Как размещать на сайте несуществующий адрес почты, чтобы не получать жалобы от клиентов?

Как учить мышек, что им надо стать ёжиками?

Как нанимать авторов положительных отзывов?

Как сделать программу лояльности, которая не потребует давать клиентам никаких бонусов?

Как объяснить сотрудникам, что деньги - не самая важная мотивация?

Как развивать в сотрудниках тимбилдинг, то есть готовность бесплатно в свободное время исправлять чужие ошибки?

Как имитировать бурную деятельность, чтобы получать премии?

Как при помощи грамотно составленного отчета создать именно то впечатление, которое нужно?

Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?

Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа.

Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу.

Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили нематериальную мотивацию?

Как полностью демотивировать сотрудника при помощи спешки и угроз увольнения?